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Guillaume BURDIN

ALBI

En résumé

• Direction clinique MCO
• Maitrise de l’environnement MCO, tutelles ARS, SROS, PRS
• Systèmes d’Informations métiers, dossier patient, RH, financier, DMP, Hôpital Numérique
• Gestion de projet, refonte de processus, maitrise d’ouvrage
• Développement de nouvelles activités : e-business, stratégie de diversification, business plan
• Relation avec le corps médical
• Reporting financier, comptabilité analytique, benchmark

Mes compétences :
direction des operations
Direction Industrielle
Management
Management de centre de profit
Management de projet
MCO

Entreprises

  • Clinique Claude Bernard ALBI - Directeur de clinique

    2013 - maintenant 300 lits et places MCO
    CA. 48 M€, 550 salariés

    REA polyvalente, USIC, SRC, UNV
    Radiothérapie, chimiothérapie
    Dialyse 80 postes (centre lourd, UDM et auto Dialyse)
    Maternité
    Urgence 24h/24h - 365j
  • Clinique de la Présentation (45), Polyclinique des Murlins (45) Groupe VITALIA - Directeur de clinique

    2012 - 2013 250 lits et places dont 170 lits et place MCO et 80 lits de SSR
    27 M€ de CA, 200 salariés
  • Clinique Bouchard - Wulfran Puget - Groupe VITALIA - Directeur Adjoint

    2010 - 2012 Directeur Adjoint d’établissement : clinique MCO – 280 lits et places
    CA 45 M€ - 450 salariés – 150 médecins libéraux
    • Elaboration du projet d’établissement et de son Business Plan
    . Direction d'exploitation
    • Management des relations sociales, garant du respect du droit social
    • Responsabilité des résultats financiers et de l’élaboration du budget
    • Gestion des acteurs de la santé (communauté médicale, projet médical / organisme d’état, tutelle)
    • Communication externe et interne


    Directeur Régional Adjoint - région PACA - Groupe VITALIA
    • Contrôle de gestion régional
    • Interface avec les directions opérationnelles du groupe.
  • Vanguard Medical Services - Directeur des Opérations

    2007 - 2010 - Management de projet dans le cadre d'out sourcing des services de stérilisation des établissements de soins
    - Réalisation de business plan "in situ" et "ex situ"
    - Direction industrielle et opérationnelle
  • Sterience - Responsable d'exploitation

    2004 - 2007 - Management d'un centre de profit assurant l'externalisation de la stérilisation des établissements de soins MCO
    - Animation d'une équipe de 35 personnes composée d'un responsable de production, d'un service qualité et de 3 chargées de l'adminisation des ventes.

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Réseau

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