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Guillaume CAMPODONICO

Marseille

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Contrôle Interne

 Cartographie et modélisation des processus supports et métiers
 Cartographies des risques opérationnels et mise en place de dispositif de contrôle interne ;
 Assistance à la mise en place des actions de contrôle dans le cadre des règlementations de place des autorités de tutelle ;
 Recensement d’indicateurs et mise en place d’un tableau de bord de suivi des risques par le biais d’une base incident ;
 Suivi des plans d’actions des différents chantiers et rédaction des comptes rendus ;
 Assistance à la rédaction du rapport de contrôle interne.

Conduite Du changement

 Animation des comités de projet ;
 Gestion des plannings métiers et du planning global ;
 Mise en production, formation et conduite du changement ;
 Définition et mise en œuvre d’une politique de conduite du changement en s’appuyant sur les trois axes d’action : la communication interne, la formation, et l’alignement organisationnel
 Accompagnement et formation du top management et des opérationnels autour des thèmes du contrôle interne, de l’audit interne, audit qualité.
 Définition de plans de communication et de sensibilisation adaptés selon le type de collaborateurs à informer (Exécutif, management et opérationnel) à l’aide de différents supports

Mes compétences :
Contrôle interne
Reporting
Audit
Refonte de processus
MOA
Gestion de projet
Gestion du risque
MOE
Solvency 2
Conduite du changement
Risk Analysis

Entreprises

  • Aix-Marseille Université - Responsable du controle interne RH

    Marseille 2016 - maintenant

  • OPTIMIND WINTER - Consultant

    PARIS 2015 - 2016 Assistance à la formalisation de politique au regard de la réglementation Solvabilité 2 (Mutuelle) :
    • Formalisation d’une trame détaillée
    • Récolte des informations en vue de la formalisation de la politique
    • Formalisation des politiques

    Projet de renforcement du contrôle interne (Assurance):
    • Modéliser les processus
    • Mettre à jour la cartographie des risques opérationnels et de conformité clés par processus et identification des contrôles clés correspondants
    • Définir de nouveaux contrôles ou amélioration de contrôles existants
    • Mettre à jour les résultats dans l’outil de gestion des risques

  • CGI Business Consulting - Consultant

    2013 - 2015 Projet d’audit (Organisme public):
    • Audit de la conformité et de la mise en place du contrôle interne
    • Test par sondage et interview
    • Formalisation du rapport final et suivi de la phase contradictoire

    Projet AMOA et recette applicative (Organismes Publics) :
    • Analyse des besoins métier via des ateliers fonctionnels
    • Rédaction des spécifications détaillées
    • Paramétrage de la solution
    • Formation des testeurs et suivi de la phase de recette utilisateur
    • Guide utilisateurs et formation des utilisateurs

  • Oxéa groupe - Consultant risk et compliance

    2009 - 2012 Projet Juridique (Gestion des filiales et des titres de participations) :

    • Animation d’ateliers thématiques pour formaliser les processus juridiques de gestion des filiales et participation et les procédures associées en vue d’un alignement stratégique des pratiques métiers ;
    • Rédaction d’une définition fonctionnelle des besoins permettant d’aligner les processus juridiques avec le SIJ ;
    • Assistance à l’appel d’offre ;
    • Déploiement de l’outil dans l’ensemble des entités du groupe ;
    • Formation des acteurs des filières juridique et financière à l’utilisation du progiciel ;
    • Réalisation de support de conduite du changement
    • (Bulletin d’information, newsletter, etc.) permettant d’assurer la réussite du projet dans un environnement mutualiste.

    Projet management des risques (structuration/optimisation/ du dispositif de contrôle interne) :

    • Identification et modélisation des processus
    • Conception du dispositif de contrôle interne
    • Réalisation d’un référentiel du Contrôle Interne
    • Cartographie des risques opérationnels et stratégiques
    • Rédaction du rapport de contrôle interne
    • Sensibilisation des acteurs du dispositif de contrôle interne
    • Réalisation de supports afin de sensibiliser

    Projet d’audit (de performance, d’organisation et qualité):

    • Réalisation de tests (sondages ou exhaustifs), interviews, reconstitution de processus, contrôle de conformité ;
    • Rédaction des constats, recherche des causes de dysfonctionnement et du risque encouru ;
    • Rédaction des recommandations, du projet de rapport et de ses annexes ;
    • Participation au suivi de la mise en oeuvre des plans d'actions par les entités inspectées.

    Projet AMOA et recette applicative :

    • Définition des macro-besoins, des contraintes et des risques du projet ;
    • Recueil des besoins opérationnels, organisationnels et techniques (Etude de faisabilité, cahiers des charges fonctionnels ;
    • Expression des besoins auprès de l’éditeur et évaluation du degré de couverture des besoins ;
    • Coordination des acteurs du projet (Métiers, MOA, MOE), suivi du planning et des charges associées ;
    • Contribution à la définition du plan de migration et d’intégration.

  • Banque de France - Auditeur Interne

    Paris 2008 - 2009 Participation à des audits de performance, qualité et de conformité englobant les points suivants:
    - Réalisation de tests (sondages ou exhaustifs), interviews, reconstitutions de processus, contrôles de conformité ;
    - Rédaction des constats, recherche des causes de dysfonctionnement et du risque encouru ;
    - Rédaction des recommandations, du projet de rapport et de ses annexes ;
    - Participation au suivi de la mise en oeuvre des plans d'actions par les entités inspectées.

    Ces actions ont été menées dans le cadre de différentes audits tel que:
    -Les achats informatiques(contrôle de la conformité des appels d'offre et des dépouillement de ces derniers pour le choix des prestataires);
    -Les moyens de paiement scipturaux en lien avec l'observatoire ;
    -Audit Qualité de l'inspection générale des services centraux.

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 2008 - 2009 audit interne des organisations

Réseau

Annuaire des membres :