Menu

Guillaume DEFRAIN

SURESNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Entré en alternance chez Capgemini en 2007 j’ai eu l’occasion d’exercer plusieurs rôles, de développeur à responsable technique en passant par chef d’équipe, chef de projet et directeur de projet sur des projets de tailles importantes principalement dans le secteur de l'énergie.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre façon de travailler, vous recherchez un nouveau poste, une alternance ou un stage n’hésitez pas à me contacter pour en discuter.

Entreprises

  • Capgemini - Directeur de projet

    SURESNES 2017 - maintenant Direction du projet Félix (Facturation des professionnels) pour EDF

    Pilotage d'un centre de service agile de 50 ETP assurant la conduite applicative, le MCO, la maintenance évolutive et les différents chantiers techniques liés à l'applicatif Félix (basé sur l'ERP Oracle CC&B). Suite de la transformation initiée dans les années précédentes (agile, DEVOPS, automatisation, machine learning).

    Activité : suivi des chefs de projets, gestion de la relation client, suivi financier, animation de l'amélioration continue,.

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2015 - 2017 Chef de projet du projet PRAC (30 ETP) pour Enedis. Porteur de l’engagement pour Capgemini auprès du client.

    Après avoir participé à la rédaction du renouvellement et soutenu auprès du client j'ai pris en charge le projet PRAC (portail raccordement) d'Enedis. Dans ce cadre nous avons réalisé une double transformation du projet :
    - passage d'un modèle Parisiens (dans les locaux clients) à un modèle distribué Paris/Lille (20/80)
    - dans la foulée transformation agile (opérationnelle, organisationnelle et contractuelle) durant laquelle j'ai accompagné Enedis dans sa propre transformation

    J'ai piloté la partie Capgemini de l'organisation agile Safe multiprestataire qui a découlé de cette transformation : pilotage des scrum master, gestion de la relation client, suivi financier, push de sujets d'industrialisation (DEVOPS, automatisation,...)

  • Capgemini - Membre de la structure Capgemini

    SURESNES 2015 - maintenant Membre actif des différents éléments de structure auxquels j'ai été rattaché :
    - Avant vente : dans différents rôle : contributeur, rédacteur, modélisation financière, pilotage de réponse
    - Recrutement : sourcing, entretien
    - Suivi de carrière de collaborateurs
    - Accompagnement de chef de projet débutants
    - Animation de la communauté des "engagement manager" du site

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2013 - 2015 Chef de projet sur la partie Lilloise du projet SGE (100 personnes) pour ERDF :
    - Relais local du pilotage Parisien
    - Gestion et organisation de la transition Paris/Lille (compétence, organisation, logistique)
    - Acteur de la transformation en mode agile du projet

  • Capgemini - Responsable des développements

    SURESNES 2011 - 2013 Lyonnaises des eaux projet Odyssée : Refonte du SI facturation/CRM

    Encadrement de l'équipe de développement (entre 7 et 18 personnes suivants les phases projets) :
    - mise en place des éléments de démarrage projet (norme de développement, abaques, gestion de configuration,...)
    - re-chiffrage de l'ensemble des composants
    - staffing de l'équipe- suivi et affectation des développements et des backlog d'anomalie- participation à la re-négociation du planning global projet
    - chiffrage et suivi des évolutions lors de la VABF/garantie
    - échanges avec les autres équipes (conception, validation, migration notamment)
    - suivi RH des collaborateurs (suivi collab et evaluation de mission)
    A partir de mai 2013 dans le cadre d'une réorganisation encadrement de l'équipe intégration (2 personnes) et BI (5 personnes) sur des sujets de garantie et d'amélioration de performance.

  • Capgemini - Développeur

    SURESNES 2011 - 2011 Centre de Service pour le client Decathlon (développement d'application J2EE) :
    Participation aux projets Dfc (suivi de production) et Newton (activité des ateliers en magasin) développés en méthode agiles dans le cadre du centre de service.
    Participation à la conception et au développement des applications, encadrement des nouveaux arrivants.

  • Capgemini - Développeur

    SURESNES 2010 - 2011 Participation au développement de la solution Eureka (Réseau social d'entreprise) pour Auchan en régie chez CYO en mettant en place et en assurant le suivi de la partie front (JSF/RichFaces) :
    - Mise en place du socle technique
    - Encadrement d'un développeur
    - Analyse et conception technique
    - Développement
    - Assistance à la recette client

  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2009 - 2010 Participation à la conception et au développement des applications dans le cadre du centre de service Oxylane (6 mois) :
    - projet Singate : création et impression de balisage en magasin. Reprise du projet et développement de nouveau type de balisage.
    - projet Econtact : gestion des mails reçu et envoyé par les conseillers client en magasin. Mise en place du socle projet, conception, développement, encadrement des nouveaux arrivants.

    Mission en régie chez Décathlon dans l'équipe Stores (application principale utilisée en magasin) : développement d'un nouveau module de gestion des stocks des articles sensibles en relation directe avec le métier.

  • Capgemini - Développeur

    SURESNES 2007 - 2009 Développement de correctifs ou d'évolutifs dans l'équipe TMA mutualisée. Il s'agit d'un pole regroupant différents "petits" projets ayant un socle de ressources mutualisées.
    Participation à différentes TMA (application diverses du parc applicatif Kiloutou, application cœur de métier de l'usine Europipe, site web de consultation de résultats d'analyse médicales Labco). Participation à 2 builds pour Kiloutou :
    - Challenge : application de concours entre les commerciaux (300 jh)
    - Rachel : application de gestion du budget RH des agences (700 jh)

    Mes activités sur ces différents points allaient de l'analyse d'impact, en passant par la rédaction de devis, les développements et les rédactions de documentations associés.

Formations

Annuaire des membres :