Menu

Guillaume FAUCHEUR

Nice

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Kone - Superviseur Réalisation New Elevator Business

    Nice 2013 - maintenant - Superviseur Travaux Neufs
    - Gestion des projets de la signature du contrat à la passation avec la maintenance
    - Management d'une équipe de 10 techniciens supérieurs
    - Gestion des chantiers sur le Nord Pas de Calais (Siège Banque Accord, Apple Store Lille, Hôpital cardiologique de Lille (CHR), Hôtel 5 étoiles dans le Vieux Lille, etc)

  • Schindler - Responsable Travaux Montage

    Ebikon 2010 - 2012 - Responsable Travaux
    - Management d'une équipe de 5 techniciens supérieurs
    - Chantiers Neufs / Modernisation / U et H / High Rise (Le Vérose Lille - DDE Arras (IGH, prédestination) - Modernisation complète de 17 ascenseurs pour GHI)

  • Otis Elevator Company - Ingénieur d'Affaires Grands Projets

    Farmington 2006 - 2009 > Gestion des Grands projets de la signature du contrat à la passation avec la Maintenance

    - Siège de l'OCDE (19 ascenseurs)
    - SANOFI (22 ascenseurs)
    - ALSTOM St OUEN C1 et C3 (22 ascenseurs)
    - SNCF EUROALSACE : (19 ascenseurs)
    - HOTEL DE VILLE DE PARIS (4 ascenseurs)
    - TOUR EIFFEL (Création d'un monte charge dans un pylône vitré : Pilier Est)
    - Siège de Pôle Emploi (11 ascenseurs)
    - Hôpital des armées de Bégin (8 ascenseurs et Monte Malades)
    - Tour C1 Horizons Jean Nouvel (17 ascenseurs, IGH, prédestination)
    - Divers Grands Projets Neufs et Bâtiments existants (CA Total géré : 12m€)

    > OTIS University : Major Project Management (USA / Hong Kong / Macau / Dubaï / Paris) : Formation internationale sur la gestion des projets High Rise - 16 participants de toutes nationalités

  • DUFOUR Transports et Manutentions - Tournai - BELGIQUE - Ingénieur Maintenance

    2006 - 2006 - Société de transports et Manutentions
    Mission:
    - Ré-organisation des activités de maintenance sur un parc de 350 véhicules
    - Actualsation des données techniques
    - Formation du personnel

  • DaimlerChrysler MEXICO - Ingénieur Industriel

    2005 - 2005 - Constructeur Automobile
    Mission:
    - Lancement en équipe d’un logiciel de planification avancée de manufacture (AMPS)
    - Réalisation d’un équilibrage de ligne de production; +13% de rendement de ligne
    - Réalisation d’études de coût
    - Formation des nouveaux stagiaires

  • Tamaris Industries - Ingénieur Amélioration Continue

    2004 - 2004 - Société de fabrication de pièces mécaniques de haut tonnage
    Mission
    - Ré-organisation du magasin modèles
    - Application de la méthode 5 S et mise en place des modes opératoires pour la réalisation
    - Supervision de l’équipe lors de la réalisation
    - Formation des opérateurs sur la nouvelle organisation en place

Formations

  • IAE

    Lille 2012 - 2013 Master 2

    - Semestre 1 : Comptabilité / Droit des Affaires / Droit du Travail / Economie / Psychosociologie / Gestion Industrielle / Methodes Quantitatives / Anglais : Mention Très Bien

    - Semestre 2 : Finances / Fiscalité / Marketing / GRH / Management Stratégique / Audit / Management du Risque / Entrepreneuriat : Mention Bien

  • Universidad Iberoamericana, Ciudad De México (Mexico City)

    Mexico City 2004 - 2005 2 semestres d'échange

  • HEI

    Lille 2001 - 2006 Ingénieur

    MATHS SUP
    MATHS SPE
    Echange universitaire de 2 semestres à l'Universidad Ibero Americana de Mexico City

Réseau

Annuaire des membres :