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Adcash
- VP of Ad Operations
SAINT CYR SUR LOIRE
2016 - maintenant
In charge of Ad Operations ; including:
- Anti-Fraud,
- Ad Optimisation (data science team),
- Customer Support,
- Campaign Coordinators
- Programmatic and RTB partnerships
as well as collaboration between the sales team and those departments.
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Adcash
- VP of Business Development
SAINT CYR SUR LOIRE
2014 - 2016
- Manage Product and Marketing teams
> act as Head of Product and Marketing
- execute roadmap
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Draftfcb
- Digital Media Operations Manager
New York
2013 - 2014
- Tallinn team lead in charge of digital operations
- managing the online media opeations for our clients (Hyundai, Fishpools, Money advise service, ...)
- dealing with search engine marketing (PPC, SEO), affiliate marketing, web analytics
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TXT IT Ltd (TxtLoan)
- Head of Online Marketing
2011 - 2013
- Manage Sales Team leader and Marketing personnel (x3)
- Manage and develop relationship with online marketers and affilites (pingtrees, comparison sites, emailers...)
- Prioritize taskes and communicate changes/updates to the team
- Work and coordinate with other departments to implement web projects
- - Report sales and marketing activity: obtain, analyse and monitor statistics so that they are in line with set objectives
- Web analytics: using web stats to optimize conversion and optimize ergonomics
- SEO: implementation of on-site and off-site (link building) SEO strategy
- Sponsored links (running campaigns with an external agency)
- Assist CMO to develop and implement international marketing plans
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Nocibé
- Trafic Manager
Villeneuve d'Ascq
2010 - 2011
SEM, SEO, Affiliation, Display
-
United Cats & Dogs
- Online Sales Manager
2009 - 2010
- Lancement de l'activité en France (début 1er Octobre 2009)
15 000 utlisateurs, 10 000 actifs.
- Participation a des salons
- Vente d'espaces publicitaires sur les sites http://fr.unitedcats.com et http://fr.uniteddogs.com ( >8 000€ vendus en 3 mois, 2nd meilleur vendeur international)
-
Netlead OÜ
- Website Promoter
2008 - 2009
o Promotion de sites de gambling et développement des revenus d?affiliation et publicitaires
- Progression de 42% des visites mensuelles uniques de Juin 2008 (16 723) à Septembre 2009 (29 087) puis Novembre (principalement dû à l’optimisation pour les WSOP : 38 855) , soit +57% par rapport à Juin 2008
- Conversion elle aussi en progression sur la même période de 41% : 10 967 visites mensuelles uniques en Juin 2008, 18 868 en Septembre 2009 (22 839 en Novembre, soit +52%)
o Search Engine Optimisation (SEO) : recherche de partenaires, échanges de liens, achats de liens sponsorisés, proposition de contenu et d'outils.
o Création de listes de mots-clés pour optimiser page par page les meta tags et le contenu du site
o Gestion du contenu et de la mise en place et du développement de nos comptes sur les principaux réseaux sociaux
o Coaching des nouveaux employés de Mars à Septembre 2009
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Hansa Investment Funds (Swedbank)
- International Sales
2007 - 2008
o Filiale gestion d?actifs de Hansapank, banque leader dans les Pays Baltes
o Activement impliqué dans le développement des ventes à l?international des fonds d?investissement
> Introduction de nos fonds en Espagne
> Premiers contacts en France (avant l'enregistrement indispensable de nos fonds au Luxembourg)
o Recherche de clients potentiels, communication avec les clients, recherche de marchés
o Préparation de présentations et différents supports pour les rencontres avec les clients
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Decathlon Niort
- Responsable Univers
Villeneuve d'Ascq
2006 - 2007
Responsable de l'Univers Sports de raquette/ Golf à Décathlon Niort, ma mission était de gérer cette "petite" entreprise:
- recrutement, anticipation des besoins dus à la saisonnalité
- formation et animation de mon équipe de vendeurs, missions et responsabilisation
- gestion des stocks, du linéaire, des gammes de produits, anticipation des opérations commerciales,
- élaboration d'une politique commerciale
Dés mon arrivée en Octobre 2006, ma mission a été de remettre à niveau l'univers Sports de raquette/Golf, qui avait été largement délaissé au cours du dernier trimestre, sur différents points:
- esthétique/linéaire: linéaire propre, vendeur, efficace
- économique/ gestion: revenir au niveau de la France et diminuer les EPV (écarts prix de vente)
- formation commerciale et connaissances techniques des vendeurs
Suite à mon année de présence, les objectifs majeurs ont été atteints en me focalisant sur quelques points essentiels:
- service client irréprochable: satisfaction globale, rapidité (par exemple pour l'atelier cordage raquettes), disponibilité et conseils
- cela passe bien entendu par la formation des vendeurs qui fut le premier point de mon plan
- réduire les EPV sous la moyenne régionale sans pénaliser le dynamisme commercial
Réalisations:
- le linéaire est redevenu propre et lisible
- les performances économiques sont redevenues régulièrement plus proches de celles de la France puis comparables à celles de la région, voire même au-dessus (à mon arrivée en Octobre: -10% CA en moyenne sur l'année 2006 par rapport à 2005; puis -1,1% en Novembre 2006; -3,5% en décembre 2006; +3% en Janvier 2007; +15% en Février 2007...)
- Quant au niveau d'EPV, il est devenu normal (divisé par plus de 3) et est régulièrement l'un des plus faibles de la région (moins d'EPV = plus de marge = meilleur RBE).
- formation des vendeurs et remplacement d'un départ > service client bon (confirmé par enquêtes client mystère)
