Menu

Guillaume LEROUX

ARPAJON

En résumé

Mes compétences :
Lean
Lean Management
Lean manufacturing
Logistique
Maintenance
Management
Manufacturing
Methodes
Production
Production Management
Déchets
Ingénierie
Norme ISO 9001
Norme ISO 14001
Sécurité
Gestion de projet
Environnement

Entreprises

  • SEMAVERT (Groupe SEMARDEL) - Responsable d'Activités

    2016 - maintenant Installation de Stockage de Déchets Non Dangereux (330 000 t/an) avec casier dédié Plâtre et Amiante liée.

    Plate forme de Valorisation des Déchets Végétaux : Compostage, Valorisation Biomasse et produits associés (paillage, terre végétale amendée, ...), négoce de produits (terre de bruyère, pouzzolane, mélanges, ...).

    Maintenance toute Activités.

    Management d'équipes et gestion de centre de profit.
  • SEMAVERT (Groupe SEMARDEL) - Responsable d'Activité Plate-forme de Valorisation des Déchets Végétaux, Pesée et Maintenance

    2014 - 2016 Plate forme de Valorisation des Déchets Végétaux : Compostage, Valorisation Biomasse et produits associés (paillage, terre végétale amendée, ...).
    Maintenance et Pesées toute Activités.

    Management d'équipes et gestion de centre de profit.
  • SEMAVERT (Groupe SEMARDEL) - Responsable d'Activité ISDND et Pesée

    2011 - 2014 Installation de Stockage de Déchets Non Dangereux et pesée toutes activités.
    220 000 Tonnes de Déchets d'Activité Economique par an.

    Management d'équipes et gestion de centre de profit.
  • SEMARDEL (Groupe SEMARDEL) - Ingénieur Exploitation

    2009 - 2011 Assistance à l'exploitation en Usine d'incinération.
    Chargé de projet : mise enn place d'une plate forme de traitement du BTP, SEMATERRE. Participation au montage du Business Plan et de la plate forme.
  • Faurecia - Superviseur de production

    2007 - 2009 Superviseur de production de nuit puis en 2x8
    Atelier de Découpage Fin.
    Responsable hiérarchique d’une équipe de 15 à 30 opérateurs et responsable fonctionnel des fonctions support la nuit (qualité, maintenance, logistique)
    Management d’équipe / Performance QCD et HSE / Amélioration continue
    Chantiers et Méthodes Lean Manufacturing : 5S, Kanban, TPM, QRQC, SMED, Hoshin

    Formations en management :
    Cabinet APSYS Compétences (10 jours) - Leadership et management au quotidien
    Cabinet CEGOS (9 jours) - Manager la performance collective et individuelle, optimiser le climat de travail
  • Bouygues Construction - Acheteur Spécialiste Enveloppe du Bâtiment

    GUYANCOURT 2007 - 2007 Projet de Fin d’Etudes d’Ingénieur - Acheteur Spécialiste Enveloppe du bâtiment
    Spécialisations : Réglementation Thermique 2005 / Sécurité incendie et désenfumage
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Assistant ingénieur

    Paris 2006 - 2006 Stage Assistant Ingénieur
    Maintenance Hôpital Armand Trousseau
    Modélisation des coûts prévisionnels d’exploitation et maintenance de futurs bâtiments
  • Renault - Technicien d'essais

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Stage DUT, Direction de la Mécanique – UET Essais Organes Fluides
    Caractériser un échangeur de vanne EGR et évaluer un nouveau moyen d’essai

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2004 - 2007 GICLOG (Gestion Industrielle et Chaîne Logistique Globale)

    Production / Amélioration continue / Méthodes Lean Manufacturing / Logistique / Achats
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 2003 - 2004 DUT Génie Mécanique et Productique
  • Université Paris 11 Paris Sud

    Orsay 2001 - 2003 Mathématiques Informatiques Appliquées aux Sciences
  • Lycée Geoffroy StHilaire

    Etampes 1998 - 2001 Scientifique option Sciences de l'ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :