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Guillaume PAIN

Lormont

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Diplômé en Master II d’analyse socio-économique des industries à l’Université Montesquieu de Bordeaux, je travaille depuis 2006 dans le domaine de l'accompagnement et le conseil aux dirigeants d'entreprises. A travers mes différentes expériences professionnelles, j'ai eu l'occasion de d'intervenir sur les dimensions fiscales, juridiques, sociales et stratégiques que peuvent rencontrer les TPE/PME au niveau local ou national.

Actuellement en poste chez Coop'Alpha, une coopérative d'activité et d'emploi (CAE) multi-activité installée sur Lormont (33), j'ai en charge l'accompagnement d'un portefeuille d'entrepreneurs sur la Gironde et la Dordogne désireux de tester la viabilité économique de leur projet tout en profitant d'un cadre légal et sécurisant.

Mes compétences :
Vente
Marketing
Management
Leasing
Finance
Développement commercial
Business development
Épargne
Assurance
Formation

Entreprises

  • COOP'ALPHA - Accompagnateur à la création d'entreprise

    Lormont 2014 - maintenant Coop'Alpah propose aux porteurs de projet :
    - Un cadre juridique et légal pour tester son projet d'entreprise.
    - Un statut social de "salarié" pour l'entrepreneur (contrat de travail).
    - Une gestion administrative de l'activité (comptabilité analytique, gestion de la paie, validation des devis et factures)
    - Un esprit de coopération avec les autres entrepreneurs-salariés,
    - Un accompagnement et un suivi individualisé

  • C3 CONSULTANTS - Conseiller en création d'entreprise

    SAINT HERBLAIN 2014 - 2014 Accompagnement des personnes inscrites au Pole Emploi dans leur projet de création ou de reprise d'entreprise.

  • Crédit Agricole Aquitaine - Conseiller professionnels

    BORDEAUX 2012 - 2013

  • IFEB (Institut de Formation des Entreprises Bordelaises) - Consultant indépendant

    2012 - 2012 L'IFEB est un institut de formation destiné aux gérants de petites entreprises.

    L'institut se distingue par une approche pédagogique originale basée sur trois piliers :
    1) L'expérience des intervenants et leur connaissance du monde de l'entreprise

    2) Des stages de formations courts et formés de petits groupes de stagiaires (6/8 personnes) afin de favoriser les échanges

    3) Des programmes de formations personnalisés et des outils pédagogiques immédiatement utilisables dans le milieu de l'entreprise

    L'offre de formation de l'IFEB s'articule autour de trois grands thèmes :
    1) Sécuriser et renforcer l'activité
    - Trouver les leviers d'amélioration de la trésorerie
    - Bâtir un budget prévisionnel d'exploitation
    - Analyser et piloter la rentabilité
    - Organiser le développement commercial
    - Bâtir et exploiter des tableaux de bords

    2) La gestion des ressources humaines
    - Manager ses ressources humaines pour maîtriser le développement de l'entreprise
    - Intégrer le droit du travail dans son management
    - Gérer son stress efficacement

    3) Appréhender l'environnement externe
    - Piloter les contrats, contentieux et les litiges dans son entreprise
    - Respecter les obligations d'hygiène et de sécurité
    - Maitriser les dispositions réglementaires du transport routier de marchandises
    - Diagnostiquer ses besoins en assurance, prévoyance et mutuelle
    - Préparer une procédure collective

    Mon rôle au sein de l'IFEB consiste à intervenir, en qualité de consultant indépendant, dans le cadre des comités de travail pédagogiques.

  • Cofipro - IOB Manager

    BEGLES CEDEX 2011 - 2012 J'ai occupé pendant 6 mois chez Cofipro un poste d'Intermédiaire en Opérations Bancaires (IOB) dédié exclusivement à la clientèle de professionnels et d'entreprises.

    Le travail d'IOB "pro" consiste à apporter aux dirigeants d'entreprises des solutions adaptées à leurs problématiques de financement. Le courtier (ou IOB) devient alors l'interlocuteur unique durant tout le processus de recherche de financement, du montage du dossier, jusqu'à la signature des offres contractuelles.

    Ce poste nécessite une grande connaissance du monde de l'entreprise, mais aussi, la volonté de trouver le partenaire qui saura proposer la solution de financement adaptée à la situation de l'entreprise.

    Principaux domaines d’interventions :
    - Crédit amortissable, crédit-bail, lease-back.
    - Affacturage, dailly, escompte.

    En application pour des projets de :
    - Rachats de fonds de commerce, droit-au-bail, pas-de-porte ou parts sociales
    - D’investissements corporels, incorporels et d’immobiliers d’entreprises
    - Consolidation de fonds de roulement
    - Croissance interne ou externe (LBO/OBO)

  • CECOGEB (Centre de Gestion Agréé de Bordeaux) - Conseiller d'entreprise

    2007 - 2011 Conseiller d'entreprise
    Pilote mission fiscale (iso 9001)
    Pilote système informatique (iso 9001)

    Ma mission principale au sein du CECOGEB : Aide à la création, transmission, financement et diagnostic des entreprises

    1) Une centaine d’entreprises rencontrées chaque année dans le cadre de l’accompagnement économique (recherche de financements bancaires ou publics, restructuration de la dette, diagnostic des performances commerciales, encadrement de la politique RH, mise en place de tableaux de bords, rachat d’entreprise) et la prévention fiscale (analyse des bilans comptables de l’entreprise, de la solvabilité et des ratios de rentabilité ; Assistance dans le choix du statut juridique de l’entreprise et du régime social du chef d’entreprise).

    2) Plus de 2 millions d’euros de fonds levés en banque en 5 ans (création d’entreprise, rachat fonds de commerce, investissement matériel et immobilier d’entreprise). Certains projets nécessitant des « tours de table » entre les différents partenaires : banquiers, experts-comptables, avocats et partenaires publics.

    3) Rôle d’animateur de conférence publique auprès des chefs d’entreprise (création de tableaux de bords, lecture des documents comptables, mise en place d’une stratégie commerciale).

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