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Guillaume PIOT

COURBEVOIE

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Entreprises

  • Trace Groupe - Directeur des Systèmes d'Information

    2011 - maintenant - Définition d’un système d’information clé pour l’entreprise permettant d’assurer la traçabilité des éléments dépollués.
    - Management des équipes IBM en charge de la conception, du paramétrage et du déploiement de la solution Maximo Asset Management au niveau du Cloud.
    - Contractualisation de la TMA (convention de services et PAQ).
  • Ville d'Argenteuil - Directeur de l'Informatique et des Télécommunications

    2009 - 2011 - Fiabilisation des systèmes d’information de la ville : 1 800 PC, 50 serveurs, 30 PABX, 1 600 téléphones et 80 applications métiers (sur plus de 100 sites).
    - Management d’une équipe de 15 personnes.
    - Définition et mise en œuvre du schéma directeur informatique (budget 2 M€).
    - 20% d’économies réalisées suite à la renégociation des contrats de 30% des prestataires.
  • PricewaterhouseCoopers - Directeur de Projets en Systèmes d'Information

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2009 - Audit du plan d’actions défini par la banque pour remédier à la crise financière de janvier 2008. Publication d’un rapport destiné aux marchés (Société Générale – La Défense).
    - Due Diligence des Système d’Information de plusieurs sociétés.
    - Gestion et optimisation de l’évaluation de l’environnement de contrôle pour la certification Sarbanes-Oxley (France Télécom - Paris).
    - Audit informatique d’un projet de migration applicatif (AGF - Paris).
    - Mise en place de la TMA SAP pour les modules FI/CO/MM/PP/BW (Servair – Roissy en France)
    - Management d’une équipe de consultants experts en amélioration de la fonction informatique.
  • France Télécom - Chef de Projets Transverses à la Direction des Opérations du SI

    Paris 2002 - 2006 - Optimisation de la production informatique du groupe: étude d’organisation de la DOSI, mise en production (SAP BW), consolidation des datacenters et projet « Datacenter Savings »: 4 M€ d’économies réalisées.
    - Coordination et management de projets transverses avec les filiales du Groupe France Télécom : Orange, Wanadoo, TPSA, PagesJaunes, UNI2, Sonatel, …
    - Responsable de l’internalisation à la DSI des activités d’exploitation de filiales: business cases, études techniques, organisation des processus, déménagement des équipements, transfert des employés.
    - Management d’équipes jusqu’à 40 personnes réparties sur plusieurs projets.
  • Accenture - Delivery Manager / Architecte Technique

    Paris 1998 - 2002 - Définition d’un portail web de services RH (ePeopleserve - Milton Keynes).
    - Adjoint du Directeur Stratégie & Alliance et du Directeur Informatique: élaboration de la solution e-Procurement basée sur SAP et CommerceOne (KeyMRO - Boulogne).
    - Conception et mise en place d’un portail Internet pour la télévision interactive par le câble, déploiement national sur 7 sites, pilotage des équipes et migration de 150 000 utilisateurs (NTL et Cable & Wireless Communications - Londres).
    - Élaboration d’une offre technique de restructuration des portails (Telia - Stockholm).
    - Management d’équipe jusqu’à 25 personnes (consultants et sous-traitants).
  • Externet - Administrateur Web

    1996 - 1996 - Responsable du déploiement d’applications web pour centre d’appels.
    - Administration quotidienne de plusieurs serveurs web Netscape, et de bases de données Oracle 7. Programmation en Perl.
  • British Télécom - Développeur Web et DBA Oracle

    1996 - 1998 - Responsable du déploiement d’applications web pour centre d’appels.
    - Administration quotidienne de plusieurs serveurs web Netscape, et de bases de données Oracle 7. Programmation en Perl.

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