Guillaume RIEUSSEC

En résumé

Entreprises

• Capgemini Consulting - Managing Consultant

  Paris 2008 - maintenant => SANOFI
  - Design et mise en place de la nouvelle organisation de la DSI
  
  => SILCA, l'opérateur mutualisé de production IT du groupe Crédit Agricole
  - Etude stratégique des outils de la DSI (IT4IT)
  - Rationalisation de la gouvernance et du portefeuilles projets
  
  => Ministère de la Défense - Projet Balard
  - Accompagnement de la phase de conception des SIC du projet Balard (pilotage du projet , coordination du volet SIC avec les projets en interfaces, assistance au déroulement des ateliers de conception , animation de la gouvernance)
  - Appui à la conduite du dialogue compétitif pour l’achat de la conception et de l’exploitation des SIC
  
  => Hôpitaux Universitaires de Genève – Direction Générale
  -Refonte, installation et animation de la gouvernance du SI
  -Construction du plan stratégique SI et du budget
  -Installation d’une MOA côté métier
  -Accompagnement et sécurisation des projets stratégiques
  
  => MAIF - DSI
  - Renforcement de la gouvernance de la Direction de Programme

• KLB Group - Consultant achat IT

  Neuilly Plaisance Cedex 2004 - 2008 => Groupe TIRU - Direction Amélioration de la performance.
  Gestion d’un appel d’offres d’infogérance IT
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  => Carrefour - Direction Sourcing et Procurement
  Industrialisation des pratiques Achats IT par la formalisation de «Toolkits » sur l'ensemble du périmètre informatique (TMA, software, hardware centralisé et décentralisé, production Informatique)
  _______________________________________________________________________
  
  => Pages jaunes - Direction de l’Amélioration de la Performance
  Assistance à un Appel d’Offres pour l’outsourcing de la production IT,Renouvellement du contrat Microsoft, Renégociation de gré à gré d’une prestation de TMA
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  => BNPP - Direction Efficacité Opérationnelle
  Projet d’urbanisation du SI (Atlas 2 : projet direction générale) pour le choix d’une solution de « Mécanisme d’échanges » et « Zone d’interface d’échanges »
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  => Groupe Idex - DHA/DSI
  Réduction des coûts du "Système d'impression informatique"
  Externalisation du helpdesk et des prestations de services autour des postes
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  => Valeo - DSI
  Fourniture de configurations serveurs et de prestations associées
  Achat d’une solution de « Gestion des Identités »
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  => La Banque Postale - DHA
  Prise en charge des projets IT stratégiques pour la DISF dans le but de positionner les achats davantage en amont et assurer une couverture
  de 100% des consultations avec une réelle efficacité
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  => Société Générale - DHA
  Analyse et négociation des tarifs d’assistance technique
  Renouvellement des licences des produits IBM logiciels d’infrastructure grands systèmes
  et des produits bureautiques Lotus Notes

Formations

• Université De Provence Aix-Marseille 1

  Marseille maintenant

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Aix En Provence 2003 - 2004

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs

  Marseille 2000 - 2003

Réseau

• Bérengère GRILLET

• Elie MA

• Eric MOREAU

• Fabrice DUBOSC

• Mikaël PERHIRIN

• Nicolas MOREAU

• Pascal VILLARD

• Pauline BILLAT

• Pierre-Louis FRAUDET

• Rosewood PARTNERS