Paris2012 - maintenantFM / Énergie:
Diagnostic maturité achats, recommandations stratégiques, construction des coûts cibles, réalisation de benchmarks internes/externes. Approche lean.
Mise en œuvre recommandation: appels d’offres, négociations, implémentation, SRM, gestion du pilotage.
Travaux :
Accompagnement sur la construction & rénovation de Bâtiment > 30 000 m2 des phases APS / APD+ jusqu'à réception en collaboration avec l' assistance de gestion de projet (AMOA & Architectes)
Gestion des opérations courantes et petits travaux et investissements sur les utilités.
Facility Management:
Participation aux schémas directeurs à 3-5 ans, schémas énergie, comités investissements groupe et sites.
Réalisation de partenariats productifs et innovants avec un fournisseur stratégique.
Définition et déploiement de la stratégie FM portant sur les utilités, le multi-services, multi-technique des sites tertiaires et industriels Européens. Identification des enjeux globaux, lancement d’appel d’offres en Europe, négociation et contractualisation.
Frais Généraux: Contrôle qualité, tri et retouche, Accueil, propreté, gestion des déchets.
Périmètre : France, Slovaquie, Espagne.
Mission : Audits des sites, optimisation et prescription des processus, modélisation des flux ; négociation à l’internationale, rédaction contrat cadre, gestion du démarrage ; rationalisation du panel prestataires
EDF CNPE Chinon
- Acheteur Pilote National / Auditeur de Gestion
Paris2009 - 2009- Acheteur
Gestion d’un portefeuille nationale de pièces de rechange (Achat pour les 19 centrales Nucléaire): rédaction des Appels d’offres, négociation, et validation des commandes d’achats.
- Audit Contrôle de gestion
Audit des dépenses inter-sites selon typologie d’arrêt de tranches. Mises en place de leviers d’action
TEXELIS Filiale Renault Trucks
- Acheteur Industriel NAP
2009 - 2010Mise en place de la fonction achats NAP, définition du panel fournisseurs pour les articles courants portant sur les consommables, les prestations, les biens d’équipement. Négociations et validations des prix.
Mise en place des indicateurs de performances relatifs à la fonction.
Centre Hospitalier de Gueret
- Consultant en organisation
2008 - 2008Audit des services économiques Achat et restauration,
Analyse des bonnes pratiques organisationnelles, resegmentation des portes-feuilles et définition de la stratégie d’achat.
Élaboration de tableaux de bords de suivi et de prise de décision par le biais du contrôle de gestion.
Renault Trucks
- Gestionnaire Approvisionnement & Achat
Saint-Priest France2005 - 2007Portefeuille pièces de fonderie. Panel de 40 fournisseurs européens, dont 900 références actives. Fiabilisation et optimisation des stocks, évaluation des performances et mise au point de plan de progrès avec les fournisseurs, pilotage de projets transverses avec les acteurs de la supply chain. Correction et validation des programmes d’approvisionnement.
Renault Trucks Défense
- Gestionnaire Approvisionnement
2004 - 2005Portefeuille Cinématique au sol. Panel de 30 fournisseurs européens, dont 600 références actives.
