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Gwénaëlle WARKEN

TALANGE

En résumé

Apèrs un baccalauréat Economique et Social en 1999, je me suis orientée vers une formation universitaire pluridisciplinaire. J'ai ainsi obtenu en 2003 une maîtrise en Administration Economique et Sociale (AES) pour m'orienter vers un DESS (Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées) Administration des Organisations de l'Economie Sociale (associations, coopératives et mutuelles).
Après ces acquis théoriques et quelques missions en lien avec ma formation, je me suis dirigée vers les collectivités territoriales.

Mes compétences :
Anticipation
Organisation
Petite Enfance
Rigueur
Investissement
Dynamisme

Entreprises

  • CCPOM - Responsable services à la population - Petite enfance

    2011 - maintenant
  • Abcluxembourg - Consultante

    2008 - 2008
  • Communauté de Communes - Agent de développement environnement - logement

    2008 - 2011 Mise en oeuvre et suivi des actions liées à l'environnement et au logement sur le territoire de la communauté de communes concernée.
  • Abcluxembourg - Consultante

    2008 - 2008 Conseil dans le domaine de l'excellence opérationnelle, Application Reverse Engineering, Organizational design et Workflow Management
  • Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse - Chargée de mission

    2004 - 2004 Réalisation d'un diagnostic dans le cadre d'un projet de restructuration des personnels
  • Conseil Régional de Lorraine - Attaché territorial

    Metz 2004 - 2007 Contrôleur de l'activité des Centres de Formation en Apprentissage(CFA) lorrains.
    Contrôle et analyse des budgets et des comptes financiers des CFA (notamment les coûts de personnel)en lien avec la préparation et l'instruction des dossiers structurels du FSE (Fonds Social Européen).
  • URIOPSS (Union Régionale Inter-fédérale des Organismes Sanitaires et Sociaux) - Chargée de mission

    2004 - 2004 Réalisation d'une étude confiée par la Caisse d'Allocations Familiales de Meurthe et Moselle, portant sur l'évaluation des activités d'associations d'aide à domicile (organisation, conditions de gestion, problématiques récurrentes) afin de proposer des préconisations.
  • Mairie de Terville - Chargée de mission

    2003 - 2003 Préparation d'un plan de reconversion pour les salariés en fin de contrat "emploi jeune"

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Réseau

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