Paris2002 - maintenantResponsable du contrôle de gestion du réseau mobile, zone Ouest
- Construction et suivi du budget CAPEX
- Suivi des coûts unitaires des sites produits
- Animation des opérationnels pour des atterrissages en phase avec les budgets
- Remonté d'un reporting vers le CG central (financier et KPI)
- Rolling mensuel
Contrôle de gestion coût d’acquisition et fidélisation du marché entreprise et grand public (2 ans)
-Administration de l’outil de suivi hypérion
-Animation des processus de rémunération des distributeurs
-Subventionnement des terminaux
-Réalisation et analyse du reporting financier mensuel
Responsable du contrôle de gestion – Direction du système d’information (2 ans)
-Management d’une équipe de 3 contrôleurs de gestion et animation d’une équipe de 10 chargés de gestion
-Suivi par projets des investissements de la direction (150 M€ de CAPEX – élaboration de BP)
-Réalisation et analyse du reporting financier mensuel (outil de gestion : hypérion)
-Animation du processus budgétaire (forecast semestriel)
-Elaboration de plan de production
Responsable du contrôle de gestion – Services clients du marché entreprise (3 ans)
-Elaboration des budgets annuels et forecast (centre de coût de 80 M€ - 1200 ETP)
-Réalisation et analyse du reporting mensuel (financier et opérationnel)
-Mise en place des indicateurs de productivité
-Elaboration de business plan (CRM, investissement divers)
Grand Optical
- Contrôleur de gestion
Saint-Quentin-en-Yvelines1999 - 2002Responsable de la marge et des flux
- Calcul et pilotage de la marge
- Mise en place du calcul de la marge par magasins, par marques
- Gestion des inventaires pour 60 magasins
- Mise en place du bouclage des flux (participation à la mise en place d’un nouveau système d’information)
- Management de deux personnes
Dernière année - Responsable du reporting et du suivi budgétaire
- Préparation des éléments du budget (CA et coûts)
- Elaboration du reporting (sur Hypérion)
- Animation du suivi budgétaire des différents services
- Suivi des investissements
- Management d’une personne sur le reporting et deux personnes sur le suivi de la marge et des flux
Pirelli
- Contrôleur de gestion industriel
Villepinte1998 - 1999Contrôleur de gestion unique industriel – CDD 1 an – Usine d’Angy dans l’Oise – 200 personnes-
- Elaboration et suivi du budget - reporting industriel - Calcul des écarts coûts réels- coûts standards - Suivi des investissements
