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Gwénola MALICET

En résumé

Lorsque le dirigeant a besoin d'une ressource en interne pour
- suivre les marges via un contrôle budgétaire rigoureux global, par chantier, par contrat, ou à l'avancement
- gérer la trésorerie et mieux anticiper les variations de BFR
- être accompagné lors des RDV "banque"
- suivre les coûts, les postes clients et fournisseurs
- choisir des indicateurs de gestion et mettre à jour un tableau de bord,
ma mission est de l'accompagner dans une démarche de sécurisation et d'optimisation de sa gestion financière.

Parallèlement à ces activités professionnelles, je suis membre du Conseil d'Administration de l'IAE de Dijon, et
J'interviens auprès des étudiants en Master II de finances Contrôle de Gestion, notamment sur le Contrôle de Gestion "projets" (IAS11).
Je participe également aux jurys des prêts d'honneurs de la BGE et du réseau Initiatives (accompagnement des créateurs d'entreprises).

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Communication financière
Cash management
Budget et Controlling
Chiffrage de prix de revient

Entreprises

  • Fidégestion - Gérant

    2012 - maintenant Accompagnement des dirigeants d'entreprise dans leur gestion financière :
    - Direction financière et contrôle de gestion
    - Résolution de problématiques ponctuelles (profitabilité, trésorerie,...)
    - Formation professionnelle
    - Aide à la création et à la reprise d'entreprise

  • Areva - Contrôleur de gestion "Projet"

    Paris La Defense 2008 - 2012 Contrôleur Financier du projet EPR Flamanville pour la partie composants lourds, + différents contrats EDF. CA cumulé 800 m€ (IAS 11).
    - Élaboration et suivi des budgets annuels et à terminaison des projets, contrôle des marges, gestion du cash flow
    - clôtures comptables (pilotage, analyse des écarts, reportings)
    - structuration et fiabilisation des données dans les systèmes d'information

  • Crédit Agricole, Caisse d'Epargne - Chargée d'affaires TPE/PME, Formatrice

    1997 - 2008 Chargée de clientèle sur le marché des TPE/PME
    - Montage des dossiers de financement à court et moyen terme (investissement, reprise, création), gestion de trésorerie (suivi au quotidien, financement du BFR, optimisation des excédents)
    - Maîtrise du risque (dossiers isolés ou filières) et de la conformité
    - Coaching et formation des Commerciaux et des Directeurs d'agence

Formations

  • IAE

    Dijon 2007 - 2008 Master II Finances Contrôle de Gestion

  • ILERI / ILECI (Paris)

    Paris 1992 - 1996 Maîtrise en commerce international

Réseau

Annuaire des membres :