Paris2010 - maintenantLean transformation Program CIB ITO - LONDON
Investance
- Consultante Senior
Courbevoie2007 - maintenantMissions effectuées :
Février 2010 à ce jour : BNP Paribas - CIB GECD - Organization & Process
Coordination et gestion de projets dans le cadre de l'integration de Fortis
Avril 2009 à Février 2010 : Natixis
Manager de Risques Opérationnels - Pôle Fonctions Support (Directions Juridique, Ressources Humaines, Communication, Systèmes d'Information BFI)
- contrôle de l’application des processus : assurer la bonne mise en œuvre du dispositif de collecte des incidents et la qualité des informations.
- analyse des incidents liés aux risques opérationnels graves : investiguer, rédiger des rapports, définir des plans d’actions en collaboration avec les fonctions support. Cartographier les risques opérationnels et effectuer une étude de scénario majeur de risque avec les analystes quantitatif.
- suivi opérationnel: animer les Comités Risques Opérationnels. Être force de proposition de plans d’actions visant à améliorer les processus actuels. Suivi de la mise en place des plans d’actions validés.
Oct. 2008 à Mars 2009 : BNP Arbitrage
Cadrage de grands projets FO to BO sur l’activité Securities
- Audit et analyse de l’existant.
- Diagnostique et proposition de nouvelles cibles d’organisation opérationnelles et système d'information.
- Organisation et tenu de Workshops. Définition de KPI et calcul de ROI.
- Coordination de l’ensemble des projets.
Nov. 2007 à Oct. 08 : HSBC Global Structured Equity Derivatives
- Coordinatrice et chef de projets Front Office
- Création d’un Dashboard de KRI destiné au Top Management
- Mise en place du monitoring quotidien des contrôles opérationnels
- Coordination des Self Risk Assesment et des réponses aux préconisations de l’Inspection Générale du Groupe (sites Paris, Londres, NY, HK).
- Supervision de la rédaction d’un book de procédures opérationnelles Front-to-Back
- Management de l’équipe de Business Management au quotidien
- Projet Sales pour la salle des marchés Equity Derivatives : mise en place d’un outil de gestion des émissions d’EMTN pour l’Europe et l’ASIE.
- Projet Middle-Front Office Equity Derivatives : rédaction des spécifications fonctionnelles pour la production de la matrice des corrélations des sous jacents OTC.
Analyse du P&L après impact des corrélations.
- Support Sophis pour la Direction des Risques.
Swiss Life
- Stage de modélisation et analyse de risque
Levallois Perret cedex2004 - 2004Stage de 6 mois au sein de la Direction des Investissements Financiers, Département de Risk Management.
- Programmation de modèles financiers sous Gauss (Medaf, Garch, GJR-Garch, Ornstein Uhlenbeck, HJM Vacisek...)
- Simulations Monte Carlo de l'évolution du portefeuille d'actifs
- Développement d'un outil d'ALM Stochastique permettant:
- Implémentation et estimation des modèles.
- Simulations Monte Carlo
- Valorisation du portefeuille
- Calcul du gap Actif-Passif et proposition d'une politique de gestion adaptée
- Calcul d'indicateurs de risques : VaR
EADS Services Defense & Security
- Analyse de risque et Intelligence Economique
2004 - 2005Analyse de l'environnement et des pratiques concurrentielles.
Elaboration et mise en place d’une méthodologie de modélisation du risque opérationnel :
- Recensement des facteurs de risques;
- Quantification en termes de probabilité d’occurrence et d’impact ;
- Cartographie des risques ;
- Allocation des risques ;
- Proposition de plans d’actions et mise en place de procédures de minimisation.
Mémoire : « La maîtrise des risques : une application à l’intelligence Économique »
