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Hamid BENBIA

SAINT PAER

En résumé

Mes compétences :
Projet
Gestion
Responsable
TPM
Informatique de gestion
API
CAO
5S
GMAO

Entreprises

  • John Crane France - Chargé d'affaires

    2011 - maintenant Au sein de la division accouplement je suis en charge des clients de la zone Moyen et Extrême Orient
    - Analyse des spécifications de différents projets.
    - Étude et dimensionnement d' accouplements Haute Performance.
    - Réalisation et suivi d’offres.
    - Réalisation de commandes.
    - Coordination des études, fabrication et mise en service.
    - Suivi des coûts de réalisation.
    - Support technique et suivi après vente.

  • E.T.Ruiz - Ingénieur Mécanique

    2006 - 2011 • Etude et Conception de machines spéciales
    - Analyse de cahiers de charges de clients.
    - Proposition de solutions, dimensionnement et devis
    - Réalisation et Suivi du Cycle de Conception
    - Encadrement de dessinateurs
    • Réalisation de plusieurs projets pour SIDEL et Dresser Rand.
  • EMTComposants - Pilote Qualité

    2006 - 2006 • Piloter Plan et gammes de contrôle
    • Validation des moyens de contrôle
    • Réalisation des AMDECs et PPAP (Production Part Approval Process)
  • Sollac Méditerranée /Arcelor - Ingénieur Mécanique

    2002 - 2003 STAGE DESS
    - Modélisation des coûts de revient différenciés des produits
    - Etude et correction des modèles de calcul des coûts existants
    - Amélioration de la valorisation des taux de pertes métal
    - Conception d’un outil d’analyse des coûts différenciés de produits

  • ETB ex ECOTEC ALGÉRIE - Responsable Matériel

    1999 - 2001 • Développement de GMAO en collaboration avec les services internes
    • Analyse des besoins des chantiers
    • Gestion de la location de matériels

  • ETB ex ECOTEC ALGÉRIE - Ingénieur Matériel

    1996 - 1997 - Création et suivi des indicateurs de maintenance du parc matériel
    - Rédaction et suivi du planning de gestion et maintenance du matériel
    - Participation aux améliorations techniques du matériel
    - Encadrement du service matériel et maintenance
    - Analyse des temps de maintenance, proposition d’axes d’amélioration :
    - Mise en œuvre de la maintenance niveau 1
    - Application de la démarche 5S aux ateliers

Formations

Réseau

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