Hamza NEMMAOUI

En résumé

Entreprises

• Stäubli - Responsable du contrôle de gestion

  Faverges 2019 - maintenant Responsable du contrôle de gestion
  - Management d'une équipe de 5 personnes
  - Prise en charge de toutes les problématiques liées aux contrôle de gestion (3 centres de profit textile, raccords, robots + fonctions communes)
  
  Business Process Owner dans le cadre du déploiement de l'ERP SAP (depuis 2018)
  - Garant des processus Core au niveau Groupe pour la solution controlling implémentée sous SAP

• Stäubli France - Contrôleur de gestion industriel

  Faverges 2014 - 2019 Contrôleur de gestion industriel pour la division Raccords
  - Reporting trimestriels du P&L à destination du comité de direction et de la Holding du Groupe basée en Suisse : construction du résultat analytique par centre de profit, calcul des provisions (garantie, stocks, etc.), mise en place de tableaux de bords, analyse des postes du P&L, élaboration des synthèses pour le DAF
  - Elaboration des forecast et du budget annuel en collaboration avec les managers opérationnels
  - Analyse des ventes, des coûts standards et des marges par famille de produits
  - Suivi de la productivité des centres de coûts de production en collaboration avec les responsables
  - Participation aux groupes d’industrialisation produits (suivi des prix de fabrication)
  - Support aux services commerciaux / méthodes / R&D pour les sujets liés au costing produit
  
  Key User pour le domaine controlling dans le cadre du déploiement de l'ERP SAP (2017-2018)
  - Identification, qualification et arbitrage des gaps avec les processus existants, en intégration avec les autres domaines et les opérationnels du site
  - Pilotage de chantiers de business transformation
  - Formation technique et métier, suivi de la montée en compétence des end users à partir du go live

• 2L Multimedia / Prelinker - Business analyst / Contrôleur financier

  2013 - 2014 - Reporting mensuel à destination des actionnaires
  - Elaboration du business plan et rolling forecast (écart budget / réalisé) ; construction du prévisionnel de trésorerie.
  - Analyses de l’activité B2B (affiliés) et B2C ; AB Testing des pages de paiements.
  - Gestion des moyens de paiements : reporting, simulation de coûts, point de contact avec les prestataires.
  - Pilotage du projet de Business Intelligence (développement interne), construction d’outils et de dashboards.
  

• Mazars - Auditeur financier Senior (responsable de mission)

  Paris La Défense 2010 - 2013 - Missions de commissariat aux comptes d’entreprises cotées et non cotées de secteurs variés (industrie, services, secteur public et associations), revue du contrôle interne ;
  - Management d’équipes de 2 à 3 collaborateurs ;
  - Transaction advisory services (conseil financier) : missions de due diligences « buy side », revue de business plan et de budget prévisionnel ;
  - Missions d’audit informatique : examen du système d’information et analyse de données ;
  - 4 semaines de formation en méthodologies d’audit, techniques et normes comptables (French GAAP et IFRS), information financière, fiscalité.

• LOREAL - Stagiaire

  PARIS 2009 - 2009 - Optimisation économique du portefeuille des achats d’étuis, de notices et de caisses carton ;
  - Déploiement de la stratégie fournisseurs, mise en place de plans de massification et de réduction des coûts.

• Multiposting.fr - Business Developer / Chef de projet / Bras droit des CEOs

  Paris 2009 - 2010 - Elaboration du business plan d’une nouvelle activité (à destination des PME), suivi et reporting ;
  - Mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing en collaboration avec les CEOs ;
  - Missions d’optimisation des processus de la société.

• GEMALTO - Stagiaire

  Meudon 2008 - 2008 Conduite d’un audit de la qualité des données dans les référentiels métiers.
  Rédaction d’un cahier des charges, Q&A, mise en place de l’outil d’audit.
  

• LAFARGE - Stagiaire

  Paris 2007 - 2007 Stage d’initiation au service Optimisation des procédés.

• Forum Rhône Alpes - Membre actif, responsable, président

  2006 - 2009 Salon de recrutement d’élèves ingénieurs.
  45 organisateurs, 200 exposants, 5 000 visiteurs, CA = 700 K€ (2008)
  

Formations

• MS Centrale Essec Entrepreneurs

  Cergy 2009 - 2010 Mastère Spécialisé Entrepreneurs (en partenariat avec Centrale Paris)
  
  Business planning, business développement, management, marketing, finance d’entreprise : comptabilité, contrôle de gestion, analyse financière.

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 2004 - 2009 Génie industriel
  
  Formation généraliste : gestion de projets, supply chain, mécanique, informatique.
  
  Chambre de commerce et d’industrie de Lyon (CCI) - Formation complémentaire
  80 h de formations marketing, achats, management d’équipe et leadership.
  

Réseau

• Alexandra CHEN

• Anas SEKKAT

• Beatrice CELANI

• Emilie TRINH

• Fabien DENFERT

• Jean-Marie LE JÉLOUX

• Péroline PAUGET

• Soukaina KASRI