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Lactalis
- Responsable formation Lactalis Nestlé Ultra Frais
Laval
2016 - maintenant
Formation initiale : intégration et développement de l'expertise des nouveaux responsables de secteur
Formation continue : coaching et accompagnements des responsables de secteur
=> Méthode de vente / ranking des responsables de secteur à potentiel / coordonner plans d'actions en étroite collaboration avec les responsables de région.
Élaboration et animation de plans de formation
=> Création de supports à destination de la force de vente (revue de secteur, matrice, outils d'aides à la vente...)
Recrutements de responsables de secteur
Animation de la formation méthodes de vente Lactalis groupe
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Lactalis
- Responsable formation Lactalis Nestlé Ultra Frais
Laval
2016 - maintenant
Formation initiale : intégration et développement de l'expertise des nouveaux responsables de secteur
Formation continue : coaching et accompagnements des responsables de secteur
=> Méthode de vente / ranking des responsables de secteur à potentiel / coordonner plans d'actions en étroite collaboration avec les responsables de région.
Élaboration et animation de plans de formation
=> Création de supports à destination de la force de vente (revue de secteur, matrice, outils d'aides à la vente...)
Participation au recrutement
Animation de la formation méthodes de vente Lactalis groupe
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Lactalis
- Responsable de secteur Lactalis Nestlé Ultra
Laval
2014 - 2016
Gestion d'un parc de 61 magasins générant un CA de 54 M EUR
Activation des leviers business en magasin : Assortiment, Merchandising et Promo
=> Amélioration de la diffusion et de l'exposition des produits frais dans les rayons ;
=> Recommandation d'assortiment et merchandising (plan de masse, plan à la référence), implantations ;
=> Négociation et gestion des opérations promotionnelles nationales (têtes de gondole, animations) et hors tracts.
Négociation accord « agrandissement » chez Leclerc
Missions parrainage de « jeunes responsables de secteur »
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Lactalis
- Responsable de secteur Lactalis Nestlé Ultra
Laval
2014 - 2016
Gestion d'un parc de 61 magasins générant un CA de 54 M EUR
Activation des leviers business en magasin : Assortiment, Merchandising et Promo
=> Amélioration de la diffusion et de l'exposition des produits frais dans les rayons ;
=> Recommandation d'assortiment et merchandising (plan de masse, plan à la référence), implantations ;
=> Négociation et gestion des opérations promotionnelles nationales (têtes de gondole, animations) et hors tracts.
Négociation accord « agrandissement » chez Leclerc
Missions parrainage de « jeunes responsables de secteur »
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Gü
- Chef de secteur Gü
2013 - 2014
Gestion d'un parc de 171 hypermarchés et supermarchés sur les départements du 59, 62, 80, 60
Appliquer la politique commerciale de l'entreprise en point de vente autour des 3 leviers => Assortiment, Promotion (bac et TG) et Merchandising (gain de PDL et mise en place de PLV)
=> Gains de références, s'assurer une DN = 100% sur 6 références prioritaires, notre « gamme pilier »
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Gü
- Chef de secteur Gü
2013 - 2014
Gestion d'un parc de 171 hypermarchés et supermarchés sur les départements du 59, 62, 80, 60
Appliquer la politique commerciale de l'entreprise en point de vente autour des 3 leviers => Assortiment, Promotion (bac et TG) et Merchandising (gain de PDL et mise en place de PLV)
=> Gains de références, s'assurer une DN = 100% sur 6 références prioritaires, notre « gamme pilier »
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barlinek
- Chef de secteur Bricolage
2012 - 2013
Départements 59,62,80,60,02,08,55,54,57,67,68
Gestion de 123 magasins : Gedimat et Point P (négoce) ; Leroy merlin et Mr Bricolage (GSB)générant un CA de 1200000 EUR
Application des stratégies merchandising et promotionnelles
Ouverture de nouveaux comptes clients (74 indépendants)
Propositions et suivi des animations commerciales
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barlinek
- Chef de secteur Bricolage
2012 - 2013
Départements 59,62,80,60,02,08,55,54,57,67,68
Gestion de 123 magasins : Gedimat et Point P (négoce) ; Leroy merlin et Mr Bricolage (GSB)générant un CA de 1200000 EUR
Application des stratégies merchandising et promotionnelles
Ouverture de nouveaux comptes clients (74 indépendants)
Propositions et suivi des animations commerciales
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Auchan
- Chef de rayon
Villeneuve-d'Ascq
2010 - 2011
Rayon BIO - Rayon Boulangerie Pâtisserie
Management des équipes (10 personnes)
Animation de réunion (suivi des objectifs, plan de formation)
Merchandising : gestion du remodeling du rayon
Montage d'opérations commerciales
Préparation de tracts régionaux
Négociation avec les fournisseurs
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Auchan
- Chef de rayon
Villeneuve-d'Ascq
2010 - 2011
Rayon BIO - Rayon Boulangerie Pâtisserie
Management des équipes (10 personnes)
Animation de réunion (suivi des objectifs, plan de formation)
Merchandising : gestion du remodeling du rayon
Montage d'opérations commerciales
Préparation de tracts régionaux
Négociation avec les fournisseurs
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Auchan Cambrai
- Assistant chef de rayon
Villeneuve-d'Ascq
2010 - 2011
Respectivement dans le rayon BIO et le rayon boulangerie/pâtisserie
Management des équipes
Suivi des objectifs
Gestion des stocks
Préparation d’un parti pris d’enseigne (BIO)
Montage d'opération commerciale
Etude de l'environnement concurrentiel
Préparation de tract régional
Négociation avec des fournisseurs
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Surcouf
- Responsable du pole satisfaction client
LILLE
2009 - 2010
Stage de 8 mois durant lequel j'étais en charge des missions suivantes:
Elaboration de nouveaux supports de communication : tableau d’affichage, journal interne)
Participation au nouveau programme de Fidélité Surcouf (organisation de tables rondes en interne, Benchmarking…)
Suivi d’indicateurs de performance des différents magasins (PDM, cartes de fidélité…)
Réalisation d’une enquête de satisfaction : élaboration, administration du questionnaire, traitement des résultats et préconisations
Organisation d’un jeu-concours Youg’s : rédaction du règlement, conception des balisages des magasins Youg’s, suivi des bulletins, envois de newsletters aux gagnants du jeu
Traitement des commandes internet
Gestion des litiges
