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Hatim KADRI

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Achats
Sourcing
Logistique
Négociation
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • THALES ELECTRON DEVICES - ACHETEUR

    Courbevoie 2007 - maintenant Achats projets : Cartes et composants électroniques, PC indutriels, sous-traitance développement, optiques, pièces mécaniques, câbles standard et haute tension
    - Coach CMMI module “Supplier Agreement Management” pour XRIS
    - Planification , estimation charge achats projets
    - Rédaction documents achats (plan management achat, plan homologation, etc.)
    - Consolidation besoins projet
    - Consultation et sélection fournisseurs, négociation et contractualisation
    - Suivi sous-traitance développement
    - Optimisation des coûts d'achat
    - Reporting à l’équipe projet

    Achats segment: Cartes et composants électroniques, PCB, câbles et faisceaux, transformateurs, wafers, produits chimiques, essais réglementaires
    - Suivi des fournisseurs du panel en terme de coût, qualité, flux et délais
    - Audits qualité fournisseurs
    - Contrats d'achat/approvisionnement
    - Définition et déploiement de la stratégie Achats par famille
    - Négociations annuelles
    - Budget Achats annuel
  • ALTRAN RHONE-ALPES - CONSULTANT ACHATS

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2007 Mission 1 : Gestion et optimisation portefeuille tôlerie/connexions - (Durée 12 mois – Dpt 38)

    - Gestion des portefeuilles tôlerie, connexions métalliques, câbles assemblés - Budget: 15 M€)
    - Mise en place de la stratégie fournisseurs
    - Pilotage fournisseurs en période de crise appros / hausse des prix matières premières
    - Mise en place de contrats fournisseurs et de conventions logistiques
    - Négociations trimestrielles et annuelles filiale et groupe
    - Synergies Achat muti-sites
    - Sourcing et transfert en Chine (tôlerie et câbles)

    Mission 2: Acheteur projets / produits nouveaux(Durée 16 mois – Dpt 06)
    - Composants électroniques, PCB, câbles, cartes électroniques - Budget 6M€)
    - Consolidation besoins projet
    - Analyse de risques achat (monosources, qualité, pérennité, technologie, RoHS...)
    - Consultations et sélection fournisseurs
    - Contrats de développement
    - Pilotage sous-traitants électroniques (industrialisation, fabrication protos, mise en série)

Formations

  • IAE

    Grenoble 2003 - 2004 ACHATS
  • Institut National Polytechnique (Grenoble)

    Grenoble 2000 - 2003 INGENIEUR ELECTRONIQUE

Réseau

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