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Hauchecorne SOPHIE

Gonfreville l'orcher

En résumé

Responsable QSSE dans un contexte industriel exigeant : gestion des risques Qualité, HSE, Surete

Parallèlement, en tant qu'auto-entrepreneur : assesseur efqm et conseil en qualité (système de management)
et enseignante vacataire à l'université de Rouen ( licence en management et projet à l'Institut Administration des Entreprises et Master Bio à l'université de Rouen / Evreux)

Mes compétences :
Audit qualité selon norme ISO 9001
Evaluation qualité efqm
SLA
TQM
Quality Management
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
Audit
MASE

Entreprises

  • Safran Nacelles - Auditeur Produit Processus

    Gonfreville l'orcher 2019 - maintenant Depuis mai 2019 Auditeur Qualité SAFRAN NACELLES (- Industrie aéronautique)
    Audits produits process pour le service AQOP Assurance Qualité Opérations sur les lignes d’assemblage
    • Planification, réalisation des audits , suivi des actions correctives
    • Accompagnement de l’équipe d’auditeurs et suivi de leurs qualifications
    • Dans un contexte de recherche de leviers pour la mise en place d’actions préventives (AMA), complétion du planning d’audits à 100% sur les programmes série et développement

  • Université de Rouen - Enseignante vacataire

    Mont-Saint-Aignan 2016 - maintenant

  • mase - Membre du comité de pilotage MASE

    2015 - maintenant

  • BATAILLE-SA - Responsable QSSE

    2015 - maintenant Responsable QSSSE pour une entreprise prestataires de services en maintenance industrielle, transport de déchets, nettoyage industriel, gestion de flux, packaging, dépollution, génie civil
    Membre du comité de pilotage MASE,
    Conseiller ADR,
    Management d'une équipe de 4 personnes

  • Gemalto - Responsable sureté

    Meudon 2009 - 2015 GEMALTO (- Industrie de la cartes à puces - 450 personnes) / Pont Audemer
    * Analyse des risques sûreté sur les aspects de sureté physique (bâtiment), produit (traçabilité) et logique (informatique)
    * Mise en place des outils de contrôle et d'audits ;
    * Obtention des certifications sureté bancaires, GSM, Critères Communs et logistiques OEA et Chargeurs Connus.
    Dans un contexte de Certification nécessaire pour la production de modules 30 Millions par mois et de
    production de 15 millions de cartes par mois niveau de conformité passé de 49% à 74% de 2009 à 2013. Nombre
    de réclamations liées à la sureté <0,05 ppm. Niveau de contrôle du réseau informatique passé de 15% à 70%.

  • Gemalto - Responsable qualité sous traitance EMEA

    Meudon 2004 - 2008 corporate sous-traitance EMEA - GEMALTO (cartes à puces - 450 personnes)
    **Pilotage des analyses de retours clients dus aux process sous-traités
    **Pïlotage de l'harmonisation inter-sites du cahier des charges fournisseurs du sur la zone Europe Moyen Orient Afrique
    **Mise en place des Service Level Agreements
    **Définition des plans de contrôles et Qualification des nouveaux produits (recettes)
    Dans un contexte de fusion des entités AXALTO/GEMPLUS : Rationalisation du portefeuille de sous-traitance
    Nombre de reprises dues aux sous-traitants < à 100 ppm

  • AXALTO - Responsable Système QHSE

    MEUDON 2003 - 2004 AXALTO - (cartes à puces - 450 personnes) / Pont Audemer
    **Mise en place du système de management
    **Analyse des risques Sécurité et d'impact environnemental pour chaque centre de charge
    **Création des solutions suite à analyse d'impact (refonte des Fiches de Données de Sécurité, création des filières de
    recyclage...), audits inter-sites, mise en place d'actions correctives et préventives
    **Action de sensibilisation auprès des 450 personnes du site.
    Dans un contexte d'abandon des précédents standards Schlumberger pour une meilleure visibilité clientèle de la
    gestion Hygiène, Sécurité , Environnement, obtention du certificat ISO 14001 - 0 remarque, 0 non-conformité /
    dans un délai de 12 mois dès la première présentation.

  • Schlumberger - Responsable Qualité Système

    Paris 2001 - 2003 SCHLUMBERGER - (cartes à puces - 450 personnes) / Pont Audemer
    **Mise en place du système de management (cartographie des processus, revue de Direction,..)
    **Audits process en production (mise en place des plans de contrôle dans chaque atelier)
    Dans un contexte d'exigence client : Certification ISO 9001 - 0 remarque, 0 non-conformité / délai de 18 mois.
    Refonte complète du système.

  • Aircelle - Assistante du Directeur Qualité

    Gonfreville l&#39;orcher 2000 - 2000 Mise à jour de la documentation dans le but de la conformité au référentiel JAR 21 (conception des nacelles
    d'avion)

  • INTERIOR'S - Responsable Qualité

    LE HAVRE 1997 - 1999 Interior's Fabrication et commercialisation de meubles /
    **Création du SAV : Ecriture du cahier des charges du logiciel de suivi, remontées de indicateurs en production
    **Définition des plans de contrôle sur le site de finition (France) et le Cahier des Charges (Roumanie)
    Création du service SAV pour les 50 magasins dans un contexte de forte expansion et mise en place des contrôles en production

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