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Hélène LELOIRE

Paris

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Entreprises

  • Valeo Switches and Detection Systems - Assistant Controlling Achat - Stage 7 mois

    Paris maintenant Valeo Switches and Detection Systems, Equipementier automobile, site d'Annemasse de 6000 personne, CA 882 Millions d'Euro,

    - Création de tableaux de bord pour le recensement et la gestion des outillages Valeo localisés chez ses fournisseurs afin d’estimer les réfections
    - Suivi des actions des acheteurs
    - Calcul des indicateurs Achat Production
    - Reporting et rapports de consolidation
    - Construction d’outils de pilotage pour le budget
    - Achats de Frais Généraux
  • CIC Lyonnaise de Banque - Chargée d'accueil - CDD 3 mois

    Paris maintenant CIC Lyonnaise de Banque, Banque dédiée aux professionnels et pariculiers, succursale de Nice

    - Gestion des opérations bancaires courantes et de comptes clients - Gestion de stock
  • Accenture - Consultant expérimentée

    Paris 2007 - maintenant Accenture SAS, Consultante, Paris, France

    • Compétences fonctionnelles et métier en Retraite et Assurance
    • Compétences acquises en gestion de projet : participation à la cellule de pilotage programme d’un projet Recouvrement
    • Pilotage de recette utilisateurs : gestion du budget inférieur à 1000jh, création de stratégie de recette, suivi des phases de recettes, suivi des anomalies et des délais de corrections, reporting hebdomadaire, coordination entre la MOA et la MOE
    • Pilotage d’un projet de migration : gestion du budget compris entre 1200 et 1600jh, suivi des phases de conception fonctionnelle, suivi des comités fonctionnels et réalisation des dossiers fonctionnels, pilotage des recettes de migration
    • Réalisation de dossiers de conception fonctionnelle
    • Participation aux phases de préparation de recette utilisateurs et de migration : création et rédaction de scenarii de test
    • Participation aux phases d’exécution de recette utilisateurs et de migration : exécution des tests fonctionels, détection et qualification des anomalies ou évolutions fonctionnelles
    • Mise en place des processus d’assistance au démarrage et de suivi de production
    • Assistance fonctionnelle réalisée auprès des utilisateurs
    • Encradrement d’une équipe de 5 personnes pendant plus d’un an

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