Herinirina RAKOTOVAO ANDRIANKOVA

En résumé

Entreprises

• Maser Engineering - Responsable planification et ordonnancement

  Paris 2014 - maintenant
  GESTION DE PRODUCTION - PLANIFICATION - ORDONNANCEMENT
  o Coordination des activités de chaque service ( Bureau d'Etudes et Atelier)
  o Point hebdomadaire pour planifier et ordonnancer la production ( mise à jour du PDP)
  o Piloter les équipes pour optimiser la production
  o Garant des données de production saisies dans ERP
  o Mise à jour du planning de production dans ERP
  o Planification opérationnelle de l'atelier (5 ressources à temps plein / 2 ressources partielles / 2 véhicules
  o Gestion des besoins consommable en atelier
  o Pilotage des réceptions et expéditions
  
  MAÎTRISE DES COÛTS
  o Assurer le suivi périodique des coûts (analyse et alertes)
  o Gérer les évolutions de coûts (révisions budgétaires)
  o Définir et piloter les prévisions de fin d’affaire
  o Etablir document de synthèse de coût mensuel
  
  MAÎTRISE DES DELAIS
  o Mise en place de tableau de bord et indicateurs d’avancement
  o Définition, mise à jour et suivi des plannings
  o Analyse des chemins critiques
  o Proposition des évolutions en cas de dérive
  
  PLAN DE CHARGE
  o Suivi des ressources allouées aux affaires
  o Etablir et consolider le plan de charge mensuel (PDC)

• PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur Attaché d'Etudes

  Paris 2011 - 2014 • Initiation planning projet (SC-2C)
  • Suivi et planification des essais du Test plan (pré essai, post-essai et inter-essai)
  • Planification, suivi et chemins critiques des fiches de certification division intégration
  • Armement de lots dans GDP
  • Reporting hebdomadaire de l’avancement des livrables
  • Supports avancement technico-économique mensuel
  • Développement d’indicateurs de pilotage

• VERNET SA - Assistant chef de projet

  Ollainville 2011 - 2011 Vernet SA est un leader mondial de la conception et de l'industrialisation de produits thermostatiques.Elle est présente sur trois domaines d'activités: le sanitaire/chauffage, le thermique moteur pour les premières monte de constructeurs automobiles ou équipementiers, et la pièce de rechange automobile sous sa marque déposée "CALORSTAT".
  
  Au sein du département R&D, j'ai travaillé entre Janvier et Août 2011 sur deux projets thermostatiques destinés à des premières montes de poids lourds.
  
  Ma principale mission consiste à assurer le suivi et le développement de ces projets.
  
  Outre la mise à jour du planning, du répertoire, et du tableau de bord projet,je dois m'assurer de la disponibilité fonctionnelle des différents membres de l'équipe projet et parfois de les relancer.
  
  Je prépare également des réunions de revues de projet périodique. A travers ces réunions, on discute des problèmes rencontrés, des solutions envisageables, des actions à entreprendre. Ensuite ces actions sont réparties aux différents membres concernées de l'équipe projet accompagné d'un délai de réalisation.
  
  Je suis souvent amener à communiquer avec le client pour lui présenter l'avancement des projets, les résultats des essais effectués, mais également lui exposer les problèmes rencontrés et les solutions alternatives.Mais c'est aussi le moyen pour le client d'exprimer ses besoins et ses exigences.A l'issue de ces échanges je dois diffuser le compte-rendu au sein de l'équipe projet.
  
  Je consulte également des fournisseurs auxquels je présente le contexte du projet, nos attentes et celle du client. De cette consultation doivent apparaitre des paramètres de quantités, de coûts, et de délais.Ensuite mon travail consiste à comparer les différentes consultations effectuées de manière à optimiser le coût, le délai et la qualité du produit fini.
  
  A part cette mission de gestion de projet, j'ai également pour mission de supporter le bureau d'études.
  J'effectue des expertises techniques à l'aide de la métrologie 3D, du logiciel Pro Engineer, et des dossiers de plan. Je lance également des calculs RDM (Mechanica) et des calculs de débit (FloEFD) qui permettent d'analyser le comportement du produit en situation réelle et d'en optimiser ses performances.

• AIR MADAGASCAR - Stagiaire

  Paris 2010 - 2010 Air Madagascar est la compagnie aérienne nationale malgache. Titulaire de l'agrément d'organisme d'entretien d'aéronefs et d'équipements d'aéronefs PART-145, elle possède dans sa structure une Direction Industrielle, qui est chargée de maintenir opérationnelle l’ensemble de la flotte aérienne.
  
  Ayant suivi deux années de formations en Maintenance Aéronautique (Licence + Maitrise), j’ai effectué un stage (non obligatoire) au sein de cette direction. C’était pour moi l’occasion d’observer sur le terrain les différents aspects de mise en application des normes de maintenance aéronautique acquis durant ces deux années de cours.
  
  Ma mission consistait à découvrir le circuit d’informations de maintenance de la flotte et de donner un regard critique.
  
  Pour cela j'ai intégrer successivement 3 départements : le département Études et Planifications, le département Maintenance Avions et le département Ateliers Industriels.
  
  Ce stage m'a permis de répondre aux questions suivantes:
  Comment est structuré un organisme d'entretien EASA PART 145?
  Quelles sont les exigences et les procédures des normes PART 145 et IOSA; Comment sont réparties ces différentes contraintes au niveau de chaque département?
  Quelle est l'importance d'une APRS et des consignes de navigabilité (AD et SB)?
  Quels sont les différents types de visites et leurs contenus respectifs?
  Comment sont-elles planifiées?

• Projet ER&D/ LIVIC - Responsable planning, tableau de bord et programmation Windev

  2009 - 2010 Le projet ER&D est un projet de recherche universitaire destiné à un laboratoire automobile (LIVIC).
  
  Intégré au sein d'une équipe projet de 4 personnes, j'ai participé à la rédaction du cahier de charges avec le client, l'analyse fonctionnelle des besoins et à l'analyse des solutions existantes.
  
  Une de mes principales mission était de développer une Interface Homme Machine (IHM) sur un PocketPC à l'aide de Windev Mobile.
  
  J'étais également responsable de la planification du projet, de la rédaction de certains livrables, et de la réalisation du tableau de bord.
  
  Cette expérience m'a permis de découvrir le processus d'initiation de projet, de découvrir les différentes facettes du travail en équipe et de mettre en application les différents outils de gestion de projet.

Formations

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 2008 - 2011 Aéronautique et Conception mécanique

• Institut Supérieur Polytechnique De Madagascar (ISPM) (Antananarivo)

  Antananarivo 2001 - 2004 Maintenance automobile
  
  Electro Mécanique et Informatique Industrielle

• Alliance Française

  Antananarivo 2000 - 2001 Mathématiques

• Lycée Labourdonnais (Curepipe)

  Curepipe 1996 - 2000

Réseau

• Aurélien THOMAS

• Cyril GALLOU

• Cyril MAILHÉ

• Didier CHARPENTIER

• Faniry RABARIOELISOA

• Fernando FROMENT

• François LE BLOND

• François De Paul RANDRIANARISOA

• Olivier JACQUES

• William DA SILVA