Mes compétences :
Administration de biens
Immobilier
Finance
Entreprises
L'ETOILE PROPERTIES SERVICES
- Directeur Financier et cogérant de la structure de property management
PARIS2006 - maintenantSociété spécialisée dans l’assistance à l’acquisition et la gestion d’actifs immobiliers d’entreprises pour le compte d’investisseurs étrangers (asset et property management)
Volume d’actifs gérés : 3,2 milliards d’euros ; nombre d’actifs sous gestion : 180 environ ; nombre de sociétés supports gérées pour le compte des investisseurs : 65
* En tant que Directeur Financier, j’assume la responsabilité de la gestion « corporate » des structures juridiques support des acquisitions immobilières (gestion administrative et fiscale, gestion de la trésorerie, coordination et supervision des experts comptables en charge de la tenue des comptes, reporting financier et de trésorerie auprès des investisseurs, des banques et des gestionnaires de prêts pour les prêts titrisés). En cas d’acquisition ou vente de sociétés, je participe au processus d’acquisition ou de cession en ce qui concerne les aspects comptables et fiscaux ainsi qu’à la recherche de financement.
Je supervise par ailleurs les équipes de comptabilité immobilière (administration de biens) ainsi que le service comptable et contrôle de gestion (interne) de l’Etoile Properties et supervise le responsable informatique et les services généraux.
* En tant que cogérant de la filiale d’administration de biens (EPAFM - 45 personnes) depuis janvier 2013, j’anime les équipes de management (portfolio managers, Directeur Technique, Chef Comptable) et suis de manière plus personnalisée le portefeuille d’un Foncière française.
ACCESS SELF STOCKAGE SAS
- Directeur Financier puis Directeur Général
2002 - 2005Directeur Administratif puis Directeur Général "de fait" de cette société, filiale française d’un groupe appartenant à un fonds d’investissement anglo-saxon et intervenant dans l’activité de mise à disposition d’espaces individuels d’entreposage en libre service auprès de particuliers ou d’entreprises.
Chiffre d’affaire : 12 millions d’euros ; effectifs : 65 personnes environ.
La filiale française a été rachetée par un fond de Private Equity en avril 2005.
En tant que représentant en France du président de nationalité anglaise, j’ai supervisé toutes les fonctions de l’entreprise à l’exception de la fonction commerciale et du marketing.
Principales réalisations :
• En dépit du contexte de cession de la société, j’ai réussi à motiver les équipes afin de poursuivre la croissance de l’activité et à améliorer l’organisation et les procédures en place. Ceci a facilité grandement la cession d’Access à de nouveaux investisseurs, l’entreprise étant bien gérée.
• En liaison avec les équipes du cabinet d’avocat d’affaires choisi par les actionnaires pour la vente de la société, j’ai organisé et fait vivre la « data room » et ai été l’interlocuteur français privilégié des acheteurs potentiels durant le processus de «due diligence».
EUROPE INVESTISSEMENT SANTE
- Directeur Administratif et Financier
2000 - 2002Directeur Administratif et Financier de cette entité française créé en décembre 1999 à l'initiative du groupe belge Fortis pour faire l'acquisition ou créer puis gérer des maisons de retraite pour personnes âgées dépendantes à enseigne Qualisanté et des centres de soins de suite, en Europe et plus particulièrement en France (CA : 46 Mi Euros;
30 établissements).
Le groupe EIS/Qualisanté a été racheté en août 2001 par Médica France (groupe SCIC – Caisse des Dépôts)
Au-delà des mes tâches courantes, j’ai mené plusieurs opérations de restructuration juridique et ai contribué activement au rapprochement avec Médica France.
WILSHIRE SERVICING COMPAGNIE
- Directeur Administratif et Financier
1998 - 2000Cette société était filiale du groupe américain Wilshire Financial Services Group, spécialisé dans l'acquisition et la gestion de créances immobilières et d'actifs immobiliers.
En tant que Directeur Financier, j’ai notamment :
• participé à des études d’acquisition de portefeuilles
• normalisé les relations avec la Commission Bancaire
• participé à ders opérations de cessions d’actifs immobiliers (en direct ou via des cessions de parts sociales
• assisté le Directeur Général dans le processus de cession de l’entreprise initié à la demande des actionnaires/
SOCIETE FINANCIERE INTERBAIL
- Directeur du Département Gestion/Comptabilité
1988 - 1998(Société absorbée depuis par SOPHIA - Activité de la société : crédit-bail immobilier, crédit immobilier, location simple ; CA : 150 millions d’euros ; 1,4 milliard d’euros d'engagements nets globaux ; 47 personnes).
La société a été absorbée depuis par SOPHIA, elle même absorbée par la suite par General Electric
J’avais la charge de l'animation et de la supervision du département Gestion (back office des opérations de crédit-bail et de refinancement), Comptabilité et Contrôle de gestion - (management de 15 personnes environ).
Durant cette période de 10 années, j’ai notamment mis un place un système de contrôle de gestion (prévisions à court, moyen et long terme et analyses financières diverses : adéquation Actif/Passif, suivi des risques de taux, valorisation de la société, analyse de la rentabilité des opérations de crédit-bail) et j’ai procédé à deux migrations de systèmes informatiques intégrés.
CNP assurance - branche assurance groupe
- Contrôleur de Gestion
1987 - 1988Responsable de la mise en place de tableaux de bord destinés au pilotage des différents portefeuilles
