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Hervé LAMPIN

BELLEY

En résumé

Missions en cours :
*AMO auprès de trois ESAT, dont une plate-forme logistique
*AMO auprès d'une industrie spécialisée dans la sécurisation des personnes dans les bâtiments en construction
*AMO auprès d'une société de conception/fabrication/distribution de solutions dans la nanotechnologie
*AMO auprès d'une industrie spécialisée dans la fabrication et la distribution d'outils de haute précision
*AMO auprès d'une entreprise qui conçoit, fabrique et distribue des solutions de connectique multimédias

'Savoir faire' :
*Conseiller et assister les PME/PMI dans les phases de pré et post choix d'un ERP,
*Apporter une vision externe pragmatique sur l'organisation,
*Gérer et diriger des projets ERP,
*Former.

Certifications :
*Certifié SAP,
*Labellisé SI PME auprès de la Région Rhône-Alpes.

Expériences :
*14 ans dans des entreprises industrielles et de négoce pour mettre en place des ERP,
*13 ans chez des éditeurs et/ou intégrateurs d’ERP,
*10 ans comme indépendant (assistance à maîtrise d’ouvrage, formation, pilotage de projets,…).

Mes compétences :
Conseil
GPAO
SAP BUSINESS ONE
MAPICS
Assistance à maîtrise d'ouvrage
ERP
Gestion de la relation client
Service client
AMOA
NTIC

Entreprises

  • Indépendant - Consultant conseil formateur en organisation et SI

    2007 - maintenant PROGICIELS :

    • Conseil et accompagnement des entreprises, qui veulent mettre en place un nouveau progiciel

    Interviews des pilotes
    Rédaction cartographie des flux cibles
    Sélection des solutions
    Organisation des présentations
    Élaboration et organisation des jeux d’essai
    Choix de la solution

    • Assistance à maîtrise d’ouvrage pendant la construction de la solution

    Méthodologie de mise en œuvre
    Respect du périmètre du projet
    Traitement des écarts
    Respect coût, délai, qualité
    Organisation réunions de comité de pilotage
    Validation des jalons et des livrables
    Validation de la solution
    Validation du démarrage de la solution
    Accompagnement du changement


    AMÉLIORATION CONTINUE :

    • Diagnostic

    Enjeux stratégiques
    Relations fournisseurs
    Relations clients
    Processus internes

    • Plan d’actions

    Diagnostic
    Synthèse
    Proposition
    Évaluation
    Hiérarchisation
    Plan d’actions

    • Déploiement de la solution

    Pilotage du déploiement
    Mesure des résultats


    PROJETS RÉCENTS :

    • Conseil en organisation et choix d’ERP / Assistance à maîtrise d’ouvrage en Rhône-Alpes auprès de sociétés ayant pour activité :

    La conception, fabrication et intégration de solutions électroniques,
    La fourniture des grandes et moyennes surfaces (articles non alimentaires),
    L’édition et l’intégration de solutions pour les opérateurs de téléphonie mobile,
    Le portage salarial,
    La conception, fabrication, distribution et prestations de services en chimie,
    La conception, fabrication et distribution en tôlerie et connectique électrique,
    L'installation de chauffage, du sanitaire, de la ventilation et des énergies renouvelables,
    La conception, fabrication et intégration de systèmes automatiques de peinture (gestion à l'affaire),
    La conception, fabrication, négoce et maintenance d'équipements de sécurisation en montagne,
    La réalisation de prestations d'études de sol, de prévention des risques et d'ingénierie géotechnique,
    La sous-traitance en tôlerie et chaudronnerie,
    Le développement, la distribution, la maintenance et le déploiement de solutions bluetooth,
    Le développement, la distribution et la maintenance de systèmes d'inspection de cartes électroniques,
    Le développement, la distribution et la maintenance de systèmes de régulation d'humidité,
    La promotion du Numérique en Rhône-Alpes.

    • Pilotage d’un projet de démarrage d’un site Logistique avec un WMS,
    • Pilotage de projets de mise en place d'un ERP.
  • Pro-Concept - Resp. développement des ventes

    2005 - 2007 Editeur et intégrateur Suisse de ProConcept ERP

    Manager l'équipe commerciale France
    Localiser la démarche de vente
    Structurer les offres commerciales
    Elaborer de la méthodologie de projet
    Animer le réseau d'apporteur d'affaires et de partenaires

    ORACLE
  • Lefebvre Software - Directeur dpt ERP & Directeur de projet

    Rueil-Malmaison 2002 - 2005 Editeur intégrateur du logiciel IRIS

    Manager le département ERP (18 personnes)
    Elaborer la méthodologie de projet de l'entreprise
    Former les équipes internes (250 personnes)
    Elaborer la démarche commerciale et avant-vente pour la partie ERP de la suite IRIS
    Réaliser l'avant-vente
    Réaliser les ventes (en régie et ou forfait)
    Diriger les projets de mise en oeuvre

    ISéries
  • QAD - Consultant avant-vente & Account manager

    1999 - 2001 Editeur intégrateur ERP MFG/PRO

    Prendre en charge l'avant-vente fonctionnelle et méthodologie

    Gérer les ventes de l'ERP auprès de filiales françaises de clients étrangers (Japon, USA) et de comptes français

    Travailler avec le réseau d'intégrateur (Atos Origin, Sopra,...)

    PC
    PROGRESS
  • ILSYS (Vénissieux) - Consultant avant-vente & après-vente

    1996 - 1998 Intégrateur de l'ERP MAPICS

    Localiser le nouveau module de gestion financière pour le marché français avec la direction Europe à Eindhoven et la R & D à Atlanta

    Réaliser les actions d'avant-vente pour la gestion financière

    Gérer des projets de migration vers MAPICS XA (Production, Logistique, Finance), former les cleints, appliquer la méthodologie

    IBM AS/400
  • Essilor Suisse SA (Genève-Zurich) - Directeur informatique/Concepteur SI/Chef de projet

    1984 - 1995 Fabrication et distribution de verres optiques, distribution de montures optiques et solaires, distribution de machines pour opticiens et SAV

    Créer le département informatique (8 personnes)
    Embaucher, manager
    Analyser l'existant, élaborer le business plan
    Piloter l'informatisation de la société (ERP et développements internes)
    Négocer les marchés avec les fournisseurs
    Robotiser l'exploitation

    Responsable du projet d'informatisation et de fidélisation des opticiens

    Responsable du projet de standard de communication électronique entre les opticiens et les fournisseurs optiques Suisses

    Membre du comité de pilotage des projets européens SI

    Opérations de consulting chez Essilor Belgique et Italie

    COBOL
    MAPICS
    IBM 36
    IBM AS/400
  • Honeywell Lucifer SA (Genève) - Analyste-programmeur/responsable exploitation

    1981 - 1984 Fabrication de valves pour le ferroviaire et les plates-formes offshore

    Mettre en oeuvre et personnaliser l'ERP MAPICS
    Analyser et développer un système de gestion de la paie au rendement pour le personnel de production

    RPG (GAP)
    COBOL
    IBM 34
    IBM 36
  • Silverprod - Analyste-programmeur & chef de projet

    VILLEURBANNE 1980 - 1981 Editeur intégrateur de logiciels

    Analyser, chiffrer, développer des applicatifs pour les clients qui m'ont été attribués (magasin de meubles, fabricant-négociant de produits chimique, quincaillerie, fabricant de bijoux)

    Piloter le projet de développement d'un module de comptabilité pour les cabinets d'expertise comptable

    COBOL

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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