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Hervé LEFEBVRE

LECELLES

En résumé

Mon parcours professionnel a été entièrement effectué dans le secteur ferroviaire, et réalisé, en majeure partie, en qualité de responsable méthodes puis responsable ordonnancement et enfin chargé d'affaires et de devis à la société SOFANOR à QUIEVRECHAIN. Cet établissement, filiale du groupe BOMBARDIER, concevait et réalisait des équipements d’intérieur pour les voitures (PB, luminaires, plafonds….). Les postes, que j'ai occupés dans cette société, m’ont apporté les qualités nécessaires pour gérer le travail de mes collaborateurs, pour coordonner les relations avec les divers services de l'entreprise et m'ont permis d'acquérir les bons réflexes afin d’assurer un travail de qualité. Possédant la maîtrise des temps de production, des nomenclatures et disposant de la capacité à gérer une équipe de collaborateurs, je peux donc assurer les fonctions de responsable méthodes, de responsable ordonnancement ou de chargé d'affaires.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Animation d'équipe
Coordination de projets
Analyser les besoins et définir les objectifs
Organisation du travail
GPAO CLIPPER
SolidWorks

Entreprises

  • Ets DEPRECQ (50 pers) C.A. 5M€/an - Chargé d'affaires

    2012 - 2015 Chargé d’affaires : réaliser les devis, établir les offres de prix, enregistrer et suivre des commandes. Gérer le portefeuille SNCF et mettre en place des contrats d'une durée de 3 ans.
  • Ets BARAT-SOFANOR Intériors (90 pers) C.A. 13M€/an - Technico-commercial

    2011 - 2012 Technico-commercial : réaliser les devis. Suivre les commandes de rechange pour la SNCF.
  • Ets COMPIN-SOFANOR Intériors (100 pers) C.A. 15M€/AN - Technico-commercial

    2005 - 2010 Technico-commercial : réaliser les devis pouvant atteindre plusieurs millions d'euros , analyser les coûts de revient . Gérer les encours.
  • Ets SOFANOR (70 pers) - Responsable du service ordonnancement

    2000 - 2004 Responsable du service ordonnancement : créer le service, définir du cahier des charges, choix et achat du logiciel de planification, créer la base de données (pendant 1 an). Lancer les OFs, suivre la fabrication et établir les plannings, piloter les réunions de fabrication hebdomadaires (pendant 4 ans).
  • Ets SOFANOR (50 pers) - Responsable du service Méthodes

    1990 - 1999 Responsable du service Méthodes : mettre en place la GPAO au sein d’un service de 7 personnes. Superviser la réalisation des gammes de fabrication et les nomenclatures d'approvisionnement en relation étroite avec le bureau d'études. Réaliser les études et l'approvisionnement des outillages de fabrication. Avec l'aide de la production mettre en place les postes de travail des opérateurs. Etablir les dossiers d'investissement pour l'achat de matériels de fabrication. Réaliser les entretiens individuels et les besoins en formation des collaborateurs.
  • Ets SOFANOR (50 pers) - Agent de méthodes

    1985 - 1989 Agent de méthodes : réaliser les gammes de fabrication des pièces de tôlerie, des nomenclatures d’approvisionnement et études d’outillages.
  • Ets SOFANOR (50 pers) - Programmateur de poinçonneuses à commandes numériques.

    1984 - 1985 Programmateur: de poinçonneuses à commandes numériques.
  • Ets HAINAUT-ETUDES - Dessinateur études

    1981 - 1984 Dessinateur études 1
  • Ets BARATEC - Dessinateur petites études en agence intérimaire

    1980 - 1981 Réalisation de plans de détails.

Formations

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