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Hervé PIUCCO

Paris

En résumé

Mes compétences :
B to B
Logistique
Supply chain
Management
Direction de centre de profits

Entreprises

  • REXEL

    Paris maintenant

  • CERP RRM - Chef d'exploitation

    2014 - maintenant

  • REXEL - Direction d'un site

    Paris 2000 - 2014 Missions :

    ► Gestion financière du site et optimisation de la rentabilité.
    ► Négociation avec les agences commerciales et les prestataires de services.
    ► Management de 120 personnes.
    ► Mise en place et suivi des indicateurs (activité, RH, qualité, financier).
    ► Interlocuteur des partenaires sociaux (DS, DP, CHSCT, CE).
    ► Elaboration et mise en application des cahiers des charges de maintenance et de contrôles périodiques des infrastructures.
    ► Pilotage opérationnel de l’exploitation dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité.
    ► Participation aux groupes de travaux nationaux logistiques REXEL (standardisation process, lean).
    ► Paramétrage, fiabilisation et optimisation de l’ERP dans l’environnement global de la Supply Chain REXEL.
    ► Définition et gestion des besoins matériels.

    Résultats :
    ► Fiabilisation du taux de service clients au-delà de 99%.
    ► Diminution du BFR par l’ajustement des niveaux de stock.
    ► Accroissement de la productivité de la plateforme (+ 10% entre 2008 et 2013).
    ► Création et mise en place de primes de performance.
    ► Climat social serein (aucun conflit en plus de 12 ans).

  • SUTE Groupe LEGRAND - Responsable Logistique

    1998 - 2000 Société SUTE, site de production de gaines électriques, filiale du groupe LEGRAND.

    Missions :
    - Réorganisation et refonte des magasins de stockage.
    - Responsabilité des transports.
    - Elaboration et gestion des budgets de fonctionnement et d'investissements du service.
    - Définition et suivi de la politique logistique du site.
    - Formation et gestion du personnel du service.

    Résultats :
    - Augmentation de la capacité de stockage de 20%.
    - Augmentation du nombre de références gérées de 30%.

  • Pneumatiques MICHELIN - Responsable de projet magasin de distribution directe

    1997 - 1998 Usine Pneumatiques KLEBER/MICHELIN à TROYES.

    Mission d'une durée d'un an d'élaboration et de mise en place d'un magasin de distribution directe de pneumatiques agraires KLEBER et MICHELIN, sur tout le territoire national.

    - Mise en place des structures et organisations.
    - Conception des procédures internes et externes.
    - Gestion des stocks et approvisionnements.
    - Création des documents d'exploitation et des tableaux de bord.
    - Intégration, formation et gestion du personnel (dont le responsable chargé de prendre en charge le magasin après le démarrage).
    - Interlocuteur des agences commerciales, de la production, des fournisseurs et transporteurs.

Formations

Réseau

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