Menu

Herve STEPHANN

SHANGHAI

En résumé

Compétences:

Direction d'équipes de productions et commerciales dans un contexte multiculturel.
Fort leadership, sens de l'urgence, moteur de changements, grand sens technique.

Mes compétences :
Business development
Process
Equipements industriels

Entreprises

  • POCHET DU COURVAL - Managing director Asia

    2015 - maintenant Direction Générale des trois sites de la filiale Qualipac du groupe Pochet pour l'Asie. .
    Injection plastique et Zamac pour le packaging de l'industirie cosmétique ( Dior , Chanel Loreal etc ..)
    Le challenge est de remettre la société sur le chemin de la profitablité en Asie après plusieurs années de pertes consécutives .
    Reduction des effectifs , automatisation et retour a l'excellence industrielle .

  • De Dietrich process systems - General Manager China

    2012 - 2015 -Genenal manager at De Dietrich Process Systems which is globally the leading provider of process equipment, engineered systems and process solutions for the fine chemical, chemical and pharmaceutical industry.
    -Factory and sales management
    -Quality and productivity management
    -200 people (sales and production )

  • Dystar Shanghai Chine - Directeur BU chemical auxiliaries

    2008 - 2011 • Responsable du P&L d'une business unit (Chimie de spécialités).
    • Élaboration du business plan.
    • Supervision des équipes de ventes ainsi que de l'équipe de support technique.
    • J'arrive avec un business en décroissance – 20 % en 2008 en 2010 +33%.
    • Consolidation des marges (+ 23 %) par la rationalisation de la gamme et la réorientation la vision de l'activité.

  • Cognis China - Business et Marketing Manager Asie Pacifique

    2004 - 2008 Développement des nouveaux concepts cosmétique et textile (active ingredients) de la société en Asie avec des grandes marques internationales européennes et Japonaises
    • Reporting au directeur de l'innovation en Allemagne.
    • Management des distributeurs asiatiques (Taïwan, Thaïlande, Indonésie, Japon etc ..) et de l'équipe de vente chinoise (30 personnes).
    • Supervision de l'usine de Shanghai: mise en place des nouveaux procédés, investissements, construction d'une nouvelle unité en 2008 pour le doublement de la capacité, bâtiment, réacteurs, matériels annexes.
    • Gestion du laboratoire de R&D ainsi que de celui d'applications industrielles.

  • Cognis France - Ingénieur commercial

    2003 - 2004 • Responsabilité des distributeurs de la division ainsi et des comptes clefs (St Gobain, Saralee, Renault etc…)
    • Développement avec Renault d'un remarquable process pour réduire les charges électrostatiques dans l'habitacle des véhicules en utilisant une technologie dérivées de l'industrie cosmétique (haircare). De nombreux constructeurs automobiles sont aujourd’hui intéressés par cette avancée technologique.

  • Lamberti France - Ingénieur Commercial

    1999 - 2002 • Vente de spécialités chimiques à l’usage des industries: textiles, traitement des eaux et chimiques (Création de poste)

  • SIPP France - Responsable Production

    1989 - 1999 • Amélioration de la productivité (+30% de gain: SMED, 5S , Kanban)
    • Mise en place de la politique du flux tendu entre les différents clients internes et d'une GPAO
    • Mise en place des procédures (fabrication, sécurité…)
    • Gain de 25 % sur les achats.
    • Bonne notions de mécanique et d'électrotechnique.
    • Participation pendant 2 ans à un projet de modélisation mathématique pour les chaînes de productions physico-chimiques (avec le CNRS, l’université de haute Alsace et celle de Nancy). Développement d'un software de monitoring et des méthodes d'évaluations.

  • DMC TEXUNION France - Responsable d'atelier

    1986 - 1989 • 250 personnes en 3 X 8
    • Amélioration de la qualité (- 20 % de retours)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :