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Hugo SCOLAN

STRASBOURG

En résumé

Mes compétences :
Vente
Développement commercial

Entreprises

  • Fromi GmbH (Kehl, Allemagne)

    maintenant
  • ORIENTIS - Business Development Manager Deutschland

    2016 - maintenant
  • Le Chèque Déjeuner Deutschland GmbH - Chargé du développement commercial

    2013 - 2015
  • Groupe FROMI - Commercial Sédentaire Export

    2010 - 2013 Animation en Allemagne et en Espagne d'un réseau de clients distributeurs de produits alimentaires français haut de gamme.

    Gestion administrative de l'activité commerciale, contact clients, vente et prospection de nouveaux clients. Support marketing et commercial des équipes terrain.
  • Lidl France SNC - Acheteur Junior

    Strasbourg 2008 - 2010 Négociations avec les fournisseurs sur des familles de produits de grande consommation (prix, délais et cadences de livraison, formats et contraintes logistiques),
    Renégociation des prix en fonction des fluctuations des marchés
    rédaction des contrats de coopération commerciale,
    suivi des procédures de qualité,
    gestion des approvisionnements de 20 entrepôts intégrés,
    recherche/sourcing de nouveaux fournisseurs,
    lancement de produits et gestion des emballages de la création à l’aboutissement en colaboration avec les agences de créa et les fournisseurs,
    veille concurrentielle hebdomadaire,
    élaboration de tableaux de bord et de présentations
    analyse des performances des produits de l'assortiment
  • Mars Chocolat France - Assistant Compte Clé (stage)

    Haguenau 2007 - maintenant Gestion des relations commerciales avec des clients grands comptes,
    développement des assortiments auprès des clients,
    mise en place de tableaux de bords,
    suivi de l'administration des ventes,
    réalisation d'argumentaires de vente,
    veille concurrentielle,
    relevés de prix,
    exploitation de données marketing fournies par des panels
  • Heineken Entreprises - Chef de secteur (stage)

    Rueil-Malmaison 2006 - maintenant Implémentation sur le terrain en grandes et moyennes surfaces de la politique commerciale mise en place par le siège.
    Négociation de promotions, entretiens de vente, relevés de linéaires, gestion des mises en avant, développement de la gamme sur un secteur composé d'une cinquantaine de points de vente

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