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Hugues CATTAERT

ERBRÉE

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Qualité
Mécanique
Gestion de projet

Entreprises

  • Induslean - Président

    2019 - maintenant
  • UNM - Directeur Général

    2017 - 2019
  • Maisonneuve SAS - Directeur Général

    2015 - 2017
  • Midmark Europe - Directeur Général

    2012 - 2015
  • Midmark Europe - Directeur industriel

    2004 - 2012 Membre du Comité de direction, en charge des services production, achats, ordonnancement, industrialisation et logistique,
  • MBB Inter - Directeur Industriel

    2001 - 2003 Au sein du comité de direction, par l'animation des équipes de production et d'achats, j'ai réorganisé la production, l'industrialisation et participé à la refonte de la gamme de produits d'une division (76 personnes) récemment acquise par MBB Liftsystem.
    Résultats obtenus : augmentation de la productivité de 15%, diminution des stocks de 20%, diminution des coûts d'achats de 8%, et gamme de produits en adéquation avec besoins Clients.
  • Entrelec Group - Diverses fonctions opérationnelles et suport

    1994 - 2000 Chef d'établissement société Trelec (28200 Chateaudun).
    Pendant 2 ans, j'ai géré le centre de production. J'ai amélioré la rentabilité et obtenu la pérennisation du site par sa ré-industrialisation, réduction des coûts internes et externes, mise en place d'une GPAO et d'un chantier TPM, Smed.

    Responsable Méthodes Industrialisation Société Entrelec (69100 Villeurbanne)
    Sous la resposabilité du directeur industriel en 1 an, j'ai crée et animé une section assurant le support industriel pour maintenir les produits et moyens de production, mis en oeuvre des actions de réduction des coûts et pris en charge jusqu'à leur résolution les problèmes techniques.

    Responsable qualité Société Entrelec (69100 Villeurbanne)
    Pendant 2 ans, j'ai managé le Service qualité, défini et suivi les objectifs qualité, maintenu la certification Iso 9001 et obtenu les certifications fournisseur par Schneider et la SNCF, mis en place les indicateurs généraux, utilisé au quotidien les outils qualité : résolution de problèmes, Amdec, plans d'expérience, audit organisationnel.

    Responsable Assurance qualité fournisseurs Société Entrelec (69100 Villeurbanne)
    En en an et demi, j'ai mis en place l'assurance qualité fournisseurs (70% des fabrications sous traitées) et obtenu une diminution du taux de non-conformité de 5% à 0,05%

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