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Hugues CORNUAILLE

Vannes

En résumé

« Concevoir et gérer un Produit de manière Agile »

C’est ma mission et mon mode de fonctionnement, en tant que Product Manager à MGDIS, éditeur de solutions pour les organismes publiques et parapubliques.
Ce poste est la suite logique de mon parcours professionnel. En effet, mes 21 ans d'expériences sur des fonctions de développeur, analyste, manager d'équipe de production, Scrum Master, Product Owner et responsable produit, m’ont amené à participer à différentes étapes de réalisation d’un produit, et à faire ce que j’ai toujours aimé : construire, inventer, innover.

J’ai fait la découverte de l’approche Agile en 2007 avec Scrum. Convaincu des bienfaits de ce type d’approche pour la réussite des projets, pour l’engagement des équipes mais aussi pour mieux satisfaire le client, j’ai exploré différentes facettes de l’agilité à travers plusieurs formations (certification Scrum Master et Product Owner, formation Kanban, Obeya, XP), avant de participer à la transformation agile de MGDIS.

En essayant de combiner amélioration de la performance opérationnelle avec respect et développement des collaborateurs, j’anime une équipe d’analystes Produit et de Product Owner, où les maîtres mots de la vie en groupe sont la collaboration, l’interaction, la communication, le partage et le plaisir de travailler ensemble.

Un dernier détail. Il n’y a pas que dans ma vie professionnelle où je fais du « Scrum ». Je pratique également du rugby en loisirs à Vannes, où les notions d’équipe et de respect sont primordiales. Un hasard ?

Mes compétences :
Scrum
Décisionnel
Kanban
BI
Agile
Services

Entreprises

  • MGDIS - Product Manager

    Vannes 2017 - maintenant Au sein de la filière Marketing, ma mission consiste à établir la RoadMap des produits de la société et à garantir la cohérence des évolutions réalisées sur ces produits. A l'interface entre les filières de production et les filières marché, mes activités principales sont de :
    - Manager une équipe d'Analystes produits / Product Owner.
    - Piloter le processus de définition du contenu des différentes versions des produits et de planification de ces versions.
    - Récolter et analyser les besoins d'évolutions des produits.
    - Définir, rédiger et gérer les exigences des produits.
    - Piloter, en tant que Product Owner, les projets de développement des produits.
    - Piloter la production de la documentation sur les produits.
    - Participer au processus de communication autour des produits.
  • MGDIS - Responsable Produits

    Vannes 2016 - 2016 Management d'une ligne produits de pilotage Opérationnel (Pilotage des aides, Gestion des Tiers, Pilotage des opérations).

    Au sein de la filière Stratégie, Conception et Marketing des Services, et en coordination avec la filière Commerciale et les filières marchés, ma mission consistait à :
    - Piloter la stratégie Produit sur une ligne de produits.
    - Piloter la conception de la maquette commerciale de ces produits (fiche produits, argumentaires de vente, support de présentation, tarification).
    - Centraliser les demandes d'évolutions sur les produits et piloter leurs évolutions.
  • MGDIS - Responsable de la conception et de la cartographie des services / Scrum Master

    Vannes 2013 - 2015 Au sein de la filière Stratégie, Conception et Marketing des Services, le cœur de ma mission consistait à modéliser et à décomposer les besoins des clients en services d’usages métier, et à décomposer ces services d’usages métier en services techniques. A ce titre, je participais à l’élaboration de la stratégie Services de l’entreprise (définition des services, articulation des services entre eux, …) et assurais sa cohérence auprès des filières Marché.

    A l'interface entre la filière technique et les filières marché, mes activités principales étaient de :
    - Faire émerger de nouveaux services, à partir des besoins des filières Marché et de la veille stratégique et commerciale.
    - Analyser les besoins métier, en communiquant avec les filières Marché et les utilisateurs métier pour comprendre leurs attentes fonctionnelles et leur degré de satisfaction par rapport à la bibliothèque de services disponibles.
    - Concevoir (définir les exigences des services) et cartographier des services.
    - Piloter, en tant que Product Owner, les projets de développement de services.

    Mes autres missions étaient d'être :
    - Scrum Master dans une équipe d'environ 10 personnes pendant 20 mois, dont l'objectif était de développer et de mettre en oeuvre chez un client un nouveau produit de la société.
    - Référent Agilité dans la société.
  • MGDIS - Responsable du service Pilotage et aide à la décision

    Vannes 2010 - 2013 Responsable/Animateur d'une équipe d'ingénieurs en informatique et d'analystes programmeurs, dont la mission est de concevoir et de réaliser les applications décisionnelles de la société.
    Responsable/Animateur d'une équipe de développeurs décisionnels, dont la mission est de packager des solutions décisionnelles à partir des applications décisionnelles de la société, et, de réaliser des prestations autour du traitement de la donnée (entrepôt de données, diffusion de données ouvertes, normalisation de la donnée, ...). Gestion de l'équipe en méthodes agiles.

    Product Owner sur la suite décisionnelle de MGDIS.

    ScrumMaster ou Product Owner opérationnel (ou proxy) sur des projets clients intégrant le développement de nouvelles fonctionnalités sur les progiciels MGDIS.

    Intervention dans la promotion et la diffusion de l’agilité dans le Morbihan, à travers le réseau "Agile Morbihan". Participation à l'organisation de l’Agile Tour à Vannes en 2010 et 2011.
  • MGDIS - Responsable du service Etudes et Développement Progiciel

    Vannes 2003 - 2010 Responsable de service dont la mission était de concevoir et de réaliser les progiciels de la société :
    - modules de gestion administrative (subventions, bourses, opérations, tiers, ...)
    - modules décisionnels (tableaux de bord, simulateur de modèles financiers).

    Chef de projet de développement sur des projets clients nécessitant le développement de fonctionnalités supplémentaires sur les progiciels.

    Analyste sur les modules décisionnels
  • MGDIS - Chef de projet Développement informatique

    Vannes 2001 - 2003 Pilotage et animation d'une petite équipe d'analystes/développeurs
    Conception et réalisation les modules décisionnels Tableaux de bord et Simulation de modèles financiers.
  • MGDIS - Ingénieur en informatique

    Vannes 1996 - 2001 Analyste et développeur sur l'application décisionnelle Tableaux de bord de MGDIS.

Formations

  • Université Nantes

    Nantes 1990 - 1995 Informatique

    DESS de Génie Informatique : Conception des systèmes logiciels (1995)
    Maîtrise Informatique (1994)
    Licence Informatique (1993)
    DEUG en sciences des structures et de la matière (1992)
  • Lycée Saint Joseph

    Ancenis 1986 - 1990 Baccalauréat Scientifique - Ancenis (44)

Réseau

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