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Hugues DUBOIS

CHERBOURG

En résumé

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Entreprises

  • Framatome - Chef d'installation "Conversion-recyclage"

    2018 - maintenant
  • AREVA FBFC - Chef du service sûreté

    Paris La Defense 2013 - maintenant Management d'une équipe de 25 Ingénieurs, en soutien aux Chefs d'installation (Sûreté Exploitation, horaires normal et posté 5x8) et pilotage des activités transverses sûreté du site (Sûreté Centrale).
  • AREVA FBFC - Adjoint sûreté

    Paris La Defense 2012 - 2013
  • AREVA NC - Responsables d'activités Radioprotection ateliers chimiques

    Paris La Defense 2008 - 2012 Management d'une équipe de 65 techniciens en radioprotection présents sur plusieurs ateliers et procédés chimiques. Animation de la cohérence technique et organisationnelle entre les personnels HN (22) et les équipes postées 5x8 (45). Diffusion et animation des politiques Groupe et Etablissement, en particulier pour les objectifs Sûreté et Sécurité.
    Assistance des exploitants dans le domaine de la prévention des risques radiologiques (respect de la réglementation en vigueur, mise à jour de la documentation de sûreté, analyse des demandes de modification d'équipement ou d'installation, ...).
    Instruction des dossiers d’intervention, programmes de surveillance radiologique et décisions importantes de radioprotection relative au périmètre.
    Réalisation de Visites de Sécurité sur le périmètre. Définition et suivi des actions correctives et préventives visant à renforcer les mesures de sécurité, en particulier après accidents du travail (élaboration arbres des causes, …).
  • Circé Ingénierie - Chef de projet Sûreté nucléaire

    2007 - 2008 - Assistance pour le management d’ensemble interne et externe des études de sécurité nucléaire (140 documents) : planification des études, gestion de configuration documentaire, reporting client, optimisation des processus et organisations en place.
    - Pilotage de la sous-traitance de production des rapports de sûreté et validation métier des documents produits.
    - Rédaction de rapports de synthèse.
    - Participation à l’instruction, par le client et l’Autorités de Sûreté Nucléaire, de la documentation précitée.
  • Marine nationale - Escadrille des sous-marins nucléaires d’attaque - Directeur technique et logistique

    2004 - 2007 - Ingénieur sécurité nucléaire/classique et chargé de prévention de l’établissement. Evaluation des risques du périmètre et rédaction du DUER Etablissement. Définition et suivi des axes d’amélioration.
    - Préparation des plannings de maintenance court et moyen terme. Définition des travaux à réaliser. Acceptation des installations après périodes de travaux ou modification.
    - Mise en place et suivi d’un tableau de bord rendant compte de la disponibilité qualitative et quantitatives des sous-marins et/ou de leurs équipements. Suivi financier associé.
    - Recueil, analyse, mise en forme et diffusion des événements à caractère technique (nucléaire ou classique) survenus sur installations. Définition des plans d’actions correspondants.
    - Organisation et mise en œuvre du soutien logistique des sous-marins hors port base.
  • Marine nationale - Service de Soutien de la Flotte - Chef de Département nucléaire

    2000 - 2002 - Pilotage du département d’expertise nucléaire de la marine nationale à Toulon (huit chaufferies nucléaires embarquées, 3 ingénieurs, 5 techniciens)
    - Définition et mise en forme des plans de maintenance préventive et curative des chaufferies du porte avions Charles de Gaulle.
    - Analyse et acceptation des écarts impactant la sûreté des installations après périodes de travaux ou modifications.
    - Rédaction des procédures nécessaires à la certification ISO 9001 de l’entreprise. Analyse CREACN
  • Marine nationale - Sous-marins nucléaires - Chef de service puis de groupement Energie

    1995 - 2000 Chef de service puis directeur technique de sous-marin nucléaire
    - Encadrement et entrainement des équipes de conduite et maintenance des installations industrielles, classiques et nucléaires (2 ingénieurs, 40 techniciens)
    - Pilotage du soutien technique et logistique du bâtiment en opérations (complètement des rechanges, définition et réalisation des opérations de maintenance, analyse technico-opérationnelle des avaries).

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