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Hugues NLATE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Ordonnancement
Production
Qualité
SAP

Entreprises

  • APHP (Assistance publique- Hopitaux de Paris - Consultant freelance SAP SD MM PP

    2010 - maintenant Au sein du service NSIG, déploiement dans les hôpitaux de système du module MM :
    • Déploiement des sites, aide au démarrage, Analyse de l’existant, mise en place des flux.
    • Conduite au changement, Idocs, CBN
    • Support niveau 1, 2, et 3 aux utilisateurs
  • THALES Security Solutions & Services SAS - Responsable de lancement Ordonancement et consultant SAP

    Courbevoie 2009 - 2010 Au sein du service Gestion de Production, responsable de la gestion des magasins et des lancements des lots de production :
    · Prise en compte des besoins sur les fiches de lot et mise en place des réservations
    · Gestion des magasins (priorité, besoins planifiés et non planifiés)
    · Prise en compte des ordres de modifications, réunion de planification, élaboration du plan de production
    · Mise en place d’indicateurs de production
    · Traitement des problématiques SAP sur SD et MM
  • Valeo Mondeville - Ingénieur de Production

    Paris 2007 - 2007  Passer les lignes du flux poussé au flux tirés
    Vérifier les pré-requis :
    • la production est lissée grâce au PIC, PDP
    • le stock de lissage pour chaque référence de produit fini absorbe les variations de la demande client
    • les process sont stabilisés : variabilités inférieures à 20%, aléas…
    • le temps de changement de référence maximum < 20 minutes
    • chaque référence en Kanban est fabriquée au minimum chaque jour
    • les produits finis sont en petits contenants
    • un petit train approvisionne les pièces à intervalle régulier
    • les moyens ont une réserve de capacité
    Rassembler les données
    Calculer les boucles
    Reprendre les résultats du calcul pour trouver la surface
    • en modifiant les tailles de lot
    • en fiabilisant le process
    Mettre en place le stock pied de ligne
    Fabriquer les cartes Kanban
    Former les opérateurs, logisticiens, superviseurs
    Ecrire si besoin les modes opératoires
    Mettre en place le lanceur et les boîtes à lot
    Amorcer le Kanban :
    • mettre une carte Kanban sur chaque bac du stock
    • mettre les cartes Kanban dans les boîtes à lot
    • mettre les lots restants dans le lanceur, mixés
    Gérer l’élimination des sur-stocks éventuels antérieurs
    Suivre le fonctionnement et stabiliser
    Rectifier les calculs de boucles si besoin

     Réorganisation des lignes de productions pour les rendre plus efficiente
    Eliminer les gaspillages et les remplacer par du travail de valeur ajoutée en produisant 1 pièce à la fois

    Présenter l’objectif d’amélioration (productivité, surface...).
    Faire la cartographie et observer les gaspillages.
    Mesurer le temps total de fabrication.
    Mesurer le temps cible de fabrication en masquant les gaspillages identifiés.
    Eliminer les gaspillages : Actions .
    Equilibrer les postes avec les opérateurs (diagramme).
    Ecrire les modes opératoires standards avec les opérateurs.
    Vérifier les Poka Yoke et recoter l’AMDEC.
    Calculer le Takt Time: Temps de Production = 8, 16 ou 24h - (pauses, nettoyage, ...),
    Ou chercher le Temps de Cycle minimum pour les gros équipements.
    Adapter le nbre d’opérateurs .

     Mise en place des formations pour les superviseurs et tous les acteurs d’une ligne de production
     Suivi des différents chantiers sur l’unité autonome de production

    Outils/Méthodologies :
    5S, séquenceurs/kanban, hoshin, TPM, Automaintenance, l’ilotage, les standards de travail, Analyse des flux, Smed (single minute exchange die), le respect du produit, Groupe de résolution de problème (APCD), conception des process, le triangle vert, élimination des gaspillages, autoqualité.
  • Université de Cambridge-decision support Group - Stagiaire chercheur

    2006 - 2006 Mission/Objectifs (chiffrés si possible) :
     Faire une brève notice pour l’utilisation de INSTALLSHIELD (logiciel de création d’application)
     Amélioration continue du logiciel appelé LIFETRACK
     Création d’une application pour l’installation dans les usines
     Création d’un support de mise à jour pour l’ancienne version
     Faire une application avec une base de données office
     Création d’une base de données SQLSERVER
     Faire une application avec une base de données SQLSERVER
     Installation de Oracle sur le parc machine du laboratoire
     Création d’une base de données ORACLE
     Faire une application avec une base de données ORACLE

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