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Hurault NICOLAS

ERCE PRES LIFFRE

En résumé

Bonjour, Je travaille dans l'industrie depuis près de 20 ans. J'ai évolué progressivement de l'étude vers le process industriel, puis j'ai pris en charge des projets globaux, et ce, dans différents secteurs d'activité, de la PME à la grande entreprise.
J'ai complété ces expériences techniques par du développement commercial dans le domaine exigeant du ferroviaire. J'ai également eu l’opportunité de manager un service méthodes industrialisation d'une dizaine de personnes.
Chez Dalic, une PME de 20 personnes, Je continue ce parcours à la fois managérial, technique et commercial.
Le métier est différent, le poste est différent, l’ouverture à l’international est forte (plus de 50 % du CA à l’export) mais que d’enrichissement !
Dans une PME, nos décisions sont concrètes : Nous réorganisons DALIC pour mieux répondre aux besoins de ses clients, Nous développons les partenariats nécessaires avec nos fournisseurs stratégiques et les grands donneurs d’ordre.
Ce haut niveau de responsabilisation implique analyse, stratégie, écoute, conviction, coordination, et investissement.

Et je garde toujours à l'esprit que le travail doit rester un lieu d'épanouissement personnel ce qui implique bonne humeur, écoute, cohésion, et respect.

Coordonnées :
nico.hurault@gmail.com

Mes compétences :
Lean
Management
Organisation industrielle
Tôlerie
Soudage
Ferroviaire
Chargé d'affaires
Chiffrage
Traitement de surface
Développement commercial
Gestion de projet

Entreprises

  • DALIC - Directeur commercial

    2014 - maintenant Dalic est une PME spécialisée dans la métallisation électrochimique sélective. C’est une niche du métier du traitement de surface
    Plus de 50% du CA est réalisé à l’international. L’aéronautique représente également plus de 50% de l'activité,

    Mon rôle chez DALIC est le suivant :
    Définir la stratégie de développement client
    Accompagner les agents à travers le monde
    Définir la politique tarifaire
    Piloter l'ADV
    Promouvoir la marque et le savoir-faire DALIC
    Réaliser des chiffrages et offres de prix
    Mettre en place un processus robuste en lien avec la norme EN9100

    Résultats :
    Développement de 33% du CA en 3 ans, migration progressive d'une offre produit vers une offre service (CA services +60%)
  • OTIMA - Responsable méthodes-industrialisation produits tôlerie fine et intégration

    2008 - 2014 Responsable du service méthodes-industrialisation (janvier 2013 à juin 2014)
    • Définition des gammes de production
    • Définition et mise au point des outillages
    • Réalisation de prototypes
    • Management d’une équipe de 10 personnes (préparateurs méthodes, prototypistes, programmeurs)
    • Support au service commercial

    Responsable de compte ferroviaire (2009-2012)
    • Développement du portefeuille client
    • Chiffrage et réponse aux appels d’offre
    • Définition de l’organisation industrielle ferroviaire
    • Pilotages des projets

    Chef de projet industrialisation produits (2008) :
    définition et mise en place d’un service automatisé et robotisé pour une gamme de produits complexes
  • SEGULA - Ingénieur méthodes industrialisation

    Nanterre 2002 - 2008 2006-2007 : Industrialisation de processus de soudage et découpe robotisés pour l'automobile et le nucléaire
    2002-2005 : Ingénieur méthodes pour PSA Rennes -Ferrage
    Pilotage de la productivité :
    Augmentation des capacités des lignes de production
    Etude et déploiement des améliorations industrielles identifiées
  • IDESTYLE - Ingénieur d'études

    2000 - 2002 Coordinateur Produit/process soudure au technocentre Renault (78)
  • ATERMES - Ingénieur d'études

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 1999 - 2000 Etudes et réalisation d'équipements embarqués pour l'armement et le spatial
  • PCI - Stage ingénieur (5 mois)

    1998 - 1998 Etudes de sertisseuses électriques et hydrauliques

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