ALDES
- Responsable Développement RH
Vénissieux
2001 - maintenant
Rattachée au DRH, l’équipe Développement RH a la responsabilité d’accompagner la stratégie de l’entreprise par la définition et la mise en œuvre des politiques de recrutement, de mobilité interne, de formation et d’évolution professionnelle des salariés.
Interlocutrice directe des membres du Comité de Direction et de 80 managers.
Management d’une équipe de 6 personnes : 3 chargés de développement RH, 1 responsable formation, 1 assistante RH, 1 chargée de communication + stagiaires – pilotage de l’activité développement RH et mise en place d’indicateurs
Processus budgétaire : Plan prévisionnel de recrutement en lien avec le plan stratégique à 3 ans, mise sous contrôle de l’évolution de la masse salariale et de l’effectif, re-prévisions trimestrielles
International : déploiement des outils RH, répartition des rôles siège vs filiales, processus budgétaire, programme d’intégration, recrutements, support aux directeurs de filiales
Recrutements (40 à 100 dossiers p/an) : mise en place d’une procédure de recrutement, implémentation d’un outil de gestion des candidatures, appel d’offre, négociation, achat de prestations de recrutement (job boards/cabinets), signature d’un contrat de service ANPE, processus d’accueil, programme d’intégration
Processus d’évaluation de la performance : refonte annuelle des entretiens individuels, formation des hiérarchiques, communication associée, pilotage du processus
Formation : Supervision de la réalisation du plan de formation, priorisation des actions de formations, suivi budgétaire
Emplois et Compétences : descriptifs d’emplois, référentiel compétences, GPEC, cartes d’évolutions professionnelles, pesée des postes
Evolution professionnelle : entretiens professionnels, entretiens de carrière, bilans de compétences, VAE, formations longues, revue des talents, gestion des carrières, mobilité interne, charte de la mobilité
Développement RH : diversités des âges, GPEC handicap, tutorat, parrainage, employabilité, insertion, séniors, campus management (partenariat écoles, forums, conférences, optimisation de la répartition de la taxe d’apprentissage)
Accompagnement managérial : formation des hiérarchiques, animation de groupe de partage de pratiques et de réflexions, posture managériale, mise en mouvement des équipes, séminaire managérial, accompagnement au changement, transmission de la culture d’entreprise
Communication interne : Affichage (uniformisation des modalités d’affichage institutionnel et opérationnel sur tous les sites français) - Livret d’accueil – Intranet – Journal interne
Projet SIRH : participation à la rédaction du cahier des charges, consultation prestataires, test solutions, collaboration avec cabinet assistance MOA
Interlocuteurs : Syndicat professionnel, Ecoles, ANPE, prestataires, Mission locale, Fondation FACE, …
Parrainage FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) - Intervenante Forum professionnel IGS Lyon Avril 2009 : employabilité – Membre du jury EM Lyon : admissions grande école et admissions sur titres - Adhérente GARF
Autres expériences professionnelles
- Responsable d'exploitation, chef de projet, ...
1993 - 2000
2000 Présidente Fondatrice - Association MIEUX-VIVRE – activité : Ecoute Sociale – Lyon (69)
Objectif : permettre à un public en situation financière difficile de pouvoir accéder à un soutien de type psychothérapie par la constitution d’un groupe de thérapeutes référencés et l’organisation de groupes de paroles.
1998/1999 Chef de projet - CHEMIN DES OLIVIERS - activité : Restauration – 2 salariés – Lyon (69)
Mission : création d’un restaurant bio-végétarien dans un local de commerce de détail au cœur du centre historique de Lyon, projet marketing et commercial, supervision de l’architecte et suivi des différentes phases de travaux, business plan, équipement du restaurant, sélection des fournisseurs, recrutement et formation du personnel.
1994/1997 Responsable d’exploitation - REIMANE - activité : Prêt-à-porter – 5 magasins - 15 salariés – Lyon (69)
Mission : gestion complète de 5 boutiques de prêt-à-porter situées dans le centre ville de Lyon, organisation du travail, informatisation de la comptabilité et tenue comptable jusqu’au bilan, gestion des achats et des stocks, mise en place des actions commerciales (périodes promotionnelles, soldes), publicité et communication (presse, radio), recrutement, formation et gestion du personnel.
1993 Comptable (temps partiel) - DFGR/SOREDI – activité : Brasserie, Restauration – 20 salariés – Lyon (69)
Mission : Tenue comptable jusqu’au bilan en lien avec l’expert comptable.
