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Isabelle GERVASON

Massy

En résumé

Mes compétences :
Lean
Lean Management
Logistique
Management
Management consultant

Entreprises

  • Carrefour - Chef de projet Transformation

    Massy 2014 - maintenant Actuellement - Organisation du Déploiement de GSuite sur le périmètre Supply Chain Entrepôt France
    Juin 2017 à ce jour – Participation à la mise en place d'un outil de simulation de volumes (CarLA PEPS) via la méthode AGILE : expression de besoins, démonstration, réalisation de la recette, paramétrage et exploitation, formation des utilisateurs. Administratrice de l’outil.
    Septembre 2015 à Juin 2017 - Construction et mise à jour du planning de déploiement national CARAVELLE & de sa restitution graphique.
    Mise en place et suivi du mapping des sites Carrefour, des Scorecard projet, des tableaux de bord RTCL.
    Avril 2014 à Août 2015 - Réalisation du pilote sur le passage des Fruits & Légumes en flux anticipé sur l'entrepôt de Bain de Bretagne (35) au sein du projet de transformation de la Supply Chain Carrefour : coordination et suivi des 10 ateliers, capitalisation en vue du pilote Frais et du déploiement.

  • LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES - Chef de Projets - Direction Lean management

    2010 - 2014 - Etat des lieux des entrepôts : identification des bonnes pratiques sur l'ensemble des entrepôts
    - Aide à la mise en place des bonnes pratiques cibles
    - Mise en place de standards multi-variables sur un entrepôt pilote AB Brasserie (sur l'ensemble des métiers opérationnels
    - Déploiement des SMV sur les entrepôts intégrés

  • LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES - Chef de Projets

    2009 - 2010 - Réalisation de plan d'actions sur un entrepôt mécanisé en collaboration avec le site pour améliorer les productivités
    - Mise en place de tableau de bord multi-activité
    - Extension d'un entrepôt Sec : montage du dossier d'investissement, définition des plans en collaboration avec la mâitrise d'oeuvre, gestion des relations avec les tiers (Mairue, DDE, DRIRE, SDIS,...), réalisation d'un dossier de Porter à connaissance, montage des dossiers de PC modificatif et PC d'extensio
    - Optimisation de l'implantation entrepôt

  • LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES - Chargée de mission Région Sud Est

    2008 - 2009 Mission de remplacement de 8 mois en tant que Responsable Méthodes Process & Qualité sur le site de Lagnieu (01)

  • LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES - Chef de Projet Mécanisation National

    2005 - 2008 Gestion du projet d'un site test à Plaisance du Touch : Définition du besoin et du Cahier des Charges Techniques. Définition du process cible. Lancement des appels d'offres et choix du fournisseur. Suivi de l'installation. Suivi de la recette informatique et du pilote. Budget : 4 320 k€
    Déploiement sur 2 nouveaux sites Sennecé-les-Mâcon (71) et Le Rheu (35). Lancement des appels d'offres et choix du fournisseur. Suivi de l'installation. Suivi de la recette informatique. Conseil aux sites pour la définition de l'organisation. Budget global : 7 000 k€

  • LOGIDIS - Responsable Process Logistique National

    2004 - 2005 Audit des procédures existantes et redéfinition des cibles entrepôt avec réécriture des besoins en terme de systèmes d'informations

  • LOGIDIS - Chef de projets

    2002 - 2004 Gestion de projets, Recette informatique utilisateur, Conduite du changement, Pilote
    Projet 17 mois : 2400 jours/homme de développement - Budget : 2 400 k€

  • CV Logistique - Directrice Entrepôt Régional de Produits Frais / Fruits et Légumes / Marée

    1999 - 2002 Gestion des budgets de l'exploitation et du management quotidiens, du recrutement
    Mise en place du flux tendu sur 800 références et 145 magasins
    Mise en place des 35 heures
    Effectif : 160 personnes
    Capacité d'entreposage : 2 200 palettes
    Capacité de préparation : variabilité de 40 000 à 120 000 colis / jour

  • CV Logistique - Responsable des services Réception - Expédition Frais / Fruits et Légumes et Plateforme Marée

    1997 - 1999 Effectif : 40 personnes
    Gestion et planification de l'exploitation quotidienne
    Réflexion à moyen terme : optimisation des quais, informatisation de la plateforme marée, réorganisation en vue des 35 heures
    Maintien des procédures qualité

  • CV Logistique - Responsable du service Logistique Entrepôt Frais

    1997 - 1997 Effectif : 5 personnes
    Mise en place de procédures d'inventaire, de contrôle en préparation, d'indicateurs qualité en vue de la certification ISO 9002

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