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Jacky SLOWIK

Baud

En résumé

Francais résidant en Italie depuis 1992, expérience dans la grande distribution et ensuite carrière dans les achats dans différente industries (crop protection, fertilisants, pharmaceutique, packaging, textile, sanitaire, automotive, biens d'équipement pour la maison)
Depuis fin 2008 je suis Consultant Indépendant Achats/Supply Chain et collabore avec le groupe Resources Global Professionals. Je suis opérationnel sur toute l'Europe pour des projets quelque soit leur durée tels que: réorganisations, fusions, temporary management, due diligence, projets de réductions de couts.

Mes compétences :
Acquisti
Procurement
Consultant
Supply Chain Management
Purchasing & Suppliers management
Conseil
SAP
Europe
Agrochimie
Project manager
Contract Management
Project leader
Logistique
Due Diligence

Entreprises

  • Resources Global Professionals - Consultant indépendant en Achats/Supply Chain

    Baud 2012 - maintenant From Nov 2012, on assignment in Milan for a international Pharmaceutical Company.
    Support the Engineering Department, managing the Technical Purchasing area (Capex, Maintenance)
    Definition of future organization of Goods and Services Purchasing area

  • Resources Global Professionals - Consultant indépendant en Achats/Supply Chain

    Baud 2008 - 2012 Interventions sur sites pour résoudre problèmes spécifiques aux Achats et à la Supply Chain.
    J'ai commencé pour le compte d'un gros client Français, leader dans le secteur ferroviaire, qui avait de gros problèmes avec des fournisseurs italiens dans le cadre de rénovation d'intérieur d'une ligne de TGV très importante. Je suis donc intervenu chez un premier fournisseur à Latina (Sud de Rome) afin de réaliser dans un premier temps un audit Supply Chain et ensuite pour garantir les engagements en terme de qualité, livraisons. Mon action a porté sur l'identification des points critiques et intervention directe sur le management de projet, les approvisionnements, la programmation de la production, le controle qualité.
    Le mème type d'intervention a ensuite été réalisé chez deux autres fournisseurs du nord de l'Italie dans le cadre du mème projet.
    Mon action a permis de réduire les retards et sécuriser les livraisons.

    Début 2010 j'étais présent chez un client Italien de la région de Brescia (secteur automotive) pour une Due Diligence Supply Chain pour l'éventuel rachat d'une branche d'un grand groupe Britannique.

    Je suis actuellement en train de réaliser un outil très utile pour l'analyse des performances des Achats et de la Supply Chain. Cet outil, doté d'un Tableau de Bord complet, est très utile pour les Audits, Restructurations, et toute autre interventions auprès de clients désireux de réduire leurs couts et controler d'une manière efficaces les résultats des départements achats et supply chain. Cet outil me permettra également d'ètre très rapidement opérationnel chez tout potentiel employeur.

  • TITANBAGNO SA - Responsable achats

    2007 - 2008 TITANBAGNO SA – Biens d’équipement de la maison (douches, hammam …)
    San Marin – Rép. San Marin
    C.A.: 50 millions d’Euro
    Responsable des Achats
    Missions Analyse de marché et identification nouveaux fournisseurs en vue de réduction couts achats de 15 à 20 %. Amélioration processus achats. Définition contrat cadre pour les principaux fournisseurs de matières premières (Aluminium, verre, plastique, packaging, électronique).

  • Industrialesud SPA - Directeur des achats

    2006 - 2007 INDUSTRIALESUD SPA – Equipementier automobile
    Teramo – Abruzzes – Italie
    C.A.: 100 millions d’Euro
    Directeur des Achats
    Missions Gestion des fournisseurs des 2 usines du groupe (Italie et Pologne), organisation de l’équipe achats et approvisionnement (6 personnes), optimisation des procédures existantes, définition stratégies d’achat, approvisionnement des matières premières pour l’usine de Teramo. Budget achats d’environ 40 millions (produits chimiques, tissus, packaging, transports, biens et services…)

  • Aventis Cropscience Italia Spa - Logistic & Purchase Manager

    1994 - 2002 2000 – 2002 - Logistics & Purchase Manager (Milan)
    - Achats pour ACS Italia (matières premières, packaging, transports, services),
    - Création du bureau Logistique au sein du siège de Milan suite à la cession de l’usine de Paganica (L’Aquila),
    - Organisation procédures de programmation de la production réalisée sur l’usine de Paganica et de tous les approvisionnements de matières et emballages relatifs,
    - Approvisionnements des Produits Finis fabriqués auprès d’autres usines du groupe ou auprès de tiers,
    - Gestion des stocks Produits Finis, Matières Premières et Emballages pour l’Italie
    - Définition et gestion des contrats de stockage et distribution sur le territoire italien
    - Négociateur au niveau Européen pour certaines matières premières et emballages (Lead Buyer)
    - Responsable de la gestion des nomenclatures articles dans SAP (création articles, B.O.M.) et de toutes les informations relatives aux achats
    - Stream Leader du process “Purchase to Pay” dans le cadre du projet de système unique SAP R3 au niveau mondial - Lyon

    2000 - Purchase Manager (Milan)
    - Gestion achats précédents et prise en charge des achats de services pour un budget total Achats de 90 millions d’Euro (team de 4 personnes)
    1997- 1999 - Responsable des Achats
    Rhone-Poulenc Agro Italia (Origgio)
    - Gestion Service Achats (2 personnes) en particulier Produits Finis de “confrères”, matières actives, matières premières, packaging,.
    - Budget Achats: 50 millions d’Euro

    1994-1997 - Responsable Service Achats
    Usine Rhone-Poulenc Agro Italia - L’Aquila
    - Achats et approvisionnements des matières premières et des emballages nécessaires à l’usine à l’exception des matières actives (définis “stratégiques”)
    - Budget Achats: 20 millions d’Euro

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