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Jacques HADOUX

PARIS

En résumé

Titulaire d’un MBA / Master II en management et architecte DPLG, je mets à profit ma double compétence technique et managériale au service de la Maîtrise d’Ouvrage ou l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage. Durant mes années d’expériences internationales, j’ai exercé tous les rôles et étapes du projet de construction :
- Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (PPP) et Maître d’Ouvrage donneur d’ordres.
- Design Manager en entreprise générale de construction.
- Architecte conception (agence d’architecture et bureau d’études) de l’esquisse à la réception.
J’ai travaillé sur tous types de projets : ERP (aéroportuaire, gares, centres commerciaux, université, crèches, bibliothèques…), tertiaire / sièges sociaux (bureaux, RIE, Ministère…), retail (GAP, Mc Donald, Foot Locker...), hôtels (Citadines, Ascott), industriel (hangars aéroportuaire et TGV)…
Par ailleurs, pour l’avoir souvent fait, je sais diriger et fédérer une équipe, fixer et atteindre les objectifs. Mes compétences acquises en management me permettent de gérer l’activité, de développer les stratégies et les liens commerciaux.
Ces expériences me permettent d’accompagner au mieux tous les Maîtres d’Ouvrage depuis le concours jusqu’à l’exploitation des bâtiments (je sais notamment comment tirer profit du BIM dans l’intérêt des Maîtres d’Ouvrages et des futurs exploiteurs/utilisateurs).
Par ailleurs, pour l’avoir souvent fait, je sais diriger et fédérer une équipe, fixer et atteindre les objectifs. Mes compétences acquises en management me permettent de gérer l’activité, de développer les stratégies et les liens commerciaux.

Mes compétences :

Autocad
Architecture
Design
Management De Projets
Maîtrise d'oeuvre d'exécution
Direction de travaux
Maîtrise d'ouvrage
AMO
PPP
Design Manager
Grands Projets Internationaux
Sieges
Hangars
Complète design
Final design
Data Centre
ERP
Retail
Real estate
Immobilier
Direction patrimoine
Direction technique

Entreprises

  • Gemo / Banque de France - Chef de projet

    2017 - maintenant Direction de projet pour l'aménagement technique et architectural du bâtiment INTOWN à Paris en du déménagement (supervision logistique) de 1000 agents de la Banques de France.
  • BOUYGUES / BERIM - Architecte - Chef de Projet AMO / Direction Etudes et Travaux

    2012 - 2015 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage - Direction Etudes et Travaux / Maître d’œuvre d’exécution.
    AMO pour le compte de BOUYGUES/OPALE Défense en tant que mandataire du Groupement Conception Réalisation pour l’opération en PPP de la construction / réhabilitation du nouveau Ministère de la Défense à Paris XV / Balard. Veille contractuelle (respect des engagements programmatiques), sur les critères de certification environnementale, sur les intérêts des exploitants, la performance énergétique, réglementaire… Programme complexe et varié mêlant les bâtiments neufs, les réhabilitations lourdes ou légères de bâtiments existants et le volet paysager / espaces verts… essentiellement des surfaces de bureaux, deux restaurants avec leurs cuisines servant autour de 12 000 repas par jour, un Data Center, deux crèches, une bibliothèque, un amphithéâtre, des salles de culte, une caserne de pompiers, des salles de sport, une piscine… le tout autour d’un très important parc/prairie et des voieries.
  • Valode & Pistre - Direction Etudes et Travaux

    2011 - 2012 Direction des travaux et études zone Pégase pour la restructuration et l’agrandissement du centre commercial Beaugrenelle (ERP) à Paris : Suivi de chantier / Maîtrise d’oeuvre d’exécution et direction des études/visas. Direction des réunions de chantier et rédactions des comptes rendus. Elaboration et suivi des FM/devis/OS (analyse devis, maîtrise coûts et plannings). Surf : 70 000 m² - Budget 130 M€. Encadrement : 4 architectes. Certifications BREEAM EXCELLENT et HQE.
  • AREP - Chef de Projet

    PARIS 13 2011 - 2011 Chef de projet pour la rénovation de la gare St Lazare à Paris. Création du centre commercial « Paris Coeur de Gare » (ERP) avec trois niveaux crées en sous oeuvre dans la 2ème plus grande gare d’Europe classée monument historique. Maîtrise d’ouvrage mixte (publique et privée). Entreprise générale : SCGPM/SPIE. Responsable du plan d’organisation de gare (informations voyageurs, affichage commercial, signalétique, circulations PMR,vente automatique de billets, gestion des flux…) et des fiches modificatives (analyse devis et offres, maîtrise coûts et plannings) suivi de chantier / Maîtrise d’oeuvre exécution et direction études. Budget : 110 M€. Surf. : 40 000 m². Certification HQE.
  • ASCOTT Ltd. - Project Manager

    2010 - 2010 • Maîtrise d’ouvrage pour les hôtels et résidences hôtelières du groupe Maîtrise d'ouvrage / Ascott Ltd. (Singapour).
    - Suivi phase éxecution de la rénovation lourde de l’hôtel Ascott Holborn à Londres.
    - Phase réserves et ouverture de la nouvelle résidence Citadines à Budapest.
    - Lancement des rénovations légères pour les résidences Citadines de Bruxelles, Lille et Grenoble.
    - Etudes de faisabilités pour l’ouverture de nouveaux hôtels Ascott à Budapest et à Barcelone.
  • Massimiliano FUKSAS Architecte - Directeur de projet

    2010 - 2011 Directeur de projet du Centre des Archives Nationales à Pierrefitte sur Seine. Phase DET. Suivi de chantier / Maîtrise d’oeuvre d’exécution: direction des réunions de chantier et rédaction des comptes rendus, ordres de services et fiches modificatives (code des marchés publics), pointage plannings et situations, supervision de la synthèse architecturale, gestion des visas (y compris lots techniques), analyses et négociation des devis, suivi administratif, analyse et suivi des agréments, réserves. Mission complète pour le mobilier. 90 000 m², Budget : 120 millions €. Entreprise générale : BOUYGUES. Encadrement : 2 co-chefs de projet + 2 architectes + 2 Architectes/projeteurs et 1 assistant.
  • Oger International - Design Manager

    Saint Ouen 2008 - 2010 Responsable études et installation pour les intérieurs du projet KAUST (King Abdullah University of Science & Technology) à Jeddah (Arabie Saoudite). Architecte : H.O.K. (Huston, U.S.A.). Maître d’ouvrage : ARAMCO (Arabie Saoudite). Surface : 500 000 m², 14 000 ouvriers sur site.
    • Etudes, suivi et contrôle des sous traitants, fournisseurs internationaux.
    - Constitution et diffusion des dossiers d’appel d’offres sur base IFC/Architecte pour tous les lots intérieurs (échanges constants avec les architectes / nombreuses missions USA).
    Mise en place et respect des plannings (depuis la constitution des DCE jusqu’à la désignation des sous traitants).
    Encadrement : 1 assistant, 1 métreur et 1 diffuseur.
    - Organisation des workshops, design, contrôle et approbation des plans d’exécution, suivi de fabrication et contrôle qualité (nombreuses visites en usines) et acheminement.
    Encadrement : jusqu’à 15 architectes/décorateurs, 1 assistant et 2 diffuseurs.
    • Suivi de chantier (très nombreuses missions longues et courtes sur site).
    - Contrôle et suivi de mise en oeuvre sur site, organisation et direction des réunions de chantier (rédaction des comptes rendu en anglais et diffusion) pour les lots intérieurs : boiseries et agencement (attention toute particulière pour les agencements bois acoustiques de l’auditorium), faux plafonds bois, tissus tendus et draperies (42 références différentes), stores et rideaux (16 références différentes) et volets (motorisés et manuels), moquettes et sols souples (custom et standard), faux planchers techniques (coordination courants faibles/forts et climatisation), cloisons démontables (coupe feu et standard, coordination tissus tendus), cloisons automatiques (coordination structure, Elec. et panneaux bois).
    - Réserves, levées de réserves et plans de récolement.
    Mise en place et respect des plannings et des coûts.
    http://www.photo-pcp.com/galeries/KAUST9/
  • Archetype - Architecte

    2007 - 2008 Phnom Penh, Cambodge. (documents écrits et graphiques en anglais, équipes internationales)
    • Etude et APD pour l’extension de l’aéroport de Siem Reap (Cambodge).
    Encadrement : 2 architectes.
    • Etude, concept, et APS du plan de masse du nouveau centre d’accueil des Temples d’Angkor. Présentations au vice premier ministre. Maîtrise d’ouvrage : APSARA.
    Encadrement : 2 architectes.
  • SCAU - Architecte

    2006 - 2006 • Dépôt PC pour la restructuration de l’hôpital Bretonneau à Tours (bât. imagerie). Maîtrise d’ouvrage : CHU de Tours. Etudes : THALES. 100 000 m²
    • APS/concours/3D pour le siège de BNP Immobilier/Meunier à Issy les Moulineaux. Faisabilité pour immeubles de bureaux à Gennevilliers.
  • AREP - Architecte

    PARIS 13 2006 - 2006 • Ordonnancement du Mont Ste. Odile. Conception, dépôt de P.C. et plan d’exécution pour la réhabilitation/restructuration. Phase 1 : accueil et restauration.
  • ADPI - Architecte

    2006 - 2007 • Aéroport d’Almaty (Kazakhstan) nouveau terminal, concours et avant projet. Maîtrise d’ouvrage : New Project Ltd. 48 000 m² / 2 millions de passagers.
    • Extension et rénovation des terminaux Nord et Sud de l’aéroport de Jeddah et du « Hajj » terminal en Arabie Saoudite (système réversible arrivée/départ). Etudes structure/fluides/électricité : DAR AL-HANDASAH. Maîtrise d’ouvrage / entreprise générale : Saudi Ben Laden Group. 6,5 millions de passagers.
    • Tour de contrôle du trafic aérien de l’aéroport d’Abu Dhabi (SCADIA). Program manager : PARSONS International Limited. Etudes structure : TERRELL Int. Hauteur 110 mètres, 5000 m².
    • Hangars de maintenance de Qatar Airways à Doha au Qatar (NDIA). Program manager : Overseas BECHTEL Inc. Etude structure : TERRELL Int.
    • Tour de contrôle du trafic aérien de l’aéroport de Dubaï (DWCIA). Maîtrise d’ouvrage : Direction de l’aviation civile de Dubaï. Program manager : Overseas BECHTEL, Inc. Consultant : DAR AL-HANDASAH. Etudes structure : V&P GREEN. 90 m de hauteur, 6000 m².
  • BESIX - Architecte

    2005 - 2005 Synthèse tout corps d’état sur le chantier des locaux de maintenance du TGV Est, constitution de carnets de détails et mise en conformité de documents graphiques. Collaboration bureau d’étude/ingénierie et maîtrise d’œuvre et S.N.C.F. Contrôle et suivi des entreprises sous traitantes sur le chantier.

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