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Jacques HÉNAUX

En résumé

Mes Atouts
*Réelle capacité à établir une relation qualitative avec un Dirigeant basée sur la compétence, la cohérence, la rigueur, la franchise, la discrétion et la confidentialité ainsi que sur l’intelligence des situations
*Management d’équipe organisationnel et participatif, à la fois pluridisciplinaire (technique, administratif,
finances, commercial) et Multirégional (Allemagne, Espagne, France, Italie, Royaume uni)
*Gestionnaire de clientèle directe ou d’un réseau. Capacité de négociation à court et à long terme. A l'écoute et rapporteur de l’évolution commerciale. Sens de l’analyse du marché. Utilisateur de systèmes appropriés et adaptés de suivi commercial : DMS, CRM
*Gestionnaire de situations complexes et difficiles : restructuration/réorganisation
*Analyse et participation à la prise de décision
*Qualité du service ainsi que celle des résultats obtenus, du respect de l’engagement.
*Garant des équilibres économiques par la mise en place des ressources nécessaires financières et humaines

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
P&L management
Gestion budgétaire
Management commercial
Gestion des stocks
Négociation commerciale
Analyse financière
Gestion financière
Développement commercial
Relations humaines

Entreprises

  • CNH Industrial - Responsable d'établissement

    2012 - 2014
  • CNH - Directeur du développement Commercial France

    2011 - 2012 - Identification de nouveaux partenaires pour les deux marques gérées.
    - Responsable de mettre en place le contrat de concession et de définir les
    objectifs en relation avec la direction Europe.
    - Réalisation des objectifs en termes de prise de commande et de maitrise
    budgétaire.
    - Responsable des relations commerciales en partenariat avec la direction
    commerciale France.
    Mise en place avec succès de 2 nouvelles concessions, PACA et région
    Toulousaine.
  • CNH - Directeur Commercial France

    2010 - 2011 - Encadrement d’une équipe de 14 personnes regroupant commerciaux,
    marketing et SAV.
    - Responsable de l’activité commerciale des deux marques et réseaux.
    - Réalisation des objectifs en termes de prise de commande et de maitrise
    budgétaire.
    - Responsable des relations commerciales
    - Implantation avec succès de la politique commerciale 2011 en terme de prise de
    commandes.
  • CNH - Contrôleur Financier TP France

    2005 - 2010 - Responsable du contrôle et suivi budgétaire de l’activité TP France, reporting.
    - Participation active aux décisions et au suivi de l’opérationnel commercial en
    support de la direction France.
    - Gestion et certification mensuelle des comptes de bilans.
    - Interlocuteur des intervenants internes et externes : management, audit, etc.
    - Mise en place de procédés commun de gestion et d’évaluation pour les
    différentes entités Européennes
  • CNH - Directeur de l’administration commerciale

    2002 - 2004 - Encadrement d’une équipe de 21 personnes sur 5 pays Européens.
    - Participation active aux décisions et au suivi de l’opérationnelle commerciale en véritable numéro 2 de la direction.
    - Gestionnaire de l’administration et des relations avec les réseaux distributeurs, des prévisions commerciales, des procédures.
    - Interlocuteur privilégié des différents Directeurs de zone où produits
    - Harmonisation, implantation et monitoring d’un nouveau système de gestion des commandes commun.

Formations

Réseau

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