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Jacques NICAISE

VENCE

En résumé

Mes compétences s'appuient sur mon expérience professionnelle acquise chez Grass Valley, Technicolor et Texas Instruments dans un environnement international. J'ai exercé des postes de direction financière de division et d'entités juridiques et de direction de contrôle de gestion. Parfaitement bilingue en anglais je suis un force de propositions pour la direction générale.

Mes compétences :

Contrôle de gestion
Reporting financier
Direction financière
Cash management
Conduite du changement
SAP
MFG/Pro
Consolidations
SAP FI
SAP CO
Oracle ERP
Oracle
Cash Flows
Sarbanes-Oxley
SAP CO PA
Due Diligence
Hyperion Financial Management
SAP Finance

Entreprises

  • Grassvalley - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER GRASS VALLEY FRANCE

    2011 - 2013 Suite au rachat de l'activité Grass Vally le 1er Janvier 2011 par le fonds d'investissement Francisco Partners, la société Grass Valley France SA se concentre sur les équipements professionnels de video.

    Mission

    * En charge de la direction administrative et financière de Grass Valley France SA : Comptabilité (Oracle); Contrôle de Gestion (ERP = MFGPRO); Reporting; Trésorerie; Crédit et Recouvrement; Facturation). ;
    * CA = 50 M EUR ; 100 personnes (Conflans Ste Honorine); équipements professionnels de vidéo. ;
    * Membre du Comité de Direction de la société et responsable directement d'une équipe de 10 personnes. ;
  • THOMSON GRASS VALLEY France SA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2008 - 2010 Mission

    * En charge de la direction administrative et financière de Thomson Grass Valley France SA (filiale de Technicolor ex THOMSON SA): Comptabilité (Oracle); Contrôle de Gestion (ERP = MFGPRO); Reporting; Trésorerie; Crédit et Recouvrement; Facturation). ;
    * CA = 170 M EUR ; 1000 personnes; équipements professionnels de vidéo, transmission et compression (production, services, recherche & développement, commerce). ;
    * 3 sites en France: Conflans Ste Honorine, Rennes et Brest. ;
    * Membre du Comité de Direction de la société et responsable directement d'une équipe de 19 personnes et indirectement d'une équipe de 7 personnes en Pologne (regroupement de la comptabilité fournisseur en services partagés avec d'autres sociétés du Groupe THOMSON).

    Principales réalisations:

    * Mise à plat de l'organisation et renforcement du contrôle interne: redéfinition des fonctions dans la société dans le cadre de la séparation des tâches requise par les règles édictées par la SEC (Sarbanes Oxley). ;
    * Scission de Thomson Grass Valley France SA en trois sociétés distinctes juridiquement (H2 2010). ;
    * Production mensuelle des résultats et du bilan et communication/présentation à la Direction de Thomson Grass Valley France. ;
    * Passage de deux ERP (TOLAS et MFGPRO) à un seul (MFGPRO) et résolution des conflits d'accès à l'ERP dans le cadre de la séparation des tâches. ;
    * Elaboration du Rapport de Gestion pour le conseil d'administration de Thomson Grass Valley France en conformité avec les recommandations des commissaires aux comptes.
  • Technicolor - CONTROLEUR DE GESTION

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 à la Direction du groupe THOMSON (Siège de Thomson -
    Mission

    * Reportant au Directeur du Contrôle de Gestion Groupe THOMSON. ;
    * Fonction transversale nouvelle au cœur du processus de décision de la direction financière du Groupe. En charge du suivi de la performance de la Division TECHNICOLOR (CA: 2000 M EUR ) pour la Direction Générale du Groupe Thomson. ;
    * Membre du comité d'investissement du Groupe pour l'activité TECHNICOLOR

    Principales réalisations:

    * Production du Document de Référence et 20F 2005 pour la partie « analyse financière des activités ». ;
    * Missions à Londres, Burbank et Camarillo (Californie) sur les projets d'acquisitions (due diligence) et d'investissements et élaboration de notes de synthèses à la direction financière du groupe. ;
    * Analyses mensuelles de la performance (ventes, résultat et cash flow) de l'activité TECHNICOLOR (Film, DVD, Services de Contenu et Services aux diffuseurs).
  • Technicolor - RESPONSABLE DU CENTRE DE COMPETENCE FINANCE GRAND PUBLIC MONDE

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2004 : RESPONSABLE DU CENTRE DE COMPETENCE FINANCE MONDIAL POUR LA DIVISION GRAND PUBLIC (Direction mondiale à Indianapolis - USA).
    Mission :

    * Basé à Indianapolis (USA). Adjoint du Directeur Financier de cette division mondiale aux USA. Supervision d'une équipe de 10 personnes basées en Europe, aux USA et en Asie.

    * Responsable de l'administration et du développement des outils informatiques de gestion - Oracle; SAP - de cette Division.

    Principales réalisations:

    * Consolidation et présentation mensuelle des prévisions et résultats au comité de direction. ;
    * Mise en place de la nouvelle organisation finance basée aux USA à Indianapolis. ;
    * Homogénéisation du « reporting » Europe, Amérique et Asie sur Magnitude (BOF).
  • Technicolor - RESPONSABLE DU CENTRE DE COMPETENCE FINANCE GRAND PUBLIC EUROPE

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2002 : RESPONSABLE DU CENTRE DE COMPETENCE FINANCE EUROPE POUR LA DIVISION GRAND PUBLIC (Direction
    * Mission :
    *  Reporte au Directeur Financier de la Division Grand Public. Supervise une équipe de 7 personnes. ;
    *  En charge du contrôle de gestion de la nouvelle Société Commerciale Européenne qui centralise les fonctions achats, marketing et ventes des produits Grand Public en Europe (mode agents/commissionnaire). ;
    *  Consolidation des entités européennes (3 usines, 10 sociétés commerciales).
    *
  • THOMSON multimedia BENELUX BV. (Amsterdam - NL) - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1997 - 1998 * Mission :

    * Direction financière et administrative de THOMSON multimedia Benelux. ;
    * Reporte directement au Directeur de la filiale et indirectement au Directeur Financier Marketing et Ventes Europe. Supervise une équipe de 8 personnes (Comptabilité, Crédit et Recouvrement, Contrôle de Gestion, Reporting, Informatique et Administration des ventes).


    * Principales réalisations:

    * Recadrage des procédures relatives à l'approbation des prix et la gestion des stocks. ;
    * Réduction du délai moyen de paiement client de 60 jours à 45 jours et division par deux du stock.
  • Technicolor - CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL M&S

    Issy-les-Moulineaux 1995 - 1996 POUR L'ACTIVITE MARKETING & VENTES GRAND PUBLIC EN EUROPE. (
    * Mission :

    * Reporte au Directeur Financier Marketing et Ventes Europe. Supervise une équipe de 3 personnes. ;
    * Suivi de la performance des activités TV, Video, Audio, et Communications en Europe.


    * Principales réalisations:

    * Mise en place d'un contrôle systématique du retour sur investissements dans le processus de lancement de nouveaux outillages : réunions mensuelles avec les chefs de produits et les opérations (usines). ;
    * Définition d'une base de données produits centralisée (codification; prix de transfert; coût direct; prix de ventes) interfacée avec les outils prévisionnels de planification.
  • Technicolor - Responsable Contrôle de Gestion de Division

    Issy-les-Moulineaux 1994 - 2008
  • TEXAS INSTRUMENTS - DIRECTEUR FINANCIER DE LA DIVISION EUROPE GRAND PUBLIC

    Villeneuve-Loubet 1993 - 1994 * TEXAS INSTRUMENTS - EUROPEAN CONSUMER DIVISION ( 1977 - 1994 ) - Villeneuve-Loubet (06)
    * Mission :

    * Reporte au Directeur de la Division Grand Public Europe et indirectement au Directeur Financier du Groupe Grand Public mondial (Dallas). Supervision directe de 4 personnes au siège européen et indirecte de 9 personnes (filiales). ;
    * Membre du comité de direction de la Division ;
    * Dirige le contrôle de gestion de l'activité Grand Public en Europe: 15 pays et un centre de production et de distribution en Italie (coûts de production et de distribution, prix de transfert). ;
    * Optimisation de la rentabilté sur les actifs immobilisés.


    * Principales réalisations:

    * Consolidations trimestrielles des résultats et des prévisions (Compte d'exploitation, Cash Flow, Bilans) et présentations aux directions européenne et mondiale. ;
    * Analyse chaque trimestre les provisions et présente une synthèse à la direction financière du Groupe. ;
    * Réduction des impayés (sous le seuil de 5% du total du poste client).
  • TEXAS INSTRUMENTS - RESPONSABLE DE LA GESTION DE STOCK ET DE LA PLANIFICATION FINANCIERE

    Villeneuve-Loubet 1987 - 1992 * TEXAS INSTRUMENTS - EUROPEAN CONSUMER DIVISION ( 1977 - 1994 ) - Villeneuve-Loubet (06)
    * Mission :

    * Reporte au Directeur de la planification Europe et supervise 4 personnes. ;
    * Fonction unique qui associe la gestion de stock (adéquation des flux de production/achats et ventes; optimisation des stocks et du chiffre d'affaires) et la valorisation de ces flux (planification financière).


    * Principales réalisations:

    * Mise en place d'une base de données centrale qui consolide les données commerciales (volumes et prix) et les données relatives à la production et aux achats (volumes, coûts de production) par produits. ;
    * Construction centralisée des prévisions (ventes et marges brutes) et analyse des variances.
  • TEXAS INSTRUMENTS - RESPONSABLE DE LA PLANIFICATION FINANCIERE

    Villeneuve-Loubet 1983 - 1986 * TEXAS INSTRUMENTS - EUROPEAN CONSUMER DIVISION ( 1977 - 1994 ) - Villeneuve-Loubet (06)
    * Reporte au Directeur financier de la Division européenne et contribue au pilotage de cette division. ;
    * Participe à la restructuration/réorganisation de la Division suite à la décision de TI de se retirer du marché Ordinateurs Domestiques.
  • TEXAS INSTRUMENTS - CONTROLEUR DE GESTION DU CENTRE DE PROFIT JEUX

    Villeneuve-Loubet 1980 - 1982 * TEXAS INSTRUMENTS - EUROPEAN CONSUMER DIVISION ( 1977 - 1994 ) - Villeneuve-Loubet (06)
    * Première fonction directement visible par la Direction. Reporte au Directeur du centre de profit.
  • TEXAS INSTRUMENTS - CONTROLEUR DE GESTION

    Villeneuve-Loubet 1977 - 1980 * TEXAS INSTRUMENTS - EUROPEAN CONSUMER DIVISION ( 1977 - 1994 ) - Villeneuve-Loubet (06)

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