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Jacques ROURE

LA SEYNE SUR MER

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Piloter une entreprise exige souvent de devoir s’affranchir des a priori.
Je m’investis dans des entreprises du BTP depuis 30 ans, comme membre des comités de direction ou dirigeant de sociétés de 50 à 2000 personnes .
Mes savoir-faire recouvrent le management fonctionnel, le management opérationnel, la direction générale.
J’apporte mon expérience et mon vécu à la direction d’entreprises du BTP pour dynamiser les hommes et les structures, optimiser les organisations et la gestion, développer l'activité, doper les rentabilités et créer de la valeur.
Je construis mes réussites en refusant les a priori, en acceptant de sortir des sentiers battus, en innovant, en osant et en expérimentant.

Mes compétences :
Béton
Direction générale
Conseil
VRD
Travaux publics
Organisation
Consultant
PME
Matériaux de construction
Bâtiment

Entreprises

  • ERGIE CONSEIL - Président

    2014 - maintenant Accompagnement de dirigeants de PME, principalement du BTP : définition de plan stratégique, gestion de projets, développement d’activité, optimisation des ressources, optimisation du BFR

  • CECCON BTP - Bâtiment et Travaux Publics - Directeur General

    2011 - 2013 PME-BTP-Réseaux-VRD-GC-CA 18MEuro-180p.
    Entreprise familiale de BTP. Mission de redressement.
    -Le résultat, négatif depuis plusieurs années, redevient positif dès mon premier exercice grâce à l'amélioration de 3% de la rentabilité nette ; augmentation de deux crans de la notation Banque de France.
    -Redéfinition de la stratégie ; recentrage de l'activité ; mise en veille de secteurs ; mise en œuvre d'un plan de restructuration ; réorganisation de la hiérarchie ; mobilisation et motivation de la structure ; définition d'un plan pluriannuel d'investissements ; déploiement d'une politique de croissance externe.
    -Définition des budgets ; politique de maitrise des coûts ; refonte du reporting ; optimisation de la trésorerie ; négociations bancaires ; amélioration du dialogue avec les IRP ; développement de synergies entre les métiers.

  • PLATTARD SAS - Direction Activité Industrielle Préfabrication

    2008 - 2011 Directeur Préfabrication-Industrie-Matériaux construction-Béton-CA25MEuro-130p
    -Direction de l'activité préfabrication - moyennes et courtes séries - produits standards et spéciaux.
    -Développement d'une importante gamme de produits (murs de soutènement préfabriqués); recherche et développement avec un bureau d'étude extérieur ; création d'une gamme cohérente, homogène avec des produits juxtaposables permettant des productions en séries ; dès la première année, le succès de cette nouvelle gamme impose d'investir dans un nouveau site de fabrication de 1000m²
    -Ouverture de l'entreprise à l'export ; prospection du marché suisse ; développement de relations commerciales avec des maîtres d'ouvrage (le SIG de Genève), des entreprises (LOSINGER BOUYGUES, MARTI SA) et des distributeurs négociants (MONTANT Matériaux).

  • ROMANAT TP - Gérant

    2006 - 2008 PME travaux publics ; Terrassements et VRD ;30 personnes ;3M Euros de CA
    -Achat d'une PME drômoise de travaux publics en association avec une société de carrières
    -Augmentation de 25% du CA en 2 ans ; repositionnement sur les marchés publics ; rencontre systématique avec tous les élus locaux et les prescripteurs ; association avec des entreprises concurrentes ; pérennisation des relations avec d'importants donneurs d'ordres (Grande distribution, HLM, communes de la vallée de la chimie)
    -Elévation du niveau technique et qualitatif ; analyse des savoir-faire ; formation du personnel ; création de process ; préparation et contrôle stricts des marchés.

  • LINEA BTP - Asphalte et Etanchéité - Directeur de Région

    2002 - 2006 Etanchéité Bâtiments & OA, Asphalte, Routes et VRD - 4.5MEuro de CA - 50 personnes.

    -Mission de Redressement et développement de l'unique implantation régionale d'un groupe parisien, fruit du regroupement des sociétés LINEA, ARE, SSE et SCOPASE sur Lyon et Saint Etienne - 50 personnes - CA de 4.5MEuro
    -Croissance du CA de plus de 40% par an en développant une activité travaux publics rentable de 3MEuro ; reconnaissance et positionnement de l'entreprise sur les marchés d'entretiens pluriannuels du Grand Lyon
    -Développement et dynamisation d'une équipe d'encadrement.

  • ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE Sud Est - Secrétaire Général - Directeur Adjoint

    1991 - 2001 ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE Sud Est ; 1800 personnes ; Filiale d EJL - Groupe GTM SUEZ ; TP routiers - Usine d'enrobés - Carrières - groupe multisite (21 centres - 24 filiales consolidées et non consolidées) en Rhône Alpes, Auvergne, Bourgogne et Franche Comté.

    -Membre de l'équipe de direction générale (PDG + DGA + Secrétaire Général).
    -Responsabilités structurelles et fonctionnelles : gestion/finance ; juridique et relations contractuelles ; RH et Relations Sociales ; communications interne et externe du groupe ; systèmes d'informations ; Qualité ; Sécurité.
    -Management des grands projets et développement : Croissance Externe (acquisition de 6 entreprises) ; Projet qualité (première entreprise TP à être certifiée ISO 9002) ; Projet RH (première entreprise mettre en place la PRP et l'annualisation du temps de travail) ; Projet de communication (partenariat pour les jeux olympiques et paralympiques d'Albertville).

  • ENTPE - Animateur séminaires management

    VAULX en VELIN Cedex 1991 - maintenant Intervenant dans des formations au management, communication, animation de réunion, négociation, GRH, sociologie des organisations, gestion de projets

  • REVILLON TP - Responsable d’agence

    1988 - 1991 REVILLON TP dans le Rhône - PME indépendante de Terrassements, VRD, TP routiers, carrières, Matériaux enrobés ; 250 personnes.
    Responsable de l exploitation sur le Rhône, Ain et Loire ; 3 conducteurs de travaux - 60MF (9M Euros)

  • EUREQUIP cabinet conseil - Consultant

    1984 - 1988 EUREQUIP (aujourd hui IBM Global Services) ; Société Conseil en organisation et développement des hommes à Paris. Fondée par Silvère SEURAT, dirigée par Christian BEULLAC puis Hervé SERIEYX ; 120 personnes.
    Consultant en stratégie industrielle, organisation, qualité et développement des hommes. Missions en France, Colombie, Mozambique.

  • AMBASSADE DE FRANCE AU VENEZUELA - Attaché d'ambassade

    1982 - 1984 Poste d'Expansion Economique de l'Ambassade de France à Caracas (Venezuela).
    Coopérant, responsable du Centro Frances de Documentacion Tècnica (5 personnes) : promotion de la technologie française.

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