GRENOBLE
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Près de 40 ans d’expérience de gestionnaire dont je souhaite faire bénéficier PME ou toute forme d’organisation : tel est mon nouvel objectif.
De formation Ecole de Commerce, mon parcours professionnel s’est principalement déroulé dans un environnement industriel, au sein de grands groupes internationaux dans des entreprises de forte notoriété (NEIMAN/VALEO, ELM LEBLANC groupe BOSCH , RENAULT AUTOMATION COMAU, Sames Technologies/Groupe Exel Industries).
Ayant exercé dans des groupes internationaux, l’anglais a toujours été une langue de travail.
Après avoir occupé pendant 9 ans le poste de Directeur Administratif et Financier de SAMES Technologies à Meylan (38) filiale du groupe EXEL Industries, j'ai mené avec l’équipe de Direction le projet de fusion de l'entreprise avec la société Kremlin Rexson à Stains (93), également filiale de du groupe Exel Industries. La nouvelle entité SAMES KREMLIN, leader sur le marché des équipements de poudrage, de peinture électrostatique et d'application de produits épais réalise un CA consolidé de plus de 170 M€ (dont 85 % à l'export). Sont désormais intégrées dans le périmètre de consolidation une quinzaine de filiales. Membre du CODIR, j'ai sous ma responsabilité le service comptable, le contrôle de gestion et le service informatique.
C’est donc après 2 ans d’administration financière et comptable de cette nouvelle entité que j’ai décidé de faire valoir mes droits à la retraite.
Jusqu’à cette dernière étape, mon cursus s’était essentiellement déroulé dans la fonction financière, en 4 grandes étapes :
- Chargé d’Etudes au GAN IARD,
- Contrôleur de gestion industriel chez NEIMAN pendant près de 5 ans,
- Responsable du Contrôle de gestion chez ELM Leblanc dans sa dimension industrielle mais aussi commercial/Services pendant une dizaine d’années, et
- Responsable administratif et financier de 2001 à 2005 d’un site de 240 personnes générant un CA de 50 à 60 M€ chez Renault Automation COMAU devenu COMAU Systèmes France en 2003 (fabrication de biens d’équipements industriels) s'inscrivant dans une démarche de gestion de projets.
D’une manière générale, mes principales compétences sont :
- une parfaite maîtrise d’un contrôle de gestion (industriel et commercial et de projets) très opérationnel,
- une aptitude à réaliser des diagnostics, à mettre en œuvre des mesures d’amélioration et à en assurer le suivi,
- une connaissance des systèmes d’information et la capacité de les faire évoluer.
Dans le cadre de mes diverses expériences, j’ai notamment :
- accompagné la mise en place de procédures et de reportings de groupes internationaux dans le respect des délais demandés par le groupe
- participé à la rénovation de systèmes d’informations type ERP (MAC PAC, SAP) ou plus particulièrement financier comme HFM
- développé des outils de contrôle et d’amélioration de la profitabilité (contrôle de filiales de distribution, système de couverture de prix de Matières premières, réduction de coûts)
- réalisé et analysé les résultats opérationnels périodiques, validé et supervisé les productions comptable et financière,
- animé les processus budgétaire et de business plans à 3 ans,
- managé des équipes de 10 à 20 personnes (Comptabilité, Contrôle de gestion, informatique).
Je trouve plus particulièrement ma motivation dans :
- la polyvalence du poste dans une organisation à taille humaine,
- une participation active aux prises de décision,
- l’animation d’équipes pluri-disciplinaires,
- une certaine autonomie dans le fonctionnement.
Aujourd'hui, je souhaite faire bénéficier de mes compétences toute PME en phase de développement.
Mes compétences :
Achats
Administratif
Business
Business plans
Contrôleur de gestion
DAF
Directeur Administratif et Financier
Environnement
Environnement international
ERP
ERP SAP
financial controller
IAS
IFRS
International
Microsoft Exel
SAP
Systèmes d'Informations
Systèmes d’informations
Hyperion Financial Management
