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Jean-Alexandre DEFREMONT

Suresnes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Ézanville ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Après l'obtention d'un DUT GEA, et d'une maîtrise RH, je suis rentré chez Randstad, en tant que chargé de formation intérimaire, puis j ai évolué sur une fonction de Responsable operationnel, avec une équipe de 5 collaborateurs à manager, dans une société d externalisation de la formation Aujourd'hui j occupe un poste de chef de projet formation dans une société de digital learning.

Persévérant, rigoureux, a l écoute,appréciant le travail en équipe , les nouveaux challenges

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Assistanat
Assistanat RH
Formation
Formation professionnelle
Gestion de la formation
Gestion de la formation professionnelle
Conseil
Communication
Management

Entreprises

  • crossknowledge - Chef de projet

    Suresnes 2014 - maintenant Intervenir auprès de clients pour piloter des projets de grande envergure (18 à 24 mois) en assurant le respect des engagements : coûts, qualité, délais.

    1. Cadrage des projets

    - piloter la mise en place des cadres organisationnels du projet avec le client et les prestataires du projet, dans le respect d’une méthodologie existante :

    • Création des référentiels du projet (population, planning, logistique, etc.),

    • Définition des procédures industrielles (logistique, administrative, communication, financement, facturation, etc.)

    • Contractualisation et formalisation du brief du projet aux organismes de formation et autres prestataires impliqués dans le projet,

    • Coordination des phases nécessaires au lancement de la plateforme e-learning du projet.

    2. Déploiement des projets

    - Superviser et administrer les actions réalisées par les parties prenantes du projet.

    - Etre le point de contact privilégié :

    • Des clients : Directions opérationnelles et DRH/responsable de formation de grandes entreprises,

    • Des organismes de formation,

    • Des gestionnaires logistiques et administratifs de la formation,

    • Des OPCA co-financeurs des projets.

    - Assurer du bon déroulement de chacune des phases du projet.

    3. Gestion budgétaire de ces projets

    Garantir le déploiement des plans de financement et de trésorerie construits en amont du projet et piloter la facturation et les règlements des prestataires.

    4. Relation client

    - Développer et entretenir une relation de confiance avec le client de la définition des processus opérationnel au déploiement des actions de formation

  • Société d'externanlisation de formation - Responsable Administratif formation

    2010 - 2013 Responsable Administratif formation au sein de la Direction Opérationnel


    - Encadrer une équipe de 4 gestionnaires et Assistant Formation,
    - Assurer le pilotage opérationnel de la gestion administrative et logistique des dossiers formation du ou des clients, ainsi que de leur organisme le cas échéant,
    - Prendre activement part à la gestion opérationnelle (déploiements de sessions, convocation stagiaires, reporting, ….),
    - Etre garant du respect des engagements Client et de la Qualité,
    - Animer les relations clients via les Comités de suivi mensuels.

  • Randstad - Chargé de formation

    Saint Denis 2004 - 2010 - Gérer et suivre le budget formation (reporting – bilans)
    - Conseiller sur la mise en place de formations, animer des réunions d’information
    - Assurer la gestion administrative et le suivi de l’ensemble des dispositifs de formation : plan de formation, CIF, contrats en alternance, formations co-financées par l’ANPE - ASSEDIC,
    - Etablir, entretenir et développer les relations avec les organismes de formations, OPCA, DDTE, le Réseau
    - Participer à la mise en place d’un SIRH formation

Formations

Réseau

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