-
MCA
maintenant
-
Renault
- Chef d'équipe Produit/ Process Mécanique à l'usine de Flins
Boulogne-Billancourt
2015 - maintenant
Management d'une équipe 8-10 ingénieurs et techniciens
Intégration sur l'usine de Flins des nouveaux projets et évolutions de pièces sur les périmètres moteurs , freinage et liaison au sol pour la Nissan Micra, Renault Clio et Zoe
Chef de projet usine de Flins pour tous les projets Euro 6 C et C sur Renault Clio et NIssan Micra
-
Renault
- Ingénieur Process et Industrialisation
Boulogne-Billancourt
2013 - 2015
Amont/Métier Préparation Montage (Intérieur véhicule et poste de conduite)
- Optimisation de la montabilité et de la performance montage pour les avant-projets véhicules et plateformes véhciules
- Capitalisation métier des problèmes Montage lors des développements ou industrialisations
- Validations de pièces standards (Renault ou Alliance NIssan) à disposition des projets
- Co-signature avec les concepteurs produits de règles de conception pour 80 fonctions. Ouverture de ces discussions avec Nissan dans le cadre de l’Alliance depuis juin 2014
-
Renault
- Performance dans les projets véhicules sur le périmètre montage
Boulogne-Billancourt
2011 - 2013
Performance dans les projets véhicules sur le périmètre montage.
Amélioration de la performance globale en avant-projet et industrialisation
Réduction de la NVA (Lean / Kaizen) et maitrise de la qualité.
Processus de création engagements opérateurs
Validation des outils de mesure et d’aide à la convergence de la performance gestuelle et d’engagement
-
Renault
- Ingénieur Production
Boulogne-Billancourt
2008 - 2011
Méthode et management de LEAN MANUFACTURING
Direction de la performance des systèmes industriels
Assistance usines françaises et internationales
Pilotage de chantiers de rupture (JAT/LEAN) et management des démarches Kaizen.
-
MCA (Maubeuge construction automobile)
- Chef d'équipe détection/retouche peinture
2006 - 2008
Management d'une équipe de 25 personnes en période de démarrage de la Kangoo 2
-
MCA (Maubeuge construction automobile)
- Responsable Progrès (département peinture)
2005 - 2007
-Plans de progrès (qualité, cout, délais, ressources humaines et environnement)
-Système de production Renault
-Système de management de la qualité
-Système de management de l'environnement (Responsable du plan de progrès COV avec réduction de 500gr/véh des émissions)
-
Renault DOUAI
- Stagiaire ingénieur
Boulogne-Billancourt
2004 - 2004
- Analyse des pertes des ateliers de fabrication : création d’indicateurs, réunions « Rendement ».
- Démarche TPM : management visuel, automaintenance (démarrage des installations).
- Sujets de maintenance : méthode PDCA.
