Mes compétences :
Commercial
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Finance
Finance d'entreprise
Gestion commercial
Entreprises
Federal Finance
- Assistant Front Office - Desk Actions
Le Relecq-KerhuonmaintenantAvril-Août 2006: Stage de 5 mois, chez Federal Finance, société de gestion d'actifs, filiale du groupe crédit mutuel
=> Assistant Desk Actions:
- Suivi des investissements
- Prise de contact avec les nouveaux clients
- Elaboration d'un nouvel outil de gestion des ordres
TRECOBAT
- Assistant contrôleur de gestion
maintenantAvril-Août 2005: Stage de 5 mois chez TRECOBAT, n°1 de la construction de maisons individuelles à l'échelle Bretagne et n°3 au niveau national
=> Assistant Contrôle de gestion du service suivi production
- Elaboration de reporting et de tablaux de bord afin de suivre notamment la rentabilité de chacun des chantiers mis en place
- Calculs des encours "construction" à la fin de chaque mois
- Mise en place d'un reporting permettant de suivre l'efficience des conducteurs de travaux sur les chantiers
SFR
- Contrôleur de Gestion junior
maintenantAvril 2007 - Septembre 2007 : SFR
Stage de fin d'études: 6 mois chez SFR, n°2 de la téléphonie mobile.
=> Contrôle de gestion de différents périmètres: Assurances mobiles, Portail Internet, Production & Logistique
- Processus de clôture
- Elaboration des reporting
- Mise en place de tableaux de bord (balance scorecard...)
- Construction des référentiels nécessaires à l'analyse: construction du budget, et actualisations de ce dernier
Danone
- Contrôleur de gestion Groupe
Paris2013 - maintenant
Danone Eaux France - Groupe Danone
- Contrôleur de gestion commercial France
Paris2011 - 2013Au sein de la DAF France, contrôle de gestion commercial des deux circuits de vente principaux (grande distribution / consommation hors domicile):
- Construction et détermination des objectifs de chiffre d'affaire par réseau
- Animation des objectifs auprès des directeurs commerciaux
- Suivi des coûts commerciaux (marges avants / marges arrières...)
- Suivi des coûts promotionnels
- Clôture mensuelle: extraction et analyse du chiffre d'affaire (analyse vol/mix/prix) / publication des tableaux de bord
- Chiffrage du rolling forecast et animation attenante
- Animation du risk & opps business
Société des Eaux de Volvic - Groupe Danone
- Contrôleur de gestion industriel
2008 - 2011Au sein d'une équipe de 3 personnes, et rattaché au directeur gestion des usines:
- Construction et suivi budgétaire des coûts contrôlables de l'usine de production d'eau minérale (enjeux importants)
- Détermination des PRI (Prix de Revient Industriel) et intégration du costing sous l'ERP SAP
- Coordination de la clôture mensuelle
- Suivi et animation de la performance industrielle (rendements, effectifs sur ligne, coûts de production...) auprès du directeur d'usine
- Construction des estimés / communication et animation du risk & opps
- Reporting / Consolidation et remontée de la performance au siège
- Etudes et projets variés (simulation du PRI des innovations, payback des nouvelles lignes de production…)
