Jean-Baptiste LECLERC

En résumé

Entreprises

• Bouygues Energies & Services - Responsable d'agence

  MONTIGNY LE BRETONNEUX 2014 - maintenant Management de 60 collaborateurs sur l'Ile de France sur 2 métiers :
  Facility management sur 9 ouvrages en PPP : Exploitation maintenance multi métier - services immobiliers - suivi conception construction pour garantir la maintenabilité sur la durée
  Infrastructures de réseau : Maitrise d'ouvrage de 4 villes en PPP - Support à l'exploitation IDF - Bureau d'étude IDF
  
  
  Pilotage de contrats complexes PPP (négociation commerciale, gestion des risques long terme)
  Gestion d'un chiffre d'affaires 12 M€
  Définition de la stratégie de l'agence (organisation RH, finance, commerce, QHSE)

• Bouygues Energies & Services - Responsable de contrat

  MONTIGNY LE BRETONNEUX 2011 - 2014 Pilotage de plusieurs contrats PPP en éclairage public comprenant la signalisation lumineuse tricolore, la vidéo protection, la mise en valeur de sites, la sonorisation et l'éclairage sportif
  
  Gestion de projet :
  - Maitrise d'ouvrage des travaux et pilotage de l'exploitation
  - Mise en place, suivi et reporting du planning
  - Coordination entre les différents intervenants (MOE, prestataires extérieurs, équipes travaux et maintenance, fonctions supports...)
  
  Gestion financière:
  - Définition du budget court, moyen et long terme
  - Suivi des budgets
  - Reporting à la direction générale
  
  Commercial:
  - Interlocuteur privilégié du client (élus et services techniques)
  - Ecoute des besoins, négociation
  - Communication politique et reporting auprès de collectivités.

• Bouygues Energies & Services - Chargé d'affaires

  MONTIGNY LE BRETONNEUX 2009 - 2011 Conduite de travaux:
  - Planification, gestion et suivi de chantier
  - Mangement de personnel
  - Consultation et négociation avec des fournisseurs et sous-traitants
  
  Gestion administrative et financière:
  - Contrats de sous-traitance
  - Suivi budget avec fixation d'objectifs
  
  Appel d'offre :
  - Etude de prix d'ouvrage
  - Fixation des marges et négociation de prix
  
  Réalisations :
  - Mise en conformité d’un tunnel (2.4 M€) Lots électricité, éclairage
  - Système de vidéo protection (200 k€)

• Armée de terre - Manager opérationnel

  2003 - 2008 Management :
  - Equipes de 30 à 80 personnes (cadres, agents de maîtrises et ouvriers)
  - Gestion de carrière (évaluation, orientation et formation)
  
  Gestion de projet :
  - Planification, organisation et suivi des transports routiers en liaison avec l’ONU et l’armée libanaise
  - Exécution des transports au Kosovo
  - Etude de démantèlement de 4 bases au Kosovo
  
  Formation des personnels :
  - 4 stages de formation de soldats et de chefs d’équipes pendant 1 an
  - Amélioration de la fidélisation
  
  Missions à l’international :
  - 4 mois au Liban en tant que chargé d’opérations (ONU)
  - 4 mois au Kosovo en tant que responsable transport (OTAN)

• Ecole de la logistique et du train - Stagiaire

  2002 - 2003 Formation au management de la supply chain de l'armée de terre

• CNRS de l'Ecole polytechnique de Nantes - Stagiaire

  2002 - 2002 Stage de fin d'étude:
  Etude d'une antenne à très large bande passante

Formations

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie ESTP

  Paris 2008 - 2009 Mastère spécialisé management des entreprises de construction
  
  Thèse professionnelle sur l'amélioration de la performance des entreprises

• Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr (Guer)

  Guer 1999 - 2002 Ingénieur généraliste
  
  Mémoire de fin d'étude sur les antennes à très large bande passante

• Prytanée Militaire

  La Fleche 1996 - 1999 Classes préparatoires scientifiques (PCSI et PSI)

Réseau

• Armand MAKOSSO

• Cedric GALLINEAU

• Christophe HINET

• François BERT

• Frederic TERROT

• Jennifer VILLA

• Joelle MARTIN*

• Marc BERNÈDE

• Marc NEYRAND

• Thomas ARGENCE