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Jean-Baptiste MAMMES

Ivry sur Seine

En résumé

L’intelligence collective, la satisfaction client et la remise en cause permanente sont les fondements de l’excellence industrielle. Le Lean Manufacturing est donc une aventure humaine au service de la performance et de l’innovation. Nous, pilotes de la transformation Lean, nous avons un rôle de manager et de formateur auprès des équipes afin de leurs inculquer une orientation client et une culture de l’excellence.

Lors de mon parcours, j’ai évolué sur des projets à haute valeur ajoutée et de tailles variées (de 50k€ à 350M€), dans des industries experts de l’excellence industrielle (pharmaceutique, nucléaire, chimie fine, instrumentation de pointe, aéronautique). Dans des contextes sociaux parfois difficiles (plan social, redressement d'activité...), j'ai su mobiliser mes équipes pour aller ensemble de l'avant et atteindre les objectifs de l'entreprise.

Mes compétences :
SAP
Ms project
GMAO
Planification
Gestion des connaissances
Maintenance
Informatique industrielle
Management
Gestion de projet
Relationnel
Communication
Amélioration continue
Silog
Lean Manufacturing
Consulting

Entreprises

  • Delifrance - Ingénieur Lean Manufacturing (Black Belt)

    Ivry sur Seine 2017 - maintenant
  • KEP TECHNOLOGIES - Responsable Méthodes et Chef de Projet Lean Manufacturing (Black Belt)

    VALBONNE 2015 - 2016
  • SOM INDUSTRIE -  Consultant

    Aix en provence 2010 - 2015 CLIENTS : Sanofi Pasteur, Sanofi Aventis, FBFC, Areva NP.
  • NOVAXIOM - Ingénieur Validation système

    Villeurbanne 2008 - 2009 CLIENT : Sanofi Aventis
  • BOBST LYON - Assistant Chef de Projet

    2008 - 2008
  • NOVAXIOM - Assistant Chef de Projet

    Villeurbanne 2006 - 2006 CLIENTS : Merial, SPC France

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