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Jean Bernard BIDAN

CABRIÈRES D'AIGUES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cabrières-d'Aigues ainsi que le résultat des européennes dans le Vaucluse.

En résumé

Avec plus de 67 médailles dont 48 en Or et Argent depuis 2010 et une parution dans les guides Gilbert&Gaillard International 2016 , Guide Hachette 2016 et 2017 ,le groupement de vignerons ' Le Temps des Sages ' basé à Cabrières d'Aigues au pied du Luberon s'installe comme une référence en terme de qualité sur les vins Rosés , Blancs et Rouges .
Mon objectif : continuer le développement commercial en France , en Europe , aux USA et partout où cela sera possible avec votre aide.
Vous recherchez des vins de qualité, un échange avec le vigneron , un partenaire efficace et réactif avec des vins de qualités : rencontrons -nous.
En nous aidant ,vous donnez à des vignerons la possibilité de vivre de leur travail et de leur terroir .

N'hésitez pas à me contacter via Viadéo , mon mail jbbidan@gmail.com ou sur mon portable +33 6 81 75 10 03 .
A bientôt .

Mes compétences :
Marketing
Management
Négociation
Informatique
Vente
Commerce international
Gestion de stock et d'entrepôt
Flux financiers
Gestion de crise
Dynamique commerciale
Achats

Entreprises

  • Le Temps des Sages - - Directeur commercial Europe

    2012 - maintenant

  • NOVINTISS - Directeur des achats et logistique

    LA ROCHELLE 2010 - 2012 "Il faut tailler son manteau selon son drap."
    Explication : Il faut toujours adapter ses désirs à ses moyens.
    Directeur des Achats et de la logistique.

  • SCP TECHNOLOGIES - KAM - RESPONSABLE COMPTES CLES

    2008 - 2010 Responsable Comptes Clés:

    Gestion des comptes clés de l'entreprise :
    - Consolidation des résultats des partenaires de l'entreprise,
    - Augmentation du CA, avec l'ouverture de nouveaux comptes
    - Réduction de la valeur stock et amélioration de rotation des stocks.
    - Pérénisation de la marge


    Gestion de différents canaux de distribution :
    - Grossistes informatiques et spécialistes ,
    - Centrales d'achats Alimentaire et non alimentaire , site internet, GD multi-spécialistes...
    - Export.

    Veille concurrentielle, mise en place de tableaux de bords, reportings
    Etude sur la création d'une marque propre .

  • FRANCE MEDIA CORPORATION - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2005 - 2007 Directeur commercial de la société France Media Corporation

  • Cdiscount.com - ACHETEUR

    Bordeaux 2005 - 2005 Acheteur en charge du pôle Impression .

  • METRO CASH & CARRY FRANCE - ACHETEUR

    2003 - 2005 Acheteur au sein de la société METRO CASH & CARRY FRANCE
    Acheteur dont la fonction nécessite le suivi rigoureux de la gestion des contrats,de la négociation des procédures SAV ( en collaboration avec les sevices concernés ) , de la gestions des stocks plate-forme et magasins, des dossiers litige-client et bien sur de la planification des commandes, du référencement des produits ( IMPRESSION, NUMERISATION, Services ... ) de la sélection des produits pour catalogue, ...
    Cette fonction est une véritable plate-forme d'échanges d'informations importantes entre les services internes ( compta , ventes ,logistique, marketing finances, ... ) et les services externes ( fournisseurs , prestataires SAV ,...)
    Je suis également chargé du secteur d'achat des logiciels pro.
    Avec mes 3 collaborateurs directs, nous avons pu atteindre les objectifs demandés ( volume et valeur).Malgré les baisses de prix, nous avons su compenser la valeur par le volume...

  • SYNERGENCES GITEM PRO&CIE - ACHETEUR

    1998 - 2003 Cette fonction est une véritable plate-forme d'échanges d'informations importantes entre les services internes ( compta , ventes ,logistique, marketing finances, ... ) et les services externes ( fournisseurs , prestataires SAV ,...)

    Acheteur dont la fonction nécessite le suivi rigoureux de la gestion des contrats,de la négociation des procédures SAV ( en collaboration avec les sevices concernés ) , de la gestions des stocks plate-forme et magasins, des dossiers litige-client et bien sur de la planification des commandes, du référencement des produits (INFORMATIQUE,Services , ... ) de la sélection des produits pour catalogue, ...

    Acheteur pour deux enseignes concurrentes,à la politique commerciale différrencielle,au mode de fonctionnement différents , j'ai du adapter un référencement à tronçon commun puis avec des particularité afin de répondre aux besoins de chacuns ( voume, prix , caractéristiques technologiques, services ... ).En 2003, ces deux enseignes etaient reconnus dans leur zone de chalandise respective ,pour avoir des offres en informatiques réputées .
    Autres particularités , il avait été demandé une suivi particulier sur les procédures SAV.

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