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BRICO DÉPÔT
- Directeur
Longpont-sur-Orge
2015 - maintenant
DIRECTION DE DEPOT ANNEMASSE VETRAZ ( 74 )
Exploitation, Relance économique , phasage au concept et cohésion/engagement sur l'Humain .
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BRICO DÉPÔT
- Directeur
Longpont-sur-Orge
2012 - 2015
Direction de centre profit , conduite projet expansion et gestion des IRP .
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Brico Dépot
- Directeur de Dépot Villefranche sur Saone
Longpont-sur-Orge
2010 - 2012
Découverte et adaptation au concept . Développement merchandising .
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Bricorama
- Directeur du magasin
VILLIERS SUR MARNE cedex
2009 - 2010
12000 m2, effectif 105 personnes dont 3 cadres et 10 AM. 1er CA du groupe . Gestion financière, humaine et commerciale. Réorganisation des moyens et optimisation de la stratégie concurrentielle.
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Bricorama
- Directeur de Magasin
VILLIERS SUR MARNE cedex
2006 - 2009
Nice centre ville proximité, développement du CA et organisation du centre et des équipes .
Villiers sur Marne GSB 14000 m2 et effectifs > 100 , stratégie concurrentielle, création responsabilisation d'un comité de direction .
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LEROY MERLIN SUD EST
- Chef de secteur commerce
Le Pontet
2003 - 2005
OUVERTURE DE MAGASIN « Rangement/Menuiserie/Quincaillerie/Matériaux »
* Définition de la stratégie de différenciation d'une surface de 3700 m2 ;
* Adaptation et modification des concepts existants ;
* ;
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Leroy Merlin
- Responsable de centre matériaux
Lezennes
2002 - 2003
LANCEMENT D'UN CENTRE MATERIAUX
Organisation des équipes, des services et des offres produits et services. / Evolution du concept de distribution, lancement de nouveaux services .
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Leroy Merlin
- Chef de secteur
Lezennes
2000 - 2002
EXPLOITATION EN MAGASIN LYON
Gestion des équipes , mise en place de plan d'actions, objectif secteur et
satisfaction client pour assurer la prospérité du magasin et Pm du secteur.
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Leroy Merlin
- Chef de secteur commerce
Lezennes
1997 - 2000
OUVERTURE DE MAGASIN MARSEILLE GRAND LITTORAL (13)
« Menuiserie et Quincaillerie »
Définition des enjeux et de la stratégie d'une surface de 12000m2.
* Recrutement et formation / Compte de résultats prévisionnel, plan d'action commerciale et positionnement stratégique concurrentiel
Négociation et définition des surfaces, des gammes de produits et services. Pilotage et réajustement de l' exploitation .
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Leroy Merlin
- Chef de Secteur
Lezennes
1997 - 2006
Chef de Secteur Commerce successivement en Menuiserie, Quincaillerie et centre Materiaux sur les sites de Aubagne, Marseille, Lyon Bron et Antibes .
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Géant Casino
- Chef de groupe
Saint-Étienne
1996 - 1997
« Bazar lourd et léger »
Evolution professionnelle sur l'animation d'équipes d'encadrement , pilotage CEX .
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Géant Casino
- Chef de rayon
Saint-Étienne
1994 - 1996
Chef de rayon permanent et saisonnier sur les univers, bricolage, menage, culture, sport camping et mobilier de jardin .Bazar Saisonnier
Remodling changement d'enseigne « RALLYE/CASINO »
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Géant Casino
- Chef de rayon stagiaire
Saint-Étienne
1992 - 1994
« Bazar libre service » GEANT
Intégration au métier de la grande distribution.
