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IEAM
- Expert judiciaire
2016 - maintenant
Expert judiciaire auprès de l'Institut d'Expertise, d'Arbitrage et de Médiation, partenaire français de la Chambre de Commerce Internationale pour les expertises.
www.ieam.eu
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CMAP
- Expert
2016 - maintenant
Expert auprès du Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris, organisme de la Chambre de Commerce et d'Industrie de la Région Ile-de-France pour la résolution des litiges commerciaux.
http://www.cmap.fr
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Contractence
- Fondateur et blogger
2015 - maintenant
Fondateur et blogger sur www.contractence.fr, le premier blog francophone dédié au contract management.
www.contractence.fr
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ESCP Europe
- Enseignant vacataire - Membre de jurys - Directeur de Thèses professionnelles
PARIS
2014 - maintenant
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Projectence
- Managing Partner
2013 - maintenant
Conseil en gestion de projets industriels complexes internationaux et en organisation
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ISAE (Institut Supérieur de l'Aéronautique et de l'Espace)
- Conférencier
Toulouse
2011 - maintenant
Conférencier en Gestion de Grands Projets Exports dans le cadre du Mastère Spécialisé Management de Grands Projets
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Solairedirect
- Responsable Projets Internationaux
Paris
2011 - 2013
Pilotage du portefeuille des projets internationaux de parcs solaires EPC/PPA, dans les phases d'appel d'offre, de financement et d'exécution.
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SFR
- Formateur
2007 - 2007
Formation: Piloter un projet par les risques:
- les risques dans les projets
- l'analyse de risques
- la maîtrise des risques
- la gestion des risques dans les projets
Mission pour le compte d'Axelerae, société de conseil
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Alstom Power Hydro
- Project Manager
Levallois-Perret Cedex
2007 - 2011
Centrales hydro-électriques en Inde, Chine et Corée. Budget : 50+ M€
Responsabilité globale des projets internationaux dans l’ensemble des phases (études, achats, construction, commissioning), sur le plan humain (management d’une équipe pluridisciplinaire et internationale), technique (organisation, gestion, coordination des ressources), contractuel et financier (garantie de la satisfaction du client et de l’atteinte des objectifs contractuels et financiers).
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Air Liquide
- Chef de Projet
Paris
2006 - 2007
• Réhabilitation d’une centrale hydraulique (3500 bars) et création d’une centrale hydrogène (1400 bars), de l’initiation à la mise en service.
• Organisation et coordination de l’équipe, responsabilisation des personnes, négociations fournisseurs et suivi des commandes, suivi du chantier, gestion du planning, contrôle des dépenses, reporting à la direction.
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AREVA - Souriau
- Project Manager
2002 - 2006
Leader dans la fabrication de connecteurs aéronautiques et militaires, Souriau est une ancienne division d'Areva. CA: 160 millions d’euros ; 1500 employés
• Développement des activités du Groupe sur l’optique aéronautique
Identification du marché (2002), puis lobbying auprès de clients et défense devant la direction de l’intérêt du marché (investissements en outils de production, chiffre d’affaires, retour sur investissement) en 2003.
En janvier 2004, signature d’un contrat stratégique de fourniture pour l’A-380, faisant de SOURIAU le numéro 1 mondial de la connectique optique embarquée civile, suivi de l’exécution du contrat (ingénierie, production, logistique, finance, suivi des investissements).
Evolution du produit par l’identification d’un partenaire technologique et l’initiation d’un projet à financement européen.
