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Jean-Christophe DOUBLET

Lyon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager expérimenté possédant 18 années d'expérience en Direction Administrative et Financière et Direction de Contrôle De Gestion au sein de groupes internationaux.

Expérience confirmée avec impact direct et positif sur la réussite de l'entreprise et des Hommes qui y travaillent.

Deux souhaits:
- construire et animer une fonction administrative et financière support, résolument orientée vers la maîtrise et le pilotage de l'activité (processus et outils de gestion) au service d'une information financière disponible, fiable et pertinente,
- partager une expertise pour garantir la montée en compétences des équipes et viser une réussite collective


Mes compétences :
Finance
Management
Conseil
SAP
Restructuration
Contrôle de gestion
RH
Audit
Spécifications fonctionnelles

Entreprises

  • Zolpan - Responsable Contrôle de Gestion Groupe

    Lyon 2014 - maintenant Périmètre 2014: CA de 203M€ - 132 points de vente - 1000 salariés

    Management de transition:
    . Pertinence et cohérence des informations de gestion sur toute leur chaine de formation,
    . Réorganisation de la fionction dans un contexte d'évolution de l'entreprise et de ses systèmes d'information,
    . Développement d'un contrôle de gestion commercial,
    . Pilotage financier de l'entreprise en binôme avec le DAF

  • France Boissons - Directeur Financier Région Centre-Rhône Alpes

    Rueil-Malmaison 2009 - 2013 Périmètre 2013: CA de 224M€ - 22 sites - 638 salariés
    Fusions progressives de 4 régions: Rhône Alpes avec Centre Auvergne (2009) puis Pays de Savoie (2011) puis Est (2013)

    - Accompagnement dans la construction de la région (CA x4 et effectifs x3)
    - Encadrements des fonctions financières (comptabilité, reporting, contrôle de gestion, fiscalité, juridique, audit, crédit clients, achats et ADV)
    - Management direct d'une équipe de 10 personnes

  • Heineken France - Business Process Owner Finance (détaché au Siège Heineken - Amsterdam)

    Rueil-Malmaison 2008 - 2009 Expert métier Finance et Controlling pour la conception d'un ERP commun à l'ensemble des filiales de distribution d'Heineken en Europe.
    Mise en adéquation des outils de pilotages avec la stratégie du Groupe.

  • France Boissons -  Directeur Administratif et Financier Région Languedoc

    Rueil-Malmaison 2004 - 2008 Périmètre 2008: CA de 62M€ - de 14 à 9 sites - 280 salariés

    Région pilote dans le redécoupage Régional stratégique des activités de France Boissons.
    Fusions de 7 entités et d’une croissance externe, fermeture d'une unité de production.

    - préparation et mise en œuvre des évolutions du périmètre (fusions, création de deux plateformes, regroupements d'entrepôts)
    - opération de croissance externe par l'acquisition d'un concurrent multi-sites
    - management des fonctions administratives, comptables et financières
    - mise en place d'un back office Région
    - management du service RH (renégociations accords d'entreprises, mise en place d'IRP...)

  • France Boissons - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

    Rueil-Malmaison 2002 - 2004 Périmètre 2004: CA de 935M€ - 60 entités juridiques - 120 sites - 3900 salariés
    50 000 clients – 20 000 références vendues

    Filiale du groupe Heineken BV (Amsterdam)
    Management d'une équipe de 6 personnes

    - Reporting (commercial et financier), consolidation analytique, analyses pour l'actionnaire
    - Conception et animation du process budgétaire groupe et filiales, révisions trimestrielles etc...
    - Evolution des outils budgétaires et formats de reporting
    - Analyses et montages des demandes d'investissements à destination de l'actionnaire pour toutes nos croissances externes

  • France Boissons - Responsable Administration des Ventes Groupe

    Rueil-Malmaison 2000 - 2002 Création et animation du service ADV au Siège de France Boissons

    Réalisations:
    - Création d'un fichier articles national
    - Gestion centralisée des conditions d'achat nationales
    - Segmentation de la clientèle et hiérarchisation des clients Grands Comptes
    - Gestion centralisée des accords de prix pour les Grands Comptes
    - Production d'analyses dans le cadre d'une saisine de la DGCCRF qui dénonçait une position dominante du groupe

  • France Boissons - Contrôleur Financier Région Ile de France

    Rueil-Malmaison 1997 - 2000 Périmètre 2000: CA de 120M€ - 4 sites - 120 salariés

    Création d’un Contrôle de Gestion interne (4 croissances externes doublant la taille de cette filiale)

    - Mise en place d’un suivi analytique par site (process budgétaire et reporting)
    - Optimisation des gammes, des flux logistiques et secteurs commerciaux
    - Etudes sur les rémunérations (puis harmonisation + introduction d'une part variable)
    - Coordinateur et adaptation métier d'un ERP sous SAP (site pilote)

  • France Boissons - Auditeur Interne

    Rueil-Malmaison 1995 - 1997 - Contrôles des procédures comptables, sociales, logistiques, risques clients et investissements,
    - Accompagnement dans l'intégration des croissances externes réalisées (CAx2 en 18 mois)

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