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Jean-Clair PEYRACHE

BELFORT CEDEX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Belfort ainsi que le résultat des européennes dans le Territoire de Belfort.

En résumé

De formation généraliste (Bac S, Classes préparatoires aux grandes écoles, Ecole Centrale de Lyon) j'ai rejoint pour mon travail de fin d'études General Electric à Belfort, où j'ai ensuite continué ma mission en tant que consultant Assystem.

Cette mission était composée de plusieurs projets, allant de l'amélioration/optimisation d'un programme financier chez les fournisseurs, à l'amélioration de process internes en passant par la gestion d'initiatives cash ou plus orientées achat.

J'ai ensuite rejoint l"équipe finance où je m'occupe du suivi des coûts pour certaines turbines produites à Belfort, ainsi que des options présentes dans notre catalogue.

Mes compétences :
Négociation
Project management
Lean six sigma
Finance
Lean
Ingénierie
Achats

Entreprises

  • GE Energy - Analyste Coût Produit

    BELFORT CEDEX 2015 - maintenant Responsable du coût produit pour les turbines à gaz "nouveau produit" fabriquées par GE EPF.
    Suivi des coûts pour les options sélectionnées pour les offres aux clients.

  • Assystem - Sourcing Program Leader

    Courbevoie 2010 - 2015 Consultant chez GE Energy.
    - Management du programme de paiement des fournisseurs (~$20MM revenue per year)
    - Cash Initiative Leader
    - E-auction Initiatives Leader (>$50MM volume sous enchères électroniques - aide et formation des acheteurs sous l'outil Oracle, mise en place d'objectifs et reporting)
    - Risk Management Leader (concernant les fournisseurs en monosource - identification et estimation des risques, mise en place d'objectifs et reporting)

  • Assystem - Sourcing Cash Initiative Leader

    Courbevoie 2007 - 2009 Consultant chez GE Energy.
    - Responsable de la consolidation et de l'amélioration du programme de paiement des fournisseurs.
    - Amélioration de la satisfaction client (internes et fournisseurs) par optimisation des processus (projets 6-Sigma, mise en place d'indicateurs pertinents).
    - Gestion des retours fournisseurs, reporting (>$20MM revenue per year).
    - Gestion des termes de paiement fournisseurs (amélioration balance AP, paiements d'avance)
    - Recherche d'opportunités, harmonisation globale, mise en place de plan de route, suivi et reporting.

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2003 - 2006 Filière Innovation

  • Classes Préparatoires- Lycée Claude Fauriel (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2001 - 2003 Mathématiques, Physique et Chimie - Classes préparatoires aux grandes écoles MP*

  • Lycée Claude Fauriel

    Saint Etienne 1998 - 2001 Mathématiques

    - Mention Très Bien

Réseau

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